விளம்பரத்தில் கூட்ட நெரிசலின் நன்மை தீமைகள்
உள்ளடக்கம்
- செயலில் கூட்டமைப்பு
- கூட்டத்தை கூட்ட நெரிசலில் வைப்பது
- கூட்ட நெரிசலின் நன்மைகள்
- கூட்ட நெரிசலின் தீமைகள்
- கூட்ட நெரிசலின் எதிர்காலம்
க்ர ds ட் சோர்சிங் என்பது ஒரு பெரிய குழுவினரிடமிருந்து அல்லது "கூட்டத்தில்" இருந்து சம்பளம் பெறும் ஊழியர்களிடமிருந்து உள்ளீட்டைக் கோருவதன் மூலம் சேவைகள், யோசனைகள் அல்லது உள்ளடக்கத்தைப் பெறுவது. விளம்பரம் அல்லது மார்க்கெட்டிங் வேலை செய்பவர்கள் இந்த வார்த்தையை நன்கு அறிந்திருக்கலாம், இது முதலில் ஜெஃப் ஹோவ் என்பவரால் உருவாக்கப்பட்டது கம்பி இதழ், "ஒரு நியமிக்கப்பட்ட முகவரியால் (வழக்கமாக ஒரு ஊழியர்) பாரம்பரியமாக நிகழ்த்தப்படும் ஒரு வேலையை எடுத்து, அதை வரையறுக்கப்படாத, பொதுவாக ஒரு பெரிய குழுவினருக்கு திறந்த அழைப்பின் வடிவத்தில் அவுட்சோர்சிங் செய்வது."
செயலில் கூட்டமைப்பு
கூட்ட நெரிசலுக்கு ஒரு பிரதான எடுத்துக்காட்டு விக்டர்ஸ் & ஸ்பாய்ல்ஸ் (வி & எஸ்) ஏஜென்சி மாதிரியில் காணலாம். படைப்பாற்றல் எங்கும் காணப்படலாம் என்று அவர்கள் நம்பியதால், புதுமை மற்றும் கூட்ட நெரிசல் கொள்கைகளின் அடிப்படையில் கட்டப்பட்ட முதல் விளம்பர நிறுவனம் இதுவாகும். வி & எஸ் அதன் ஆன்லைன் இயங்குதள ஏஜென்சி மெஷின் மூலம் அதன் விளம்பர பிரச்சாரங்களுக்கான ஆக்கபூர்வமான யோசனைகளை வழக்கமாக கூட்டுகிறது.
வாடிக்கையாளருக்கான பொதுவான விளம்பரத் திட்டம் இதில் அடங்கும்:
- கணக்கு இயக்குநர் அல்லது கணக்கு நிர்வாகி
- ஒரு மூலோபாய இயக்குனர்
- ஒரு படைப்பு இயக்குனர்
- ஒரு உற்பத்தித் துறை
நிபுணர்களின் இந்த "கூட்டத்தை" அவர்களின் யோசனைகளைப் பெறவும், அவர்களின் திறன்களை ஒரு திட்டத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும் நிறுவனம் கோரியிருக்கும்.
கூட்டத்தை கூட்ட நெரிசலில் வைப்பது
ஒரு கூட்டம் என்பது திறமையான ஃப்ரீலான்ஸர்களின் முடிவில்லாத சப்ளை ஆகும், அவர்கள் கிடைக்கக்கூடிய எந்தவொரு வேலைகளிலும் பணியாற்றத் தயாராக உள்ளனர். அவை பின்வருமாறு:
- கலை இயக்குநர்கள்
- நகல் எழுத்தாளர்கள்
- தயாரிப்பாளர்கள்
- வடிவமைப்பாளர்கள்
- எழுத்தாளர்கள்
- மூலோபாயவாதிகள்
விக்டர்ஸ் & ஸ்பாய்ல்ஸ் படைப்பாளர்களின் பெரிய தரவுத்தளத்தை பராமரிக்கிறது, மேலும் அவர்கள் இந்த தரவுத்தளத்தை எப்போது வேண்டுமானாலும் உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். கூட்டத்திற்கு ஒரு ஆக்கபூர்வமான சுருக்கம் வெளியிடப்படுகிறது, யோசனைகள் வெள்ளத்தில் மூழ்கி, ஏஜென்சி பெறும் யோசனைகளிலிருந்து திசைகள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன.
கூட்ட நெரிசலின் நன்மைகள்
கூட்ட நெரிசலை ஏற்றுக்கொள்வதால் பல நன்மைகள் உள்ளன:
- மேல்நிலை குறைவாக உள்ளது: படைப்பாளிகளுக்கு நீங்கள் தேவைக்கேற்ப மட்டுமே பணம் செலுத்துகிறீர்கள், அவர்களின் யோசனைகள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால் மட்டுமே. மேலும், நன்மைகள் சேர்க்கப்படவில்லை.
- திறமைக் குளம் பெரியது: க்ர ds ட் சோர்சிங்கில் கட்டப்பட்ட ஒரு விளம்பர நிறுவனம் கிடைக்கக்கூடிய ஆயிரக்கணக்கான படைப்பாளர்களிடமிருந்து தேர்வு செய்யலாம்.
- இது ஒரு நிறுவனத்தை விரிவாக்க மற்றும் தேவைக்கேற்ப ஒப்பந்தம் செய்ய அனுமதிக்கிறது: க்ர ds ட் சோர்சிங் பணிநீக்கத்தைப் பயன்படுத்தாத ஏஜென்சிகள் அல்லது பொருளாதாரத்தைப் பொறுத்து படைப்பு ஊழியர்களை மீண்டும் நியமிக்கின்றன. இருப்பினும், கூட்ட நெரிசலுடன், ஒவ்வொரு வேலைக்கும் இடமளிக்கும் வகையில் படைப்புத் துறை வளர்ந்து சுருங்குகிறது.
- வேலை, கோட்பாட்டளவில், புதியது: தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலவற்றை மீண்டும் மீண்டும் தட்டுவதன் மூலமும், படைப்பாற்றலை நன்கு உலர்த்துவதை விடவும், புதிய யோசனைகளைப் பெறுவதற்கு ஒரே கிளையண்டில் பல ஆண்டுகளாக வெவ்வேறு குழுக்கள் பணியாற்றலாம்..
- சர்வதேச திறமைக்கான அணுகல் உங்களுக்கு உள்ளது: கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் வழியாக ஜப்பானில் ஒரு வடிவமைப்பாளருடன் இந்தியாவில் ஒரு எழுத்தாளரை நீங்கள் இணைக்க முடியும் என்பதால் புவியியல் தடைகள் இனி இல்லை.
- இணைந்து: பல குழுக்கள், மொழிகள் மற்றும் வயது வரம்புகளில் சிறந்த குழுப்பணி மற்றும் ஒத்துழைப்பு உள்ளது.
கூட்ட நெரிசலின் தீமைகள்
ஏஜென்சிகள் மற்றும் ஃப்ரீலான்ஸர்கள் இரண்டையும் பாதிக்கக்கூடிய கூட்ட நெரிசலுக்கு ஒரு தீங்கு உள்ளது:
- தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட யோசனைகளுக்கு மட்டுமே திறமை செலுத்தப்படுகிறது: இதன் பொருள் டஜன் கணக்கானவர்கள், ஒருவேளை நூற்றுக்கணக்கானவர்கள், தங்கள் யோசனையைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள் என்ற நம்பிக்கையில் இலவசமாக வேலை செய்கிறார்கள். இது படைப்பு திறமைகளை பெரிதும் மதிப்பிடுகிறது.
- பிற பாரம்பரிய முகவர் நிறுவனங்கள் போட்டியிடுவது கடினம்: பொருளாதார ரீதியாக, ஏஜென்சிகள் மத்தியில் கூட்ட நெரிசல் மிகவும் விரும்பத்தக்கது. இருப்பினும், இது ஃப்ரீலான்ஸ்-மட்டுமே வணிக மாதிரிகளுக்கு ஆதரவாக சந்தையைத் திசைதிருப்புகிறது, இது ஆக்கபூர்வமான வாழ்க்கையை எதிர்மறையாக பாதிக்கும்.
- சராசரி சராசரி ஊதியங்கள்: அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை உண்மையில் தேர்ந்தெடுத்த அதிர்ஷ்டசாலிகளுக்கு சராசரி சம்பளத்தை விட மிகக் குறைவு.
- தோல்வியின் அதிக நிகழ்தகவு: உலகின் உயர்மட்ட நிறுவனங்களில் உள்ள படைப்புத் துறைகள் சிறந்த மனதுடன் பணியாற்றுகின்றன. எஞ்சியிருக்கும் வெளிப்புற திறமைக் குளம் உயர்மட்ட திறமைகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஏனெனில் அவர்களில் 99% பேர் வேலை செய்கிறார்கள். ஆகவே, க்ர ds ட் சோர்சிங் மிகவும் மலிவான பி-அணிக்காக விலையுயர்ந்த ஏ-அணியை தியாகம் செய்கிறது.
- உழைக்கும் உறவுகளின் முறிவு: ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் படைப்பாளிகள் மாறும்போது, நம்பகமான ஊழியர்களுடன் திடமான உறவை உருவாக்குவது கடினம்.
- பொறுப்புணர்வு இல்லை: ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் குறைந்த அல்லது ஊதியங்கள் இல்லாத நிலையில், படைப்புக் குழு எப்போதும் ஒரு சிறந்த ஒப்பந்தத்தைத் தேடும்.
கூட்ட நெரிசலின் எதிர்காலம்
அதன் பணத்தை மிச்சப்படுத்தும் நன்மைகள் மற்றும் புதிய படைப்பாற்றலுக்கான அணுகல் ஆகியவற்றின் காரணமாக, தொழில்துறையில் சில ஏஜென்சிகளால் கூட்ட நெரிசல் தொடர்ந்து பயன்படுத்தப்படும். இருப்பினும், மற்றவர்கள் சாதிக்க ஒரு பயனுள்ள உத்தி என்பதை தீர்மானிக்க நன்மை தீமைகளை எடைபோட விரும்பலாம்.
