பணியாளர் ஃபர்லோக்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் என்ன?

உள்ளடக்கம்

• முதலாளிகள் ஏன் ஊழியர்களை ஃபர்லோவில் வைக்கலாம்?
• பணியாளர் ஃபர்லோக்களின் நன்மைகள்
• பணிநீக்கங்களைத் தவிர்க்கிறது
• மறுசீரமைப்பு தேவைகளை குறைக்கிறது
• திட்டமிட அனுமதிக்கிறது
• இழப்பீட்டு செலவுகளை மிச்சப்படுத்துகிறது
• பணியாளர் ஃபர்லோக்களின் தீமைகள்
• உயர் பணியாளர்களை இழத்தல்
• வரையறுக்கப்பட்ட சேமிப்பு
• மீண்டும் திறக்க நேரம் எடுக்கும்
• வேலை தடைபட்டுள்ளது
• குறைந்த பணியாளர் மன உறுதியும்
• அடிக்கோடு

ஊதியம் இல்லாமல் வேலையில் இருந்து விடுபடுவது கட்டாய நேரம். அவை பொதுவாக முதலாளிகளால் கடுமையான பொருளாதார காலங்களில் அல்லது ஒரு வணிகத்திற்கான மெதுவான காலங்களில் செலவு சேமிப்பு நடவடிக்கையாக செயல்படுத்தப்படுகின்றன.

பணிநீக்கங்களிலிருந்து ஃபர்லோக்கள் வேறுபடுகின்றன, எதிர்காலத்தில் ஏதேனும் ஒரு கட்டத்தில் மீண்டும் தொடங்கும் ஒரு வேலை அவர்களுக்கு உண்டு என்று ஃபர்லூக் ஊழியர்களுக்குத் தெரியும். பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்கள் சில நேரங்களில் மீண்டும் தங்கள் வேலைகளுக்கு கொண்டு வரப்பட்டாலும், அது குறைவாகவே இருக்கும்.

முதலாளிகள் ஏன் ஊழியர்களை ஃபர்லோவில் வைக்கலாம்?

வியாபாரத்தில் பருவகால சரிவு காரணமாக சில ஃபர்லோக்கள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, வருடத்தின் சில நேரங்களில் மட்டுமே பிஸியாக இருக்கும் சுற்றுலா தலங்களில் உள்ள சில வணிகங்கள் அவற்றின் பருவகாலங்களில் முற்றிலும் மூடப்படலாம்.

இரண்டாவது எடுத்துக்காட்டில், ஒரு நிறுவனம் ஒரு கொள்கையை உருவாக்கக்கூடும், இது கிறிஸ்துமஸ் மற்றும் புத்தாண்டுக்கு இடையில் நான்கு நாட்கள் விடுமுறை எடுக்க வேண்டும். இந்த வேலையின் நேரம் ஒரு உற்சாகமாக தகுதி பெறுகிறது, ஏனென்றால் ஊழியர்கள் அவர்கள் சம்பாதித்த விடுமுறை நேர வங்கியிலிருந்து வெளியேறிய நேரத்தை எடுக்க வேண்டும்.

இருப்பினும், எல்லா ஃபர்லோக்களும் தவறாமல் திட்டமிடப்பட்ட நிகழ்வுகள் அல்ல. சில நேரங்களில், COVID-19 தொற்றுநோய் அல்லது 9-11-01 க்கு அடுத்த நாட்கள் போன்ற பொருளாதார காரணிகள் அல்லது பிற தீவிர சூழ்நிலைகள் அல்லது ஒரு நிறுவனத்திற்கு குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகள், அதாவது வேலை பகுதிகளை அழிக்கும் தீ போன்றவை, ஒரு நிறுவனத்தை தற்காலிகமாக மெதுவாக அல்லது கட்டாயப்படுத்தக்கூடும் உற்பத்தி அல்லது செயல்பாட்டை நிறுத்துங்கள். இந்த நிகழ்வுகளில், முதலாளிகள் ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தலாம்.

பணிநீக்கங்களுக்குப் பதிலாக ஃபர்லோக்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் இருப்பதை முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் கண்டுபிடிப்பார்கள்.

பணியாளர் ஃபர்லோக்களின் நன்மைகள்

யாரும் வேலையில்லாமல் இருக்க விரும்பினாலும், குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து, முதலாளிகள், ஊழியர்கள் அல்லது இருவருக்கும் ஃபர்லோக்கள் பயனளிக்கும்:

பணிநீக்கங்களைத் தவிர்க்கிறது

ஒரு உற்சாகமான நேரத்தில் ஊழியர்கள் சம்பள காசோலைகளைப் பெறவில்லை என்றாலும், எதிர்காலத்தில் அவர்களுக்கு வேலைகள் கிடைக்கும் என்ற உறுதி அவர்களுக்கு உள்ளது. இது ஓரளவு ஆறுதலளிக்கும், குறிப்பாக ஊழியர்களுக்கு ஃபர்லோ ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு மட்டுமே இருக்கும் என்று தெரிந்தால்.

மறுசீரமைப்பு தேவைகளை குறைக்கிறது

அனைத்து உற்சாகமான ஊழியர்களும் பணியில் இருந்து ஓய்வு பெற்ற நேரத்தைத் தொடர்ந்து திரும்பி வருவார்கள் என்பதற்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை என்றாலும், வணிகத்திற்கான கதவுகள் மீண்டும் திறந்தவுடன் திரும்பி வரத் தயாரான அனுபவமிக்க தொழிலாளர்கள் இருப்பார்கள் என்று நிறுவனங்கள் மிகவும் நம்பலாம்.

திட்டமிட அனுமதிக்கிறது

இது ஒரு பருவகால உரோமம் மற்றும் ஒவ்வொரு ஜூலை மாதமும் ஆலை மூடப்படும் என்று அனைவருக்கும் தெரியும், அல்லது டிசம்பர் மாதத்தில் விடுமுறை நாட்களில் ஆலை மூடப்படும் என்று அனைவருக்கும் தெரிந்தால், ஊழியர்கள் பட்ஜெட் மற்றும் திட்டமிடல் போது அதை கவனத்தில் கொள்கிறார்கள். எனவே, இது அதிர்ச்சிகரமானதல்ல. பல நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் இதைச் செய்கின்றன மற்றும் நிலையான பணியாளர்களைப் பராமரிக்கின்றன.

இழப்பீட்டு செலவுகளை மிச்சப்படுத்துகிறது

வேலை செய்யாத ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் தேவையில்லை. ஒவ்வொரு வணிகமும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் 12 மாதங்கள் பிஸியாக இருக்க விரும்பினாலும், அது எப்போதுமே அப்படி இருக்காது. எனவே, ஊழியர்களைக் குறைப்பதன் மூலமோ அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு முற்றிலுமாக மூடுவதன் மூலமோ, வணிகங்கள் அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடியவை, இது நீண்ட காலத்திற்கு அவர்களை சிறந்த முதலாளிகளாக மாற்றும்.

பணியாளர் ஃபர்லோக்களின் தீமைகள்

வெளிப்படையாக, கடையை மூடுவதும், ஊழியர்களுக்கு நீண்ட காலமாக எந்த வேலையும் இல்லை என்று சொல்வது எப்போதும் சாதகமாக இருக்காது. இதன் விளைவாக ஏற்படக்கூடிய நிகழ்வுகள் இவை.

உயர் பணியாளர்களை இழத்தல்

உங்கள் வியாபாரத்தை நீங்கள் உண்மையிலேயே கட்டியெழுப்ப வேண்டிய சிறந்த நடிகர்கள்தான் புதிய வேலைகளைக் கண்டுபிடிப்பார்கள். ஃபர்லோ ஒரு வாரம் அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு மட்டுமே இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டாலும், ஊழியர்கள் அந்த நேரத்தை தங்கள் பயோடேட்டாக்களைப் புதுப்பித்து வேலை தேடலைத் தொடங்குவார்கள்.

வரையறுக்கப்பட்ட சேமிப்பு

முதலாளிகள் பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் இன்னும் செலவுகள் உள்ளன. உயர் நிர்வாகம் பொதுவாக அதிக சம்பளத்தைப் பெறுகிறது, மேலும் உரோமத்தின் முடிவுக்குத் தயாராவதற்கு சில வேலைகளைச் செய்ய வேண்டியவர்கள் உயர் நிர்வாகத்திடமிருந்து வருவார்கள்.

கூடுதலாக, ஃபர்லோவின் நீளத்தைப் பொறுத்து, ஊழியர்களுக்கு நன்மைகள் இன்னும் செலுத்தப்படலாம். இதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், செலவுகள் குறைக்கப்படும், ஆனால் அவை அகற்றப்படாது.

மீண்டும் திறக்க நேரம் எடுக்கும்

ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய ஃபர்லோவுக்குப் பிறகும், விஷயங்களை மீண்டும் பெறுவதற்கும் முந்தைய நிலைகளுக்கு இயங்குவதற்கும் நேரம் எடுக்கும். ஊழியர்களுக்கு அதே செயல்திறனுடன் தங்கள் நடைமுறைகளில் திரும்புவதற்கு நேரம் தேவைப்படும், மேலும் எந்த ஊழியர்களும் திரும்பி வரவில்லை என்றால், சில ஊழியர்கள் வெவ்வேறு பதவிகளில் இருக்கலாம், மேலும் புதிய ஊழியர்களை பணியமர்த்தி பயிற்சி பெற வேண்டும்.

வேலை தடைபட்டுள்ளது

புதுமை மற்றும் தொடர்ச்சியானது ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தும்போது வழியிலேயே விழக்கூடும். ஃபர்லஃப் தொடங்கியபோது ஓரளவு மட்டுமே முடிக்கப்பட்ட திட்டங்கள் மீண்டும் தொடங்கப்பட வேண்டும், முன்பு இருந்த ஊழியர்கள் எந்த வேகத்தையும் இழந்திருக்கலாம்.

குறைந்த பணியாளர் மன உறுதியும்

ஒரு ஃபர்லோ எதிர்பாராதது என்றால், ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் குறித்து பாதுகாப்பற்றவர்களாக மாறலாம். ஊழியர்கள் அதிக மன அழுத்தத்தை அனுபவிப்பார்கள், வதந்திகள், வதந்திகள் அதிகரிக்கும் மற்றும் வேலை உற்பத்தித்திறன் குறைகிறது.

அடிக்கோடு

குறைபாடுகள் மற்றும் பணியாளர் உரோமங்களின் நன்மைகள் காரணமாக, முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கான இந்த முடிவின் தாக்கங்கள் குறித்து கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும். பணியாளர் ஃபர்லோக்களைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​முதலாளிகள் பாரம்பரிய பணிநீக்கங்கள் மற்றும் பணியாளர் உரோமங்களுக்கு மாற்றீடுகளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.