உங்கள் மேலாளரை எரிச்சலடையச் செய்வதற்கான இந்த 10 நிச்சயமான வழிகளைத் தவிர்க்கவும்
உள்ளடக்கம்
- நினைவூட்டப்பட வேண்டும்
- முன்னுரிமை அளிக்க இயலாது
- சாக்கு போடுவது
- ஒரு அணி வீரராக இல்லை
- உங்கள் மேலாளரை மோசமாகப் பேசுதல்
- உங்கள் மேலாளரின் முன்னால் உங்கள் மேலாளருக்கு சவால் விடுதல்
- அப்பட்டமாக உறிஞ்சும்
- உங்கள் முதலாளிக்கு தகவல் தெரிவிக்கவில்லை
- காமன் சென்ஸ் இல்லாதது
- குரங்கைக் கடந்து செல்கிறது
உங்கள் மேலாளருடன் உங்களுக்கு நல்ல உறவு இல்லையென்றால் அது வெற்றிகரமாக ஒரு மேல்நோக்கிச் செல்லும் போர். முடிவுகள் வெற்றியின் மிக முக்கியமான நடவடிக்கையாக இருக்கும்போது, உங்கள் மேலாளரை எரிச்சலூட்டும் சிறிய விஷயங்களை நீங்கள் எப்போதும் செய்தால், சிறந்த முடிவுகள் பெரும்பாலும் மறைக்கப்படும்.
மேலாளராக எனது வாழ்க்கை முழுவதும் திறமையான, கடின உழைப்பாளி, விரும்பத்தக்க ஊழியர்களைக் கொண்டிருப்பது எனக்கு அதிர்ஷ்டம். ஆனால் நான்வேண்டும் பிற மேலாளர்களிடமிருந்து கேட்ட கதைகள்… உங்கள் மேலாளருடன் நல்ல நிலையில் இருக்க 10 செயல்களைத் தவிர்க்க இங்கே:
நினைவூட்டப்பட வேண்டும்
ஆமாம், நாம் அனைவரும் இப்போதெல்லாம் விரிசல்களை நழுவ விடுகிறோம். சில ஊழியர்கள் ஒரே மாதிரியானவர்களாக இருக்கிறார்கள் என்பது எனது அனுபவமாக இருக்கிறது, மற்றவர்கள் அவர்களிடம் கேட்கப்படும் போது முதல் முறையாக பதிலளிக்க முடியும் என்று தோன்றும்போது தொடர்ந்து பின்பற்ற வேண்டும்.
ஒரு மேலாளராக, நான் ஒரு கேள்வியைக் கேட்கும்போது, ஒரு தகவலைக் கேட்கும்போது அல்லது ஏதாவது செய்ய வேண்டும் என்று கேட்கும்போது, அது நடக்கும் என்று கருதுகிறேன். உங்களால் முடியவில்லை, அல்லது உங்களுக்கு அதிக நேரம் தேவைப்பட்டால், எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், கோரிக்கையை புறக்கணிக்காதீர்கள். கடமைகளை கடைப்பிடிப்பது ஒரு தொழில்முறை நிபுணரின் ஒரு பகுதியாகும்.
முன்னுரிமை அளிக்க இயலாது
புத்தம் புதிய ஊழியர்களைத் தவிர, அனுபவம் வாய்ந்த தொழில் வல்லுநர்கள் ஒரே நேரத்தில் நிறைய பந்துகளை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும், மேலும் அவை அதிக அல்லது குறைவான கவனத்திற்கு தகுதியானவை. ஒரு ஊழியர் ஒரு மேலாளரிடம் சென்று தனது சொந்த வேலைக்கு முன்னுரிமை அளிக்க உதவி கேட்கும்போது, பணியாளர் துல்லியமற்ற மற்றும் உதவியற்றவராக வருகிறார்.
சாக்கு போடுவது
தவறு நடந்தால், அதை சொந்தமாக வைத்து சரிசெய்யவும். நொண்டிச் சாக்குகள், விரல் சுட்டுதல், குற்றம் சாட்டுதல், நாடகம் போன்றவை இல்லை.
ஒரு அணி வீரராக இல்லை
ஒரு சக ஊழியர் அடக்கம் செய்யப்படும்போது, உதவ முன்வருங்கள். உங்கள் மேலாளர் கேட்க காத்திருக்க வேண்டாம். உங்கள் சக ஊழியர்களை நீங்கள் எரிச்சலூட்டுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் மேலாளர் இறுதியில் அதைப் பற்றி கேட்பார். உங்கள் சக ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளரிடம் பேச வேண்டிய பணியாளராக இருக்க வேண்டாம். ஒரு சக ஊழியருடன் உங்களுக்கு ஏதேனும் சிக்கல் இருந்தால், அதை உங்கள் முதலாளிக்கு எடுத்துச் செல்வதற்கு முன்பு அவளுடன் அதைத் தீர்க்க முயற்சிக்கவும்.
உங்கள் மேலாளரை மோசமாகப் பேசுதல்
ஆம், நாங்கள் அனைவரும் இப்போது எங்கள் மேலாளர்களைப் பற்றி புகார் செய்ய வேண்டும். அதை மிகைப்படுத்தாதீர்கள், நீங்கள் கூறும் எதையும் உங்கள் மேலாளரிடம் திரும்பப் பெறலாம் என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள். தவிர, நீங்கள் தொடர்ந்து உங்கள் முதலாளியைத் தாக்கும்போது, அது உங்களைப் பற்றி என்ன கூறுகிறது? நீங்கள் ஒரு முட்டாள்தனமாக வேலை செய்ய போதுமான முட்டாள் என்று?
உங்கள் மேலாளரின் முன்னால் உங்கள் மேலாளருக்கு சவால் விடுதல்
உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் உடன்படவில்லை அல்லது அக்கறை கொண்டிருந்தால், அதை உங்கள் மேலாளருடன் தனிப்பட்ட முறையில் கொண்டு வாருங்கள். உங்கள் மேலாளரை சங்கடப்படுத்தவோ அல்லது குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தவோ வேண்டாம்.
அப்பட்டமாக உறிஞ்சும்
அனைவரையும் ஒரே மாதிரியான மரியாதையுடன் நடத்துவது நல்லது. நீங்கள் அந்த விதியைப் பின்பற்றினால், உங்கள் முதலாளிக்கு வேறு எவரையும் விட அதிக மரியாதை தேவையில்லை, அல்லது அது உறிஞ்சப்படுவதைக் காணலாம். பரிசு கொடுப்பதற்கும் இதுவே செல்கிறது. தயவுசெய்து, முதலாளிக்கு ஆடம்பரமான விடுமுறை அல்லது பிறந்தநாள் பரிசுகள் இல்லை.
உங்கள் முதலாளிக்கு தகவல் தெரிவிக்கவில்லை
நிச்சயமாக, யாரும் மைக்ரோமேனேஜ் செய்யப்படுவதை விரும்புவதில்லை, எல்லோரும் நிலை அறிக்கைகளை வெறுக்கிறார்கள், ஆனால் மேலாளர்கள் வைத்திருக்க வேண்டும்சில நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது பற்றிய யோசனை. அவர்கள் ஆச்சரியப்படுவதையும் வெறுக்கிறார்கள், எனவே 3 வது இடத்திற்குச் செல்லுங்கள்: மோசமான செய்தி இருந்தால், முதலில் உங்கள் மேலாளர் உங்களிடமிருந்து அதைக் கேட்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
காமன் சென்ஸ் இல்லாதது
உங்கள் மேலாளரிடமிருந்து நீங்கள் கேட்க விரும்பாத ஒரு சொற்றொடர் இங்கே: “நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் ?! தீவிரமாக ?! அதாவது, நீங்கள் என்ன நினைத்துக் கொண்டிருந்தீர்கள் ?! ”
குரங்கைக் கடந்து செல்கிறது
கிளாசிக் ஒரு சொல்ஹார்வர்ட் வணிக விமர்சனம் கட்டுரை “மேலாண்மை நேரம்: குரங்கு யாருக்கு கிடைத்தது?” இதில் ஒரு மேலாளரின் ஊழியர்கள் தங்கள் பிரச்சினைகளை (குரங்குகள்) மேலாளரிடம் தீர்க்கிறார்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மேல்நோக்கி தூதுக்குழு.
இந்த 10 எரிச்சலூட்டும் நடத்தைகளைத் தவிர்ப்பது உங்கள் மேலாளருடன் நேர்மறையான உறவைக் கொண்டிருப்பதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை வழங்கும், மேலும் உங்கள் சிறந்த வேலையைத் தானே பிரகாசிக்க அனுமதிக்கும்.
