நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது

உள்ளடக்கம்

• நீங்கள் என்ன கேட்க முடியும்
• எப்படி தயாரிப்பது
• நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது

பெரும்பாலான பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் அவர்கள் நடத்தும் ஒவ்வொரு வேலை நேர்காணலிலும் குறைந்தது சில நடத்தை கேள்விகளைக் கொண்டுள்ளனர். இந்த வகையான கேள்விகளைக் கேட்கும்போது நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கலாம்? ஒரு நடத்தை வேலை நேர்காணலில், நேர்காணல் செய்பவர் உங்கள் கடந்தகால பணி அனுபவங்களைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேட்கிறார். எடுத்துக்காட்டாக, அவர் அல்லது அவள், “நீங்கள் பணியில் பலதரப்பட்ட பணியைப் பற்றி சொல்லுங்கள்” அல்லது “நீங்கள் ஒரு ஊழியருடன் ஏற்பட்ட மோதலுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுங்கள். அதை எவ்வாறு தீர்த்தீர்கள்? ”

இந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தும் முதலாளிகள், வேலைக்குத் தேவையான திறன்களையும் திறன்களையும் வேட்பாளர் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பதை நிரூபிக்கும் உறுதியான ஆதாரங்களை நாடுகின்றனர். ஒரு நடத்தை நேர்காணல் கேள்விக்கு பின்னால் உள்ள யோசனை என்னவென்றால், கடந்தகால நடத்தை எதிர்கால நடத்தைக்கான ஒரு குறிகாட்டியாகும். ஆகையால், நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டால் இதேபோன்ற சூழ்நிலையை நீங்கள் எவ்வாறு கையாள்வீர்கள் என்பதற்கான ஒரு யோசனையை உங்கள் கடந்த கால எடுத்துக்காட்டுகள் முதலாளிக்கு அளிக்கின்றன.

நீங்கள் என்ன கேட்க முடியும்

நேர்காணல் செய்பவர்கள் பலவிதமான நடத்தை கேள்விகளை எழுப்பக்கூடும். நேர்காணல் கேள்விகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகளில், "உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க ஒரு செயல்திறன் மிக்க துணைவரை நீங்கள் எவ்வாறு ஊக்கப்படுத்தினீர்கள் என்பதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுக்க முடியுமா?" மற்றும் "நீங்கள் ஒரு புதிய திட்டத்தை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்திய நேரத்தை விவரிக்கவும்."

உங்கள் கடந்த கால அனுபவத்தின் விரிவான விளக்கத்தை முதலாளிகள் எதிர்பார்க்கிறார்கள். அனுபவம் என்ன, அதை நீங்கள் எவ்வாறு கையாண்டீர்கள் என்பதை அவர்கள் அறிய விரும்புகிறார்கள். உங்கள் பதில்கள் நேர்காணல் செய்பவருக்கு நீங்கள் திட்டங்களையும் சிக்கல்களையும் எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள் என்பதற்கான அறிகுறியைக் கொடுக்கும்.

எப்படி தயாரிப்பது

ஒரு நேர்காணலுக்கு முன்பு உங்களிடம் கேட்கப்படும் அனைத்து கேள்விகளையும் வேட்பாளர்கள் எதிர்பார்ப்பது சாத்தியமில்லை. நீங்கள் கருதப்படும் வேலைக்கு பலர் குறிப்பிட்டவர்களாக இருப்பார்கள். இருப்பினும், வேலை பட்டியலை கவனமாக மதிப்பாய்வு செய்வதன் மூலமும், பொதுவான நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகளின் பட்டியல்களை மதிப்பாய்வு செய்வதன் மூலமும், நீங்கள் பெரும்பாலும் கேள்விகளுக்குத் தயாராகலாம்.

ஒரு நேர்காணலுக்குச் செல்வதற்கு முன், அந்த பதவிக்கான சிறந்த வேட்பாளரின் குணங்களை அடையாளம் காண நேரம் ஒதுக்குங்கள். தகுதிகளின் பட்டியலுக்கான வேலை பட்டியலைப் பார்த்து, ஒரு வேலை வேட்பாளரில் முதலாளி என்ன விரும்புகிறார் என்பதற்கான குறிப்பைக் கொடுக்கும் எந்தவொரு முக்கிய வார்த்தைகளையும் ஸ்கேன் செய்யுங்கள். பின்னர் உங்கள் தகுதிகளை வேலைக்கு பொருத்துங்கள், எனவே முதலாளி தேடும் அனுபவம் மற்றும் தகுதிகள் தொடர்பான எடுத்துக்காட்டுகளுடன் நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள்.

வேலை விளம்பரத்தில் ஏதேனும் குறிப்புகளைத் தேடுவதோடு கூடுதலாக, நேரம் அனுமதித்தால், அந்த வகை வேலைகளில் வெற்றிகரமான ஊழியர்களின் விருப்பமான திறன்கள், அறிவுத் தளங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் குறித்து உள்ளீட்டைப் பெற புலத்தில் உள்ள தொழில்முறை தொடர்புகளுடன் தகவல் நேர்காணல்களை நடத்துங்கள்.

உங்களிடம் கேட்கப்படும் கேள்விகளைப் புரிந்துகொண்டவுடன், அடுத்த கட்டமாக ஒரு வேலைக்குத் தேவையான திறன்களையும் குணங்களையும் வளர்த்துக் கொள்ள உதவிய கடந்த கால அனுபவங்களிலிருந்து எடுத்துக்காட்டுகள் வர வேண்டும். உங்கள் இலக்கு வேலைக்கு வலுவான வேட்பாளராக மாற்றும் ஏழு முதல் 10 முக்கிய சொத்துகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு சொத்துக்கும், சில சூழ்நிலைகளில் மதிப்பைச் சேர்க்க அந்த வலிமையை நீங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தினீர்கள் என்பதற்கான ஒரு குறிப்பு அல்லது கதையைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். ஒரு பணியாளர், மாணவர், தன்னார்வலர் அல்லது பயிற்சியாளராக உங்கள் பாத்திரங்களிலிருந்து நிகழ்வுகளைப் பயன்படுத்தலாம்.

நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது

நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகளுக்கான பதில்களைப் பயிற்சி செய்யும்போது, ​​STAR நேர்காணல் மறுமொழி நுட்பம் எனப்படுவதைப் பின்பற்றவும். பணியில் கடந்தகால நடத்தைகள் குறித்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க இது நான்கு படி நுட்பமாகும்:

• நிலைமை.நிலைமையை விவரிக்கவும் அல்லது காட்சியை அமைக்கவும். நீங்கள் பணிபுரிந்த இடம் அல்லது உங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட பணி பற்றி விளக்குங்கள்.
• பணி.நீங்கள் எதிர்கொண்ட பிரச்சினை அல்லது சிக்கலை விவரிக்கவும்.
• செயல். சூழ்நிலையில் தலையிட அல்லது சிக்கலை தீர்க்க நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கையை விவரிக்கவும். இது நீங்கள் விளக்க விரும்பும் முக்கிய சொத்தை அறிமுகப்படுத்த வேண்டும்.
• முடிவுகள்.உங்கள் செயல் உருவாக்கிய முடிவுகளை விவரிக்கவும். சிக்கலை தீர்க்க அல்லது நிறுவனத்தை ஒரு வழியில் மேம்படுத்த நீங்கள் எவ்வாறு உதவினீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள்.

நடத்தை நேர்காணல் கேள்வியை ஒரு முதலாளி உங்களிடம் கேட்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள், "பணியில் ஒரு சூழ்நிலையை மேம்படுத்த உங்கள் நிறுவன திறன்களைப் பயன்படுத்திய நேரத்தைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்." STAR நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி சாத்தியமான பதில் பின்வருமாறு:

மார்க்கெட்டிங் சொல்யூஷன்ஸில் உதவியாளராக நான் பணியை மேற்கொண்டபோது, ​​கடந்தகால பிரச்சாரங்களைப் பற்றிய தகவல்களை மீட்டெடுப்பதற்கு எளிதில் அணுகக்கூடிய அமைப்பு இல்லை என்பதை விரைவில் அறிந்தேன். ஐந்து ஆலோசகர்களில் ஒவ்வொருவருக்கும் தங்களது சொந்த கணினி கோப்புகள் இருந்தன. அனைத்து ஊழியர்களாலும் அணுகக்கூடிய கடந்தகால பிரச்சாரப் பொருட்களுடன் பகிரப்பட்ட ஆன்லைன் தாக்கல் முறையை நாங்கள் அமைக்குமாறு இயக்குநருக்கு பரிந்துரைத்தேன். கோப்புகளை எவ்வாறு வகைப்படுத்துவது என்பது குறித்த உள்ளீட்டைப் பெற ஒவ்வொரு ஊழியர்களையும் பேட்டி கண்டேன், செயல்படுத்தப்பட்ட ஒரு அமைப்பை முன்மொழிந்தேன். அமைப்பு வெற்றிகரமாக இருந்தது; இது நான்கு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும் உள்ளது. எனது மேற்பார்வையாளர் இந்த சாதனையை எனது சமீபத்திய செயல்திறன் மதிப்பாய்வில் நான் உயர்த்துவதற்கான ஒரு காரணம் என்று குறிப்பிட்டார்.