மனித வளம் என்றால் என்ன?

உள்ளடக்கம்

• மனித வளம் என்றால் என்ன?
• மனித வளம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?
• மனித வளத்தின் விமர்சனம்
• மனித வளங்களுக்கு மாற்று
• முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு மனிதவளம் என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு தனி நபர் அல்லது பணியாளர் மற்றும் அந்த நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பணியாளர்கள் அல்லது பணியாளர்களின் ஒரு பகுதி.

மனித வளங்களைப் பற்றி மேலும் அறிக, இதன் மூலம் ஒரு பயனுள்ள நிறுவனத்தில் அவர்களின் பங்கை நீங்கள் நன்கு புரிந்து கொள்ள முடியும்.

மனித வளம் என்றால் என்ன?

ஒரு மனிதவளம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பணியாளர்களில் ஒரு நபர், ஒவ்வொரு நபரும் தங்கள் திறன்களையும் திறமைகளையும் நிறுவனத்திற்கு கடன் வழங்குவதன் மூலம் அது வெற்றிபெற உதவுகிறது. நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதற்கான முயற்சியில் எந்தவொரு நபரும் தங்கள் உழைப்பு, அறிவு அல்லது இழப்பீட்டுக்கான நேரத்தை வர்த்தகம் செய்ய தயாராக இருப்பது ஒரு மனித வளமாகும். அவர்கள் பகுதிநேர, முழுநேர, ஃப்ரீலான்ஸ் அல்லது ஒப்பந்த ஊழியர்களாக இருந்தால் பரவாயில்லை.

ஒரு நிறுவனம் வழக்கமாக பல வகையான சொத்துக்களை (மூலதனம், உபகரணங்கள், பொருட்கள் அல்லது வசதிகள், எடுத்துக்காட்டாக) கொண்டிருக்கும்போது, ​​அதன் மக்கள் அதன் மிக முக்கியமான சொத்து.

ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும், திருப்தி அடைய வேண்டும், ஊக்கப்படுத்த வேண்டும், அபிவிருத்தி செய்ய வேண்டும், தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும். ஒரு மனிதவளத் துறை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் மனித வளத்தை நிர்வகிக்கும் துறை ஆகும். மனிதர்களுக்கு மற்ற வளங்களை விட அதிக மேலாண்மை மற்றும் வேறுபட்ட அணுகுமுறை தேவை, அதனால்தான் ஒரு முழுத் துறையும் அவர்களுக்கு அர்ப்பணித்திருப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது ஒருவருக்கொருவர் மோதல்களுக்கு மத்தியஸ்தம் செய்தாலும் அல்லது ஓய்வூதியத் திட்டத்தை அமைத்தாலும், அதைக் கையாள மனிதவளத் துறை பயிற்சியளிக்கப்படுகிறது.

• மாற்று வரையறை: மனித வளம் என்பது மக்களை நிர்வகித்தல், ஊதியம் மற்றும் பயிற்சி ஆகியவற்றைக் கையாளும் துறையாகும்.
• மாற்றுப்பெயர்: மனித மூலதனம்
• சுருக்கம்: எச்.ஆர்

மனித வளம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?

ஒரு நிறுவனத்தின் மக்களை மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்துவதே மனித வளங்களின் குறிக்கோள். மனித வளங்கள் இது போன்ற சிக்கல்களைக் கையாளக்கூடும்:

• இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள்
• பணியாளர்களை நியமித்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல்
• ஆன் போர்டிங்
• செயல்திறன் மேலாண்மை
• பயிற்சி
• அமைப்பு வளர்ச்சி மற்றும் கலாச்சாரம்

இந்த பகுதிகள் ஒவ்வொன்றும் ஊழியர்களின் திருப்தி மற்றும் செயல்திறனுக்கு பங்களிக்கின்றன. இந்த மாறுபட்ட கவலைகளுக்குச் செல்வதன் மூலம், மனித வளங்கள் அதிக அளவில் செயல்படும் மற்றும் பயனுள்ள பணியாளர்களை உறுதிசெய்ய முடியும், இதன் விளைவாக நிறுவனம் அதன் குறிக்கோள்களையும் நோக்கங்களையும் மிகவும் திறமையாக அடைய உதவுகிறது.

மனிதவளத் துறை நிறுவனம் தொழிலாளர் விதிமுறைகளை கடைபிடிப்பதை உறுதிசெய்கிறது மற்றும் சுற்றுச்சூழலை துன்புறுத்தல் மற்றும் பிற தடைகளிலிருந்து ஒரு வலுவான தொழிலாளர் தொகுப்பிலிருந்து விடுவிப்பதற்காக செயல்படுகிறது.

விடுமுறைக் கொள்கைகள் அல்லது ஆடைக் குறியீடுகள் போன்ற பணியிடக் கொள்கைகளையும் உருவாக்க மற்றும் செயல்படுத்த மனிதவள ஊழியர்கள் உதவுகிறார்கள்.இந்த கொள்கைகள் தொழிலாளர்கள் முழுவதும் விதிகளின் நியாயமான மற்றும் நிலையான பயன்பாட்டை உறுதி செய்கின்றன.

உதாரணமாக, கிறிஸ் ஒரு நிறுவனத்தின் விற்பனை பிரதிநிதி என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். கிறிஸ் நிறுவனத்தின் மனித வளங்களில் ஒருவர்: ஒரு ஊழியர். கிறிஸுக்கு தனது பணியாளர் சலுகைகள் அல்லது பதிவு படிவம் குறித்த கேள்விகள் இருந்தால், அவர் உதவிக்கு மனிதவளத் துறையைத் தொடர்புகொள்வார். கிறிஸுக்கும் மற்றொரு ஊழியர் அல்லது மேலாளருக்கும் மோதல் இருந்தால், ஒரு தீர்வைக் காண மனிதவளத் துறை உதவலாம். கிறிஸ் மற்றும் அவரது அணியின் மற்ற உறுப்பினர்கள் தமது கடமைகளை திறம்பட செய்யக்கூடிய வகையில் தகுந்த பயிற்சியினைப் பெறுகிறார்கள் என்பதைத் துறை உறுதி செய்கிறது.

மனித வளத்தின் விமர்சனம்

சிலர் பணியாளர்களை "வளங்கள்" என்று கருதுகின்றனர். அவர்களின் பார்வையில், தொழிலாளர்களை மனிதவளமாகக் கருதுவது அவர்களை பண்டமாக்குகிறது மற்றும் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் உள்ள ஒரு நபராக அல்லது முடிவுக்கு ஒரு வழிமுறையாகக் குறைக்கிறது. அதற்கு பதிலாக, அவை மனித பணியாளர்களின் முழு வளர்ச்சியை சிறப்பாக ஊக்குவிப்பதற்காக "மனித வளங்கள்" என்று மறுபெயரிடுவதை ஊக்குவிக்கின்றன.

மனித வளங்களுக்கு மாற்று

மனித வளத்தின் பல செயல்பாடுகள் சில சந்தர்ப்பங்களில் மனிதரல்லாத வளங்களால் செயல்படுத்தப்படலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ரோபோக்கள் அல்லது கணினிகள் சில நேரங்களில் மனித ஊழியர்களை மாற்றுகின்றன, குறிப்பாக அபாயகரமான சூழ்நிலைகளில் அல்லது மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் பணிகளுக்கு. இது ஆட்டோமேஷன் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் இது செயல்திறனை பெரிதும் மேம்படுத்தலாம்.

எடுத்துக்காட்டாக, கார்கள் போன்ற உற்பத்தி வரிகளில் ரோபோக்களை நீங்கள் அடிக்கடி காணலாம். உற்பத்தியின் சில பகுதிகளை தானியக்கமாக்குவது உற்பத்தி வேகத்தை அதிகரிக்கும், ஆனால் சில பணிகளுக்கு மனிதர்கள் இன்னும் தேவைப்படுகிறார்கள், குறிப்பாக விமர்சன சிந்தனையை உள்ளடக்கியவை.

மனிதவள செயல்பாடுகள் சிறப்பு துறைகள் அல்லது ஊழியர்களால் செயல்படுத்தப்படலாம். ஒரு பொது மனிதவள மேலாளருக்கு பதிலாக, இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் மேலாளர், பயிற்சி மேற்பார்வையாளர் அல்லது பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு நிபுணர் இருக்கலாம். இத்தகைய நிபுணத்துவம் அதிக செயல்திறன் மற்றும் பெரும்பாலும் மேம்பட்ட இலாபத்தை அனுமதிக்கிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஒரு மனிதவளம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளர்களில் ஒரு தனி நபர்.
• மனித வளம் என்பது பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதில் குற்றம் சாட்டப்பட்ட துறையையும் குறிக்கிறது.
• ஒரு மனிதவளத் துறை ஆட்சேர்ப்பு, இழப்பீட்டை மேற்பார்வை செய்தல், செயல்திறனைக் கண்காணித்தல் மற்றும் பயிற்சி அளித்தல் உள்ளிட்ட பல செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது.