மனிதவள தொழில்நுட்பத்தின் சவால்கள் மற்றும் பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டை இது எவ்வாறு பாதிக்கிறது

நூலாசிரியர்: Laura McKinney
உருவாக்கிய தேதி: 7 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 16 மே 2024
Anonim
மனித வள மேலாண்மை சவால்கள்
காணொளி: மனித வள மேலாண்மை சவால்கள்

உள்ளடக்கம்

மைக்கேல் ஃபாசெட்

அதிக திறன் கொண்ட பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது மற்றும் ஈடுபடுத்துவது நிறுவனங்களுக்கு ஒருபோதும் சவாலாக இருந்ததில்லை, இருப்பினும் இது ஒரு போட்டி வணிக மூலோபாயத்தின் மிக முக்கியமான கூறுகளில் ஒன்றாகும். வணிகத்தின் மத்தியில் போட்டித்தன்மையுடன் வளர்ந்து வருவது, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்பக் கொந்தளிப்பு மனிதவளத் துறைகளை மிகவும் தந்திரோபாய நடவடிக்கைகளைக் கூட நிறைவேற்ற பரந்த அளவிலான சவால்களை முன்வைக்கிறது.

தேவைப்படுவதைச் செய்வது மற்றும் வளங்களைக் கட்டுப்படுத்திய காலநிலைக்குள் ஒட்டுமொத்த வணிக மூலோபாயத்திற்கு பங்களிப்பது என்பது பெரும்பாலான மனிதவள வல்லுநர்கள் அனைவருக்கும் நன்கு தெரியும். அந்த சவால்களை எதிர்கொள்வதும், வணிகத்தின் வெற்றிக்கு தீவிரமாக பங்களிப்பதும் கவனம் செலுத்துதல், திட்டமிடல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகியவை மனிதவள மூலோபாயத்தை சீரமைத்து ஆதரிக்கின்றன.


இன்றைய பணியாளர்கள் அவர்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் விதம் மற்றும் அவர்களின் வேலையைச் செய்ய அவர்கள் பயன்படுத்த விரும்பும் கருவிகள் குறித்து வெவ்வேறு எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஒத்துழைப்பு செயல்முறைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் தகவல் ஓட்டத்தை செயல்படுத்தும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது ஒரு அனுபவத்தை உருவாக்க முடியும், இது அதிக ஈடுபாடு கொண்ட பணியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும். ஆனால், நேர்மறையான மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் கூடிய பணியாளர் அனுபவங்களை உருவாக்குவது HR இன் தொழில்நுட்ப தேர்வுகளுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

மனிதவள தொழில்நுட்பத்தின் சவாலை சந்தித்தல்

மனிதவள நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பத்தின் அனுபவமிக்க பயனர்கள். அந்த தொழில்நுட்பம் கடந்த பத்தாண்டுகளில் உருவாகி சிறிது மாறிவிட்டது. மனிதவள தொழில்நுட்பம், அல்லது மனிதவள செயல்முறைகளை தானியங்குபடுத்தும் தயாரிப்புகளின் தொகுப்பு (அல்லது சேவைகள்) பெரும்பாலும் ஒரு தொகுப்பாக குறிப்பிடப்படுகின்றன.

ஒரே நிறுவனத்தால் மற்ற தயாரிப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஒற்றை மூல தயாரிப்புகளிலிருந்து மாறுபடும் சில வழிகளில் நீங்கள் சூட் என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்தலாம், பல வணிகர்களிடமிருந்து தயாரிப்புகளின் குழுக்கள் ஒரு செயல்பாட்டு வணிகப் பகுதியை தானியக்கமாக்குவதற்கு ஒன்றாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.


எனவே இன்று, தொகுப்பு என்பது ஒரு விற்பனையாளரால் வழங்கப்பட்ட முன் ஒருங்கிணைந்த தயாரிப்புகளின் தொகுப்பைக் குறிக்கலாம், அல்லது தோற்றம் அல்லது விற்பனையாளரைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு மனிதவள அமைப்பை இயக்கத் தேவையான செயல்பாடுகளை இயக்கும் மென்பொருள் சேவைகளின் குழுவையும் இது குறிக்கலாம்.

ஒரு மனிதவள மென்பொருள் தொகுப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான காரணங்களும் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக உருவாகியுள்ளன, ஆனால் அடிப்படைகள் இன்றும் முக்கியமானவை. தீர்வு காண்பது முக்கியம்:

  • முடிந்தவரை பல பணிகளை தானியங்குபடுத்துகிறது,
  • குறைக்கப்பட்ட பிழை வீதத்தை வழங்குகிறது,
  • ஆழமான தரவு பகுப்பாய்வை ஆதரிக்கிறது, மற்றும்
  • ஊழியர்களுக்கு சுய சேவை விருப்பங்களை வழங்குகிறது.

ஆட்டோமேஷன் மற்றும் சிறந்த செயல்முறை தேர்வுமுறை ஆகியவை மனிதவளத்தை மிகவும் மூலோபாயமாக மாற்றவும், திறமை ஆட்சேர்ப்பு, மேலாண்மை, தக்கவைத்தல் மற்றும் பணியாளர் அனுபவம் போன்ற மிக முக்கியமான பணிகளில் கவனம் செலுத்தவும் அனுமதிக்கின்றன.

கோர் செயல்முறைகள் மற்றும் இயங்கக்கூடிய அமைப்புகள்

தினசரி தந்திரோபாய நடவடிக்கைகளை தானியக்கமாக்கும் போது நேர்மறையான பணியாளர் அனுபவங்களை செயல்படுத்துவதற்கும் மூலோபாய மனிதவள இலக்குகளை எளிதாக்குவதற்கும் ஒரு தீர்வைக் கண்டறிவது ஒரு உயரமான வரிசையாகும். தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் மற்றும் வழங்குநர்களுக்கு ஏராளமான தேர்வுகள் உள்ளன, ஆனால் முதலாளிகள் மூலோபாய சீரமைப்பை ஒரு முக்கிய தேர்வு அளவுகோலாக மாற்ற வேண்டும்.


மனிதவள அமைப்பு வணிக மூலோபாயத்துடன் இணைந்திருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு ஆதரவு அமைப்பைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். மனிதவள தொகுப்புகளை மதிப்பிடும்போது, ​​மனிதவள மேலாளர்கள் இது போன்ற கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும், இது அவர்களின் வணிகத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறது. முக்கிய கேள்விகள் பின்வருமாறு:

  • கணினி அனைத்து முக்கிய மனிதவள செயல்முறைகளையும் தானியங்குபடுத்த முடியுமா, அனைத்து செயல்முறைகளிலும் உட்பொதிக்கப்பட்ட ஒத்துழைப்பு உட்பட ஒரு நவீன வழியை எளிதாக்க முடியுமா, மேலும் அந்த தந்திரோபாய நடவடிக்கைகளை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வகையில் செயல்படுத்த முடியுமா? சுருக்கமாக, கணினி முக்கிய மனிதவள வணிக தேவைகளை பூர்த்தி செய்கிறதா?
  • மனிதவள தொகுப்பு முக்கியமான செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தி நிறுவனத்தின் வணிக இலக்குகளுக்கு பங்களிக்கிறதா? இந்த முக்கியமான செயல்பாடுகளில் திறமையான பணியாளர்களைக் கண்டுபிடித்து ஈர்ப்பதற்கான நவீன வழிகள் இருக்க வேண்டும், ஊழியர்களின் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளலாம் மற்றும் திறமை இடைவெளிகளை நிர்வகிப்பதற்கான தற்செயல்களை வழங்க வேண்டும்.
  • எச்.ஆர் தொகுப்பு ஒரு தரவு மாதிரியை வழங்கும் இறுதி முதல் இறுதி மனிதவள செயல்முறைகளையும் முழு தரவு ஒருங்கிணைப்பையும் உருவாக்க ஒரு வழியை அளிக்கிறதா? எந்த செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டிருந்தாலும், வணிகங்கள் ஒரு முழுமையான தரவு படத்தை ஒருங்கிணைத்து அணுக வேண்டும். நேர்மறையான பணியாளர் அனுபவத்தை அதிகரிக்கும்போது இறுதி முதல் இறுதி மனிதவள செயல்முறைகளை செயல்படுத்த முயற்சிக்கும் மனிதவள அமைப்புக்கு இது அவசியம்.

திறமை, மூலோபாய இயக்கம் மற்றும் மாற்றம்

HR பழைய பணியாளர் துறை முன்னுதாரணத்திற்கு அப்பால் நகர்ந்துள்ளது மற்றும் உங்கள் வணிகத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க மூலோபாய மதிப்பைச் சேர்க்கும் நிலையில் உள்ளது. தகவல் உந்துதல் வணிகங்களுக்கான நகர்வுடன் இந்த மாற்றம் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, இது திறமையின் மதிப்பை உயர்த்தியுள்ளது மற்றும் இது ஒரு முக்கியமான ஆதாரம் என்பதை உணர்ந்தது.

ஒரு நிறுவனம் செய்யும் தொழில்நுட்ப தேர்வுகள் மனிதவளத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளை தானியங்குபடுத்தி செயல்படுத்த வேண்டும், ஆனால் நிறுவனங்களில் இன்று மனிதவளத்தின் மூலோபாய பணிக்கு ஆதரவளிக்க வேண்டும். இது ஒரு கடினமான சவால், ஆனால் தயாரிப்புகளின் சரியான தொகுப்பு மூன்று வணிகத் தேவைகளையும் நிறைவேற்ற உதவும்.