பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பை கோஸ்டிங் எவ்வாறு பாதிக்கிறது

உள்ளடக்கம்

• கோஸ்டிங் வருங்கால ஊழியர்களின் விளைவு
• மக்கள் தொடர்பு நிபுணர்களாக ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள்
• வேலை விண்ணப்பதாரர்களுக்கான பைப்லைன் சுருங்குகிறது
• உள் பரிந்துரைகள் குறைகின்றன
• ஏன் கோஸ்டிங் நடக்கிறது

சுசேன் லூகாஸ்

நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு வேலை நேர்காணலுக்குச் சென்று, பின்னர் நீங்கள் மின்னஞ்சல்களை அனுப்பிய பின்னரும் அல்லது குரல் அஞ்சல்களை அனுப்பிய பின்னரும் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரிடமிருந்தோ அல்லது பணியமர்த்தல் மேலாளரிடமிருந்தோ எதுவும் கேட்கவில்லையா? இது பேய் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இந்த சொல் தனிப்பட்ட உறவுகளில் தோன்றியிருந்தாலும் (நீங்கள் ஒரு தேதியில் சென்று பின்னர் அவரிடமிருந்து மீண்டும் கேட்க மாட்டீர்கள்), இது எல்லா நேரங்களையும் பணியமர்த்துவதில் நிகழ்கிறது.

பல ஆண்டுகளாக, பேய் பிடித்தல் என்பது ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் மற்றும் பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் வேலை வேட்பாளர்களுக்கு செய்திருக்கிறார்கள். வேலையின்மை விகிதம் அதிகமாக இருந்தபோது, ​​அவர்கள் பேய்க்கு ஒரு எதிர்மறையைக் காணவில்லை: புதிய, தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது, ஆட்சேர்ப்பு செய்வது மற்றும் பணியமர்த்துவது எளிதானது.

கோஸ்டிங் வருங்கால ஊழியர்களின் விளைவு

2018 ஆம் ஆண்டில், வேலையின்மை விகிதம் நீண்ட காலமாக இருந்ததை விட குறைவாக உள்ளது, மேலும் வேட்பாளர்களும் பணியாளர்களும் முதலாளிகளின் அட்டவணையை திருப்பியுள்ளனர். லிங்க்ட்இனின் நிர்வாக ஆசிரியர் சிப் கட்டர், வேட்பாளர்கள் தேர்வாளர்களிடமிருந்து அழைப்புகளைத் திருப்பித் தரவில்லை என்றும், மக்கள் இரண்டு வார அறிவிப்பைக் கொடுப்பதை விட வேலையைக் காட்டத் தொடங்கவில்லை என்றும் குறிப்பிட்டார்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, திருப்புமுனை நியாயமான விளையாட்டு. பல ஆண்டுகளாக மரியாதைக்குரிய விதத்தில் நடத்தப்படாதபோது, ​​வேட்பாளர்கள் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்களையும் மேலாளர்களையும் மரியாதையுடன் நடத்த வேண்டும்? சரி, முதலாளிகளும் வேட்பாளர்களும் எப்போதும் ஒருவருக்கொருவர் மரியாதையுடன் நடந்து கொள்ள வேண்டும்.

பல தேர்வாளர்கள் கடினமான வழியைக் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறார்கள், வேட்பாளர்கள் எப்போதுமே கிடைப்பார்கள் என்று கருதி பல ஆண்டுகள் முடிந்துவிட்டன, வேலை தேடுபவர்கள் இப்போது மேலதிகமாக உள்ளனர். ஆனால் இந்த "பழிவாங்கலை" தவிர, பேய் ஊழியர்களின் ஆட்சேர்ப்பை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

மக்கள் தொடர்பு நிபுணர்களாக ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள்

இது கேலிக்குரியதாகத் தோன்றலாம் - ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் பத்திரிகைகளிடம் பேசுவதில்லை, மேலும் அவர்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி பத்திரிகை கட்டுரைகளை எழுத முயற்சிக்க மாட்டார்கள், எனவே அவர்கள் மக்கள் தொடர்புகளைப் பற்றி ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்?

அதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் தங்கள் நேரத்தின் ஒரு நல்ல பகுதியை யாருடன் பேசுகிறார்கள்? ஊழியர்கள் அல்லாதவர்கள், இல்லையா? அந்த மக்களில் பெரும்பாலோர் ஒருபோதும் ஊழியர்களாக மாற மாட்டார்கள். இது ஆட்சேர்ப்புக்கான இயல்பு.

நீங்கள் பேய் வேட்பாளர்களாக இருந்தால், அவர்களை மோசமாக நடத்தினால், அவர்கள் தங்கள் நண்பர்களிடம் பேசுவார்கள், மேலும் எதிர்கால வேட்பாளர்களையும் எதிர்கால வாடிக்கையாளர்களையும் இழப்பீர்கள். வாடிக்கையாளர் சேவை பாத்திரங்களைப் பற்றி நீங்கள் வருத்தப்படுகிறீர்கள், ஆனால் ஒரு பேய் தேர்வாளர் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் ஏற்படுத்தக்கூடிய தாக்கத்தை புறக்கணிக்கவும். ஒரு கெட்ட பெயர் ஒரு கெட்ட பெயர்-ஒரு முறை பெற்றால், வருங்கால ஊழியர்களுடன் ஒரு கெட்ட பெயரைக் கடப்பது கடினம்.

வேலை விண்ணப்பதாரர்களுக்கான பைப்லைன் சுருங்குகிறது

ஒரு வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் ஒவ்வொருவரும் அவர்கள் ஏதோ ஒரு வகையில் அந்த வேலைக்கு தகுதியானவர்கள் என்று நம்புகிறார்கள். சில நேரங்களில், இது கற்பனையை நீட்டிக்கிறது, ஏனெனில் மக்கள் தங்களது விண்ணப்பங்களை வேலை இடுகைகளுக்கு பொருந்தக்கூடிய ஒரு முக்கிய சொல்லுடன் அனுப்புகிறார்கள். ஆனால் பெரும்பாலும், வேட்பாளர்கள் நல்ல போட்டிகள். ஒரு நேர்காணலுக்கு வரும் அனைவருக்கும் இது ஒரு நல்ல போட்டி, இல்லையா?

நீங்கள் நேர்காணல் செய்யும் அனைவரையும் நீங்கள் நிச்சயமாக பணியமர்த்த மாட்டீர்கள், ஆனால் அந்த நபர்கள் அனைவரும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எப்போதும் பொருந்தாதவர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. அவர்களில் பலர் வேறுபட்ட நிலைக்கு அல்லது ஓரிரு ஆண்டுகளில் ஒரே பதவிக்கு கூட பொருந்துவார்கள். ஒரு நல்ல தேர்வாளர் விளம்பரங்களை மட்டும் இடுகையிடுவதில்லை, அவர் தொழில்துறையில் உள்ளவர்களைக் கற்றுக் கொள்கிறார், மேலும் ஒரு குழாய் இயங்குகிறது, இதனால் ஒரு வேலை திறக்கும்போது, ​​அதை விரைவாக நிரப்ப முடியும்.

வருங்கால ஊழியர்களை நீங்கள் மோசமாக நடத்தினால், நீங்கள் அவர்களை வேட்பாளர் குழாயிலிருந்து வெளியேற்றுவீர்கள். நிச்சயமாக, நீங்கள் இப்போதிருந்து 18 மாதங்களைத் தொடர்பு கொள்ளலாம், ஆனால் அவர்கள் மூன்று வெவ்வேறு சுற்று நேர்காணல்களுக்கு வந்தார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்வார்கள், பின்னர் ஒருபோதும் கேட்கவில்லை a ஒரு தேர்வாளராக, நீங்கள் அவர்களைப் பேய் பிடித்தீர்கள். யார் மீண்டும் தங்களைத் தாங்களே ஈடுபடுத்த விரும்புகிறார்கள்?

உள் பரிந்துரைகள் குறைகின்றன

வேலை வேட்பாளர்களுக்கான சிறந்த ஆதாரங்களில் ஒன்று உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்கள். அவர்கள் தங்கள் துறைகளில் நிபுணர்களாக உள்ளனர், மேலும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை மற்றவர்களை அறிந்து கொள்ள முனைகிறார்கள். ஆனால், அவர்கள் தங்கள் நண்பர்களையும் சக ஊழியர்களையும் குறிப்பிட்டால், அவர்கள் நேர்காணலுக்கு வர நேரம் ஒதுக்கி, பின்னர் உங்களிடமிருந்து மீண்டும் கேட்க மாட்டார்கள், அவர்கள் உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்களிடம் நீங்கள் செய்ததைப் பற்றி சொல்கிறார்கள்.

உங்கள் ஊழியர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் எப்போதும் வேலை செய்யத் திட்டமிடுவதில்லை. அவர்கள் தங்கள் துறையில் தங்கள் நற்பெயரைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும். மோசமான சிகிச்சையைப் பெறும் நபர்களைக் கொண்டுவருவதன் மூலம் அவர்கள் அதை அழிக்க மாட்டார்கள். அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் நிறுவனத்திற்குள் உள்ள பதவிகளுக்கு மக்களை பரிந்துரைப்பதை அமைதியாக நிறுத்துவார்கள்.

ஏன் கோஸ்டிங் நடக்கிறது

யாருக்கும் நேரம் இல்லை. ஒவ்வொரு பணியாளரும் பிஸியாக இருக்கிறார்கள். ஆனால், வேட்பாளர்களை பணிவுடன் நடத்துவதும், நேர்காணல் செய்தவர்களிடம் திரும்பிச் செல்வதும் சரியானது, மேலும் இது நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் நேரத்தை மிச்சப்படுத்தும். உங்கள் நேர்மறையான நற்பெயரை அதிகரிப்பீர்கள், உங்கள் வருங்கால பணியாளர் குழாய்த்திட்டத்தை உருவாக்குவீர்கள், தற்போதைய ஊழியர்களிடமிருந்து பரிந்துரைகளைப் பெறுவீர்கள்.

உங்கள் ஏடிஎஸ் அனைத்து வேட்பாளர்களுக்கும் மின்னஞ்சல்களை அனுப்புவதை விட அதிக நேரம் செலவாகும், “நேர்காணலுக்கு மிக்க நன்றி, இருப்பினும், நாங்கள் வேறு திசையில் செல்ல முடிவு செய்துள்ளோம். எதிர்காலத்தில் நீங்கள் தகுதிபெறும் பாத்திரங்களுக்கு எங்களை நினைவில் கொள்ளுங்கள். "

மக்களை மரியாதையுடனும், நிபுணத்துவத்துடனும் நடத்துங்கள், ஏனெனில் இது வெளிப்படுத்துவதற்கான தார்மீக மற்றும் நெறிமுறை சார்ந்த நடத்தை. வருங்கால ஊழியர்கள் உங்கள் வீட்டுக்கு வருவதால் உங்கள் வணிகமும் பயனடைகிறது என்பதில் எந்த காயமும் இல்லை. அதே நேரத்தில், உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்களையும் அவர்களுடைய தொடர்புகளையும் நீங்கள் மரியாதையுடன் நடத்தினீர்கள் என நினைக்கும் உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்களை நீங்கள் தக்க வைத்துக் கொள்வீர்கள்.

-------------------------------------------------

கார்ப்பரேட் மனித வளங்களில் 10 ஆண்டுகள் கழித்த சுசேன் லூகாஸ் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸ் எழுத்தாளர், அங்கு அவர் பணியமர்த்தப்பட்டார், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டார், எண்களை நிர்வகித்தார், மற்றும் வழக்கறிஞர்களுடன் இருமுறை சோதனை செய்தார்.