கணக்கியல் நிபுணர்களுக்கு எதிர்காலம் என்ன?

நூலாசிரியர்: Laura McKinney
உருவாக்கிய தேதி: 7 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 16 மே 2024
Anonim
மூன்று அரசு வேலை...ஒரே நபர் ஒரே விலாசம்... பின்னணி என்ன? | PT Digital
காணொளி: மூன்று அரசு வேலை...ஒரே நபர் ஒரே விலாசம்... பின்னணி என்ன? | PT Digital

உள்ளடக்கம்

பல நிறுவனங்களில், நிதி வல்லுநர்கள் பாரம்பரிய கணக்கியல் மற்றும் நிதி செயல்பாடுகளை விட, குறிப்பாக நிதிச் சேவைத் துறையில் அதிகம் செய்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த தலைப்பில் நிதி மற்றும் கணக்கியல் வேலை வாய்ப்பு நிறுவனமான ராபர்ட் ஹாஃப் மேனேஜ்மென்ட் ரிசோர்ஸால் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு கணக்கெடுப்பு குறிப்பாக சுவாரஸ்யமானது.

இந்த கணக்கெடுப்பின் கீழ்நிலை கண்டுபிடிப்பு என்னவென்றால், ராபர்ட் ஹாஃப் ஆய்வு செய்த 1,400 சி.எஃப்.ஓக்களில், அளவு மற்றும் தொழில்துறை அடிப்படையில் நிறுவனங்களின் பரந்த மாதிரியை உள்ளடக்கியது, பெரும்பான்மையானவர்கள் மூத்த கணக்காளர்கள் பாரம்பரியமற்ற செயல்பாடுகளுக்கு தங்கள் நேரத்தை அதிக அளவில் செலவழிக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள் , மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப திட்டங்கள் போன்றவை. சராசரியாக, கணக்கெடுக்கப்பட்ட சி.எஃப்.ஓக்கள் ஒரு வழக்கமான மூத்த கணக்காளர் இத்தகைய பாரம்பரியமற்ற செயல்பாடுகளுக்கு தங்கள் நேரத்தின் மூன்றில் ஒரு பகுதியை மட்டுமே செலவிடுகிறார்கள் என்று நம்புகிறார்கள், மேலும் இந்த எண்ணிக்கை காலப்போக்கில் சீராக ஏறும் என்று அவர்கள் கணித்தனர்.


கேவியட்களைப் படியுங்கள்

நிச்சயமாக, இது ஒரு கணக்கெடுப்பு மற்றும் ஒரு விரிவான, விஞ்ஞான நேரம் மற்றும் இயக்க ஆய்வு அல்ல. மேலும், இது ஒரு கணக்கெடுப்பாகும், இதில் உயர் மட்ட மேலாளர்கள் கீழ்படிந்தவர்கள் (அவர்களில் சிலர் வரிசையில் இறங்குகிறார்கள்) உண்மையில் தங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பது பற்றிய யூகங்களை உருவாக்குகிறார்கள். எனவே, நீங்கள் உண்மையான எண்களை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு சந்தேகத்துடன் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்றாலும், மூத்த கணக்காளர்கள் வெறுமனே புள்ளிவிவரங்களை சமன் செய்து அறிக்கைகளை தயாரிப்பதை விட நிறைய செய்வார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதையும், இந்த எதிர்பார்ப்புகள் சீராக வளர்ந்து வருவதையும் நிரூபிக்கிறது.

வழக்கு ஆய்வு

இந்த எழுத்தாளர் வர்த்தகத்தில் ஒரு கணக்காளர் அல்ல என்றாலும், அவர் 1990 களில் மெரில் லிஞ்சில் ஒரு துறை கட்டுப்பாட்டாளராக பல ஆண்டுகள் செலவிட்டார், மேலும் கணக்கு அல்லாத செயல்பாடுகளுக்காக தனது நேரத்தின் 90% வரிசையில் எதையாவது செலவிட்டார்:

  • சந்தை ஆராய்ச்சி
  • செயல்பாடுகள், அமைப்புகள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப தொடர்பு
  • மேலாண்மை அறிவியலுடன் தொடர்பு
  • திணைக்களத்தின் பொறுப்பான வரி மேலாளருக்கான பணியாளர் தலைவர்
  • துறைத் தலைவர் இல்லாத நிலையில் உயர் மட்ட ஊழியர்கள் கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வது
  • மனித வள தொடர்பு
  • துறைசார் ஒம்புட்ஸ்மேன் (பணியாளர் புகார்களுக்கான ரகசிய ஒலி வாரியம்)
  • துறைக்கு தலைமை மன உறுதியாளர்
  • அதிக நிகர மதிப்புள்ள நிபுணர்களுக்கான இழப்பீட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்குதல்
  • திணைக்களத்தின் பொறுப்பான வரி மேலாளரின் மூலோபாய ஆலோசகர்

ராபர்ட் ஹாஃப் கணக்கெடுப்பில், பதிலளித்தவர்களில் 20% பேர், மூத்த மூத்த கணக்காளர் தங்கள் நேரத்தை 50% க்கும் மேலாக பாரம்பரியமற்ற செயல்பாடுகளுக்காக 2018 அல்லது அதற்குள் செலவிடுவார்கள் என்று கருதினர். நிர்வாக வளைவாக மெரில் லிஞ்ச் கடந்த தசாப்தங்களில் எவ்வளவு முன்னேறினார் என்பதை இது காட்டுகிறது, ஒரு துறை கட்டுப்பாட்டாளராக இந்த எழுத்தாளரின் அனுபவம் அவரது சக குழுவுக்கு பொதுவானது.


அடிக்கோடு

இங்குள்ள கணக்காளர்களுக்கான முதன்மை படிப்பினை என்னவென்றால், எதிர்காலத்தில் தொழில் முன்னேற்றம் என்பது கடமைகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான திறனைப் பொறுத்து மேலும் வரலாற்று ரீதியாக கணக்கியல் நிலைகளுடன் தொடர்புடைய ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய வேலை விளக்கங்களுக்கு அப்பால் மதிப்பைச் சேர்க்கும். உள்ளேயும் வெளியேயும் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகளை (ஜிஏஏபி) புரிந்துகொள்வதும், இந்த மரபுகளின் கீழ் பரிந்துரைக்கப்பட்டுள்ள எண்களை குறைபாடற்ற முறையில் தொகுப்பதும் இந்த நாட்களில் மேல்நோக்கி-மொபைல் மற்றும் லட்சிய கணக்காளருக்கு போதுமானதாக இல்லை.

கதையின் பெரும்பகுதி, ராபர்ட் ஹாஃப் கணக்கெடுப்பால் நேரடியாக உரையாற்றப்படவில்லை, இது ஊழியர்களின் நிலைகள் மற்றும் ஊழியர்களின் கடமைகளில் கார்ப்பரேட் குறைப்பதன் விளைவு ஆகும். மேலும் மேலும் நிறுவனங்கள் மெலிந்த மேலாண்மை கட்டமைப்புகளைப் பின்பற்றுவதால், ஊழியர்களால் பல்பணி அதிகளவில் முக்கியமானது மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நிலை குறித்த அவர்களின் நெருக்கமான விழிப்புணர்வின் மூலம், எண்களின் தொகுப்பாளர்களாக, கணக்கியல் வல்லுநர்கள் அதே எண்களின் பகுப்பாய்வு மற்றும் விளக்கத்திற்காக எதிர்பார்க்கப்படும் வெளிப்படையான நபர்கள். சுருக்கமாக, கணக்கியல் ஊழியர்களின் உறுப்பினர்களைக் காட்டிலும் ஒரு நிறுவனத்தில் சிலர் இந்த வேடங்களில் நடிக்க சிறந்தவர்கள்.


இறுதியாக, கணக்கியல் தொழில் கோரும் விவரங்கள் எண்கள் மற்றும் கவனத்துடன் கூடிய வசதி இருப்பதால், கணக்கியல் வல்லுநர்கள் பிற அளவு விஷயங்களை திறம்பட கையாள்வதற்கான சரியான மனநிலையை துல்லியமாகக் கொண்டிருப்பதாகக் காணப்படுகிறார்கள், நேரடி தொடர்பு இல்லாதவர்கள் அல்லது கணக்கியலுடன் பொதுவான தன்மைகள் கூட .