முதலாளிகள் ஒரு பணியாளரை எவ்வாறு பணியமர்த்துகிறார்கள் என்பதை அறிக

உள்ளடக்கம்

• வேலை வேட்பாளர்களுக்கான நுண்ணறிவு
• வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்கள் ஒரு பணியாளரை எவ்வாறு வேலைக்கு அமர்த்தும்
• நீங்கள் காத்திருக்கும்போது

சில நேரங்களில் நீங்கள் வேலை தேடும்போது, ​​பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு அடியிலும் காத்திருப்பது இடைவிடாது உணரலாம். உங்கள் விண்ணப்பத்தை முதலாளி பெற்றாரா என்று நீங்கள் காத்திருக்கிறீர்கள். பின்னர், நீங்கள் ஒரு வேலை நேர்காணலுக்கு தேர்வு செய்யப்படுவீர்களா என்று காத்திருக்கிறீர்கள். அநேகமாக ஒரு வாரம் தொலைவில் இருக்கும் நேர்காணலுக்காக நீங்கள் காத்திருக்கிறீர்கள். பின்னர், நேர்காணலின் நாளில், நீங்கள் பதட்டமாகவும் கவலையாகவும் இருக்கிறீர்கள், ஏனெனில் நேர்காணல் மாலை 3 மணிக்கு உள்ளது. ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்த ஒரு முதலாளி எடுக்கும் படிகள் குறித்த சில நுண்ணறிவு திரைக்குப் பின்னால் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். இது உங்களைப் பற்றியது அல்ல.

வேலை வேட்பாளர்களுக்கான நுண்ணறிவு

ஒரு பணியாளரை நியமிப்பது மற்றும் பணியமர்த்துவது வழக்கமாக ஒரு ஆட்சேர்ப்பு திட்டமிடல் கூட்டத்துடன் தொடங்கி அங்கிருந்து நகர்கிறது. மனிதவள மற்றும் பணியமர்த்தல் மேலாளரால் விண்ணப்பதாரர் விண்ணப்பத்தை மறுஆய்வு செய்வது ஒரு நீண்ட செயல்முறையாகும், அதே நேரத்தில் முதலாளி உங்கள் விண்ணப்பத்தை மிகவும் தகுதிவாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களிடையே தாக்கல் செய்தாரா என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது. சில கண்ணியமான முதலாளிகள் உங்கள் விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்ததற்கு நன்றி தெரிவிக்கும் வேட்பாளர் மறுமொழி படிவக் கடிதத்தை தானாகவே உருவாக்குகிறார்கள். எனவே, இந்த சந்தர்ப்பங்களில், முதலாளி அதைப் பெற்றார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

ஒரு நேர்காணலை திட்டமிட மனிதவள மக்கள் உங்களைத் தொடர்பு கொண்டவுடன், அமைப்பு ஒரு குழு அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறதா என்பதைப் பொறுத்து - நான் பரிந்துரைக்கிறேன் - நேர்காணல் குழுவை திட்டமிடுவதற்கு பல வாரங்கள் ஆகலாம். உங்கள் முதல் நேர்காணலை நீங்கள் அனுபவித்தபின் காத்திருப்பு குறிப்பாக நீண்ட நேரம் உணர முடியும், மேலும் அதிக சக ஊழியர்களைச் சந்திக்க இரண்டாவது நேர்காணலுக்கு அவர்கள் உங்களை மீண்டும் அழைக்கிறார்களா என்று கேட்க காத்திருக்கிறீர்கள்.

ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில், சில நேரங்களில் அதிகாரத்துவம் பணியமர்த்தல் செயல்முறைக்கு நேர அடுக்குகளை சேர்க்கிறது. கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு பெரிய வேட்பாளர்களுடன் போட்டியிடலாம். ஒரு மாநில, கூட்டாட்சி அல்லது உள்ளூர் அரசாங்க நிலையில், வெளி வேட்பாளர்களைக் கருத்தில் கொள்வதற்கு முன்னர், உள் வேட்பாளர்களைக் கருத்தில் கொள்ள முதலாளி பல நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறார். சில நேரங்களில், ஒரு ஆட்சேர்ப்பு தொடங்கும் வேலை வாய்ப்பிற்கும் இடையில், ஒரு நிறுவனம் பதவிக்கான நிதியை இழக்கிறது.

மேலும், நிறுவனங்கள் வேலை தேடுபவர்களிடம் மரியாதைக்குரிய தவறுகளுக்காகவும், வேட்பாளர்களுடனான தகவல்தொடர்புகளில் சிந்தனையுடனும் இழிவானவையாகி வருகின்றன. பல நிறுவனங்கள் இது ஒரு நேரம் மற்றும் வள பிரச்சினை என்று கூறவில்லை.

வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனங்கள் ஒரு பணியாளரை எவ்வாறு வேலைக்கு அமர்த்தும்

நிறுவனம் எவ்வளவு வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்தில், மனிதவள ஊழியர்கள் பொதுவாக பணியாளர் ஆட்சேர்ப்புடன் சதுப்பு நிலமாக உள்ளனர். அதே நேரத்தில், வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்தில், பல வேலை முறைகள் உடைக்கப்படுகின்றன. 75 ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்தது இனி 150 அல்லது 200 ஊழியர்களிடம் வேலை செய்யாது.

எனவே, குற்றச்சாட்டுக்கு தலைமை தாங்குவதற்கும் புதிய பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கும் பொறுப்பானவர்கள் இரட்டிப்பாக சதுப்பு நிலமாக உள்ளனர்; அவர்கள் தங்கள் பணியமர்த்தல் முறைகளை உருவாக்கி, நல்லவர்களை தங்களால் முடிந்தவரை விரைவாக நியமிக்கிறார்கள் - அதே நேரத்தில். இரண்டாவது நேர்காணலைத் திட்டமிட கூட வேட்பாளர்களைத் திரும்பப் பெறுவது ஒரு சவால்.

நீங்கள் காத்திருக்கும்போது

இதற்கிடையில் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? முதல் நேர்காணலைத் தொடர்ந்து நன்றி கடிதம் அனுப்புவதை உறுதிசெய்க. உங்கள் வேலை தேடல் முறையை புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருக்கவும் முன்னேறவும் விரும்புவீர்கள். ஒரு கண்ணியமான தொலைபேசி அழைப்பு பெரும்பாலும் திரும்பும். மேலும், ஒரு முறை, நீங்கள் மனிதவள ஊழியர்கள் அல்லது பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு அவர்கள் நிரப்பும் பதவியின் நிலையைப் பற்றி ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பலாம்.

ஒரு பணியாளர் அதிகாரம் மற்றும் பங்கேற்பு பணிச்சூழலில், பணியமர்த்தல் முடிவில் ஈடுபடும் நபர்களின் எண்ணிக்கையும் தேர்வை சவாலாக ஆக்குகிறது. ஒரு நேர்காணலைச் செய்ய ஐந்து அல்லது ஆறு பேரை ஒன்றாகச் சேர்ப்பதற்கு பல வாரங்கள் ஆகலாம்.

ஆனால், ஊழியர்களை அதிகாரம் செய்யாத மற்றும் செயல்படுத்தாத ஒரு நிறுவனத்தில் நீங்கள் பணியாற்ற விரும்பவில்லை, எனவே பெரும்பாலும் சிறந்த நிறுவனங்கள் மிக நீண்ட காலத்தை எடுக்கும். எங்கள் முதல் நேர்காணலின் போது மேஜையில் வேலை வாய்ப்பு இருப்பதாக என்னிடம் சொன்ன ஒரு ஊழியரை நான் ஒரு முறை வேலைக்கு அமர்த்தினேன்.

எங்கள் நிறுவனம் குறைந்தபட்சம் மூன்று வாரங்களுக்கு யாருக்கும் சலுகை வழங்காது, அதனால் அவள் முடிவு செய்ய வேண்டும் என்று நான் அவளிடம் உண்மையாக சொன்னேன். அவள் அந்த வாய்ப்பை நிராகரித்து, எனக்கு கிடைத்த வேலையை அவள் விரும்பியதால் காத்திருந்தாள். அது அவளுக்கு ஒரு நல்ல தேர்வாக மாறியது - நாங்கள் அவளை வேலைக்கு அமர்த்தினோம்.