முதலாளிகள் தேடும் முதல் 10 பணி மதிப்புகள்

உள்ளடக்கம்

• ஒரு வலுவான வேலை நெறிமுறை
• சார்பு மற்றும் பொறுப்பு
• நேர்மறையான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருத்தல்
• தகவமைப்பு
• நேர்மை மற்றும் நேர்மை
• சுய உந்துதல்
• வளர கற்றுக்கொள்ள உந்துதல்
• வலுவான தன்னம்பிக்கை
• நிபுணத்துவம்
• விசுவாசம்

உங்கள் இன்டர்ன்ஷிப்பை வேலை வாய்ப்பாக மாற்ற நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், புதிய முழுநேர ஊழியர்களை பணியமர்த்தும்போது முதலாளிகள் எதைத் தேடுகிறார்கள் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வது அவசியம். தொடர்புடைய திறன்களுக்கு கூடுதலாக, முதலாளிகள் தனிப்பட்ட மதிப்புகள், பண்புகள் மற்றும் ஆளுமைப் பண்புகளைக் கொண்ட பணியாளர்களை நாடுகிறார்கள்.

நல்ல தனிப்பட்ட மதிப்புகள் ஒரு நல்ல பணியாளருக்கு அடித்தளமாக அமைகின்றன. வேலைவாய்ப்பு என்பது அவர்களின் பணியாளர்களிடையே அவர்கள் மதிக்கும் தனிப்பட்ட பண்புகளை உங்களிடம் வைத்திருப்பதைக் காண்பிப்பதற்கான சிறந்த நேரம். உங்கள் மேற்பார்வையாளர்களை உங்கள் இன்டர்ன்ஷிப்பில் காண்பிப்பதற்கான வாய்ப்பை தவறவிட்டதை தவறாக செய்யாதீர்கள், அந்த வேலையில் வெற்றிபெற உங்களுக்கு என்ன தேவை, அதே போல் அவர்கள் மதிப்பிடும் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள் உள்ளன.

இன்டர்ன்ஷிப் என்பது பணியிடத்தில் வெற்றிபெறத் தேவையான பணி மதிப்புகளுடன் திறன்களையும் நடத்தைகளையும் கற்றுக்கொள்ளும் வாய்ப்பாகும்.

ஒரு வலுவான வேலை நெறிமுறை

கடினமாக உழைக்க விருப்பம் உள்ள மற்றும் புரிந்துகொள்ளும் ஊழியர்களை முதலாளிகள் மதிக்கிறார்கள். கடினமாக உழைப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், ஸ்மார்ட் வேலை செய்வதும் முக்கியம். இதன் பொருள் பணிகளை முடிக்க மிகவும் திறமையான வழியைக் கற்றுக்கொள்வது மற்றும் தினசரி பணிகளை முடிக்கும்போது நேரத்தைச் சேமிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிதல். நேர்மறையான அணுகுமுறையைப் பேணுகையில் உங்கள் வேலையைப் பற்றி கவலைப்படுவதும் அனைத்து திட்டங்களையும் முடிப்பதும் முக்கியம்.

வேலையில் எதிர்பார்த்ததை விட அதிகமாகச் செய்வது, நீங்கள் நல்ல நேர மேலாண்மை திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதையும், வேலை சம்பந்தமில்லாத தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளில் கலந்துகொள்ளும் மதிப்புமிக்க நிறுவன நேரத்தை வீணாக்காதீர்கள் என்பதையும் நிர்வாகத்திற்குக் காண்பிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும். இன்றைய வேலை சந்தையில் குறைப்பது மிகவும் பொதுவானது, எனவே பணிநீக்கம் ஏற்பட்டால், வேலைவாய்ப்பு பாதுகாப்புக்கான வாய்ப்புகளை மேம்படுத்த முதலாளிகள் விரும்பும் தனிப்பட்ட மதிப்புகள் மற்றும் பண்புகளை அங்கீகரிப்பது முக்கியம்.

சார்பு மற்றும் பொறுப்பு

சரியான நேரத்தில் வேலைக்கு வரும் ஊழியர்களை முதலாளிகள் மதிக்கிறார்கள், அவர்கள் இருக்க வேண்டிய நேரத்தில் இருக்கிறார்கள், அவர்களின் செயல்களுக்கும் நடத்தைக்கும் பொறுப்பாளிகள். உங்கள் அட்டவணையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை மேற்பார்வையாளர்கள் வைத்திருப்பது முக்கியம் அல்லது நீங்கள் எந்த காரணத்திற்காகவும் தாமதமாகப் போகிறீர்கள் என்றால். உங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட அனைத்து திட்டங்களிலும் நீங்கள் எங்கு இருக்கிறீர்கள் என்பதை உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்குத் தெரியப்படுத்துவதும் இதன் பொருள்.

ஒரு பணியாளராக நம்பகமானவராகவும் பொறுப்பாளராகவும் இருப்பது உங்கள் வேலையை நீங்கள் மதிக்கிறீர்கள் என்பதையும், திட்டங்களைத் தொடர்ந்து வைத்திருப்பதற்கும், அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய விஷயங்களைப் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவதற்கும் நீங்கள் பொறுப்பு என்பதை உங்கள் முதலாளிக்குக் காட்டுகிறது.

நேர்மறையான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருத்தல்

முதலாளிகள் முன்முயற்சி எடுக்கும் ஊழியர்களை நாடுகிறார்கள் மற்றும் ஒரு நியாயமான காலப்பகுதியில் வேலையைச் செய்ய உந்துதல் உள்ளனர். ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறை வேலையைச் செய்து, எந்தவொரு வேலையிலும் தவிர்க்க முடியாமல் வரும் சவால்களில் தங்கியிருக்காமல் மற்றவர்களையும் அவ்வாறு செய்ய தூண்டுகிறது.

உற்சாகமான பணியாளர் தான் நல்லெண்ண சூழலை உருவாக்குகிறார், மற்றவர்களுக்கு சாதகமான முன்மாதிரியை வழங்குகிறார். ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறை என்பது மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களால் மிகவும் மதிக்கப்படும் ஒன்று, மேலும் இது ஒவ்வொரு நாளும் செல்ல வேலையை மிகவும் இனிமையாகவும் வேடிக்கையாகவும் ஆக்குகிறது.

தகவமைப்பு

மாற்றியமைக்கும் பணியாளர்களை முதலாளிகள் நாடுகிறார்கள் மற்றும் எப்போதும் மாறிவரும் பணியிடத்தில் பணிகளை முடிப்பதில் நெகிழ்வுத்தன்மையைப் பேணுகிறார்கள். மாற்றம் மற்றும் மேம்பாடுகளுக்குத் திறந்திருப்பது, நிறுவனம், வாடிக்கையாளர் மற்றும் பணியாளருக்கு கூட கூடுதல் நன்மைகளை வழங்கும் போது பணிப் பணிகளை மிகவும் திறமையாக முடிக்க ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

பணியிடத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் அர்த்தமுள்ளதாகவோ அல்லது தங்கள் வேலையை கடினமாக்கவோ இல்லை என்று பலமுறை ஊழியர்கள் புகார் கூறினாலும், பெரும்பாலும் இந்த புகார்கள் நெகிழ்வுத்தன்மை இல்லாததால் ஏற்படுகின்றன.

தழுவல் என்பது சக ஊழியர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களின் ஆளுமை மற்றும் வேலை பழக்கவழக்கங்களுக்கு ஏற்றதாக இருப்பதையும் குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு நபரும் தங்களது சொந்த பலங்களைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் மற்றவர்களுக்கு இடமளிக்கும் வகையில் தனிப்பட்ட நடத்தைகளைத் தழுவிக்கொள்வது ஒரு அணியாக திறம்பட செயல்படுவதற்கு எடுக்கும் ஒரு பகுதியாகும்.

மாற்றங்களை மிகவும் திறமையான முறையில் நிறைவு செய்வதற்கான வாய்ப்பாக மாற்றத்தைப் பார்ப்பதன் மூலம், மாற்றத்திற்கு ஏற்ப மாற்றுவது ஒரு நேர்மறையான அனுபவமாக இருக்கும். புதிய உத்திகள், யோசனைகள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் பணி பழக்கங்கள் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் நிர்வாகமும் ஊழியர்களும் பணியிடத்தை ஒரு சிறந்த இடமாக மாற்றுவதில் உறுதியாக உள்ளனர் என்ற நம்பிக்கையை வளர்க்கலாம்.

நேர்மை மற்றும் நேர்மை

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக நேர்மை மற்றும் நேர்மையின் உணர்வைப் பேணும் ஊழியர்களை முதலாளிகள் மதிக்கிறார்கள். நல்ல உறவுகள் நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்படுகின்றன. ஒரு முதலாளிக்காக பணிபுரியும் போது, ​​நீங்கள் சொல்வதையும் நீங்கள் செய்வதையும் அவர்கள் நம்பலாம் என்பதை அவர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள்.

வெற்றிகரமான வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையைப் பெறுவதற்கும் "வாடிக்கையாளர் எப்போதும் சரியானவர்" என்ற அணுகுமுறையைப் பேணுவதற்கும் செயல்படுகின்றன. ஒவ்வொரு நபரும் தங்கள் வேலையின் எல்லைக்குள் மற்றவர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றும்போது அவர்களுக்கு சேவை செய்யும் போது தார்மீக மற்றும் நெறிமுறை சார்ந்த நடத்தை பற்றிய தனிப்பட்ட உணர்வைப் பயன்படுத்துவது ஒவ்வொரு நபரின் பொறுப்பாகும்.

சுய உந்துதல்

வேலையை சரியான நேரத்தில் மற்றும் தொழில் ரீதியாகச் செய்வதற்கு சிறிய மேற்பார்வை மற்றும் திசை தேவைப்படும் பணியாளர்களை முதலாளிகள் தேடுகிறார்கள். சுய ஊக்கமுள்ள ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் மேற்பார்வையாளர்கள் தங்களுக்கு ஒரு மகத்தான உதவியைச் செய்கிறார்கள். சுய ஊக்கமுள்ள ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் மேற்பார்வையாளர்களிடமிருந்து மிகக் குறைந்த திசை தேவைப்படுகிறது.

ஒரு சுய உந்துதல் ஊழியர் பணியில் தங்கள் பொறுப்பை புரிந்துகொண்டவுடன், அவர்கள் மற்றவர்களிடமிருந்து எந்தவிதமான ஊக்கமும் இல்லாமல் அதைச் செய்வார்கள்.

பாதுகாப்பான, ஆதரவான, பணிச்சூழலை வழங்குவதன் மூலம் முதலாளிகள் தங்கள் பங்கைச் செய்ய முடியும், இது ஊழியர்களுக்கு கற்றுக்கொள்ளவும் வளரவும் வாய்ப்பளிக்கிறது. ஒரு ஆதரவான பணிச்சூழலில் பணிபுரிவதும், சுயமாக இயக்குவதற்கு முன்முயற்சி எடுப்பதும் ஊழியர்களுக்கு சிறந்த சாதனை உணர்வையும், சுயமரியாதையையும் அதிகரிக்கும்.

வளர கற்றுக்கொள்ள உந்துதல்

எப்போதும் மாறிவரும் பணியிடத்தில், புதிய முன்னேற்றங்கள் மற்றும் துறையில் அறிவைப் பெற ஆர்வமுள்ள ஊழியர்களை முதலாளிகள் நாடுகிறார்கள். ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளிகளை விட்டு வெளியேறுவதற்கான முக்கிய காரணங்களில் ஒன்று, நிறுவனத்திற்குள் தொழில் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பு இல்லாதது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

தொழில்முறை மேம்பாட்டின் மூலம் புதிய திறன்கள், நுட்பங்கள், முறைகள் மற்றும் / அல்லது கோட்பாடுகளைக் கற்றுக்கொள்வது நிறுவனத்தை அதன் துறையில் முதலிடத்தில் வைத்திருக்க உதவுகிறது மற்றும் பணியாளரின் வேலையை மிகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் உற்சாகமாகவும் ஆக்குகிறது. துறையில் தற்போதைய மாற்றங்களைக் கடைப்பிடிப்பது வெற்றி மற்றும் அதிகரித்த வேலை பாதுகாப்பிற்கு இன்றியமையாதது.

வலுவான தன்னம்பிக்கை

தன்னம்பிக்கை வெற்றிகரமான ஒருவருக்கும் இல்லாத ஒருவருக்கும் இடையிலான முக்கிய மூலப்பொருளாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது. தன்னம்பிக்கை உடையவர் என்பது மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும் ஒருவர். தன்னம்பிக்கை கொண்ட ஒருவர் தங்களுக்கு அதிக அறிவு தேவை என்று நினைக்கும் தலைப்புகளில் கேள்விகளைக் கேட்க பயப்படுவதில்லை.

அவர்கள் தங்களுக்கு வசதியாக இருப்பதால், எல்லாவற்றையும் அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நினைக்காததால், மற்றவர்களுக்குத் தெரிந்தவற்றைக் கவர வேண்டிய அவசியம் அவர்களுக்கு இல்லை.

தன்னம்பிக்கை உடையவர் சரியானது என்று நினைப்பதைச் செய்கிறார், மேலும் ஆபத்துக்களை எடுக்கத் தயாராக இருக்கிறார். தன்னம்பிக்கை உள்ளவர்களும் தங்கள் தவறுகளை ஒப்புக் கொள்ளலாம். அவர்கள் தங்கள் பலங்களையும், பலவீனங்களையும் அங்கீகரிக்கிறார்கள், மேலும் பிந்தையவற்றில் வேலை செய்ய தயாராக இருக்கிறார்கள். தன்னம்பிக்கை உள்ளவர்கள் தங்களைப் பற்றியும் அவர்களின் திறன்களைப் பற்றியும் நம்பிக்கை வைத்திருக்கிறார்கள், இது அவர்களின் நேர்மறையான அணுகுமுறை மற்றும் வாழ்க்கையைப் பற்றிய கண்ணோட்டத்தில் வெளிப்படுகிறது.

நிபுணத்துவம்

எல்லா நேரங்களிலும் தொழில்முறை நடத்தையை வெளிப்படுத்தும் ஊழியர்களை முதலாளிகள் மதிக்கிறார்கள். தொழில்முறை நடத்தை என்பது ஒரு வேலையின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் கற்றுக்கொள்வதும் ஒருவரின் திறனைச் சிறப்பாகச் செய்வதும் அடங்கும். அவர்களின் நடத்தை மற்றும் தோற்றத்தில் பெருமை கொள்ளும் ஒருவரின் உருவத்தை பராமரிக்க தொழில் வல்லுநர்கள் அதற்கேற்ப பார்க்கிறார்கள், பேசுகிறார்கள், ஆடை அணிவார்கள். தொழில் வல்லுநர்கள் சீக்கிரம் திட்டங்களை நிறைவுசெய்து, முடிக்கப்படாத திட்டங்களை குவித்து வைப்பதைத் தவிர்க்கவும்.

தொழில் வல்லுநர்கள் உயர்தர வேலையை முடிக்கிறார்கள் மற்றும் விவரம் சார்ந்தவர்கள். தொழில்முறை நடத்தை மற்றவர்களுக்கு நேர்மறையான முன்மாதிரியை வழங்குவதோடு கூடுதலாக மேலே உள்ள அனைத்து நடத்தைகளையும் உள்ளடக்கியது. தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கள் வேலையைப் பற்றி ஆர்வமாக உள்ளனர் மற்றும் அமைப்பு மற்றும் அதன் எதிர்காலம் குறித்து நம்பிக்கையுடன் உள்ளனர். ஒரு நிபுணராக மாற நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை நிபுணராக உணர வேண்டும், மேலும் இந்த உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றுவது நீங்கள் செல்ல விரும்பும் இடத்திற்குச் செல்வதற்கான சிறந்த தொடக்கமாகும்.

விசுவாசம்

முதலாளிகள் அவர்கள் நம்பக்கூடிய ஊழியர்களை மதிக்கிறார்கள் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு தங்கள் விசுவாசத்தை வெளிப்படுத்துகிறார்கள். பணியாளர்களில் விசுவாசம் ஒரு புதிய அர்த்தத்தை எடுத்துள்ளது. ஊழியர்கள் அதே நிறுவனத்துடன் தொடங்கவும் ஓய்வு பெறவும் திட்டமிட்ட நாட்கள். பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் வாழ்க்கை முழுவதும் எட்டு முதல் 12 வேலைகளை வைத்திருப்பார்கள் என்று கூறப்படுகிறது.இன்றைய பணியாளர்களில் விசுவாசத்தின் அடிப்படையில் இது என்ன அர்த்தம்?

ஊழியர்களின் வளர்ச்சியையும் வாய்ப்பையும் வழங்கும் நிறுவனங்கள் இறுதியில் தங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து விசுவாச உணர்வைப் பெறும். ஊழியர்கள் இன்று தங்கள் வேலைகளில் திருப்தி உணர்வை உணர விரும்புகிறார்கள், மேலும் முதலாளி நியாயமானவர் என்று உணரும்போது அவர்கள் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வார்கள், மேலும் அவர்கள் வெற்றிபெற விரும்புகிறார்கள். இது ஒரு பதவியில் ஐந்து அல்லது பத்து ஆண்டுகள் மட்டுமே தங்கியிருப்பதைக் குறிக்கலாம் என்றாலும், ஊழியர்கள் விசுவாசத்தை வழங்கலாம் மற்றும் நிறுவனத்துடன் தங்கள் காலத்தில் ஒரு முக்கிய பங்களிப்பை வழங்க முடியும்.

இன்று அதிகமான நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் கருத்துக்களை ஊக்குவிக்கின்றன மற்றும் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் நிபுணத்துவத்தை வழிநடத்த வாய்ப்பளிக்கின்றன. இது ஊழியர்களுக்கு அதிக திருப்தியையும், தங்கள் வேலையின் மீது கட்டுப்பாட்டு உணர்வையும் தருகிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்வதாக நம்புகின்றன என்ற நம்பிக்கையையும் எதிர்பார்ப்பையும் நிறுவனங்கள் வெளிப்படுத்துவதால், அதிகாரமளித்தல் ஊழியர்களை தங்கள் சிறந்த வேலையைச் செய்ய ஊக்குவிக்கிறது.

கற்றலை ஊக்குவிக்கும் வேலைகளை வழங்குதல் மற்றும் புதிய திறன்களை வளர்ப்பது ஊழியர்களுக்கு பணியிடத்தில் அதிகாரம் அளிக்கும் உணர்வைத் தருகிறது. ஒரு ஊழியரின் மதிப்புகளை அமைப்பின் குறிக்கோள்களுடன் இணைப்பது விசுவாசத்தையும் முதலாளிக்கும் பணியாளருக்கும் இடையிலான பிணைப்பை வளர்க்கும். ஒரு நிறுவனத்திற்குள் நல்ல உறவுகளை வளர்ப்பது மற்றும் மோதலைக் கையாள ஆக்கபூர்வமான வழிகளை வழங்குவது முதலாளி மற்றும் பணியாளர் இருவருக்கும் வெற்றி-வெற்றி சூழ்நிலையை வழங்குகிறது.

நிறுவனத்திற்குள் விசுவாசத்தை மதிக்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குவது வாடிக்கையாளர்களுடன் விசுவாசத்தை நிலைநாட்ட அதே நுட்பங்களையும் உத்திகளையும் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதன் நன்மைக்காக செயல்பட முடியும். வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து விசுவாசம் இறுதியில் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்குகிறது.