குடும்ப விடுப்பைக் கையாளும் போது மனிதவளக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய 12 சிக்கல்கள்
உள்ளடக்கம்
- குடும்ப விடுப்பு பற்றிய விதிகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
- குடும்ப விடுப்பு பற்றி முறையான கொள்கையை எழுதுங்கள்
- குடும்ப விடுப்புக்கான ஒருங்கிணைப்பு பணி
- குடும்ப விடுப்பு பற்றிய பணியாளர் தனியுரிமையை நினைவில் கொள்க
- நன்மைகளை அணுகக்கூடியதாக ஆக்குங்கள்
- வளைந்து கொடுக்கும் தன்மையை வழங்குதல்
- ஒரு தற்செயல் திட்டத்தை உருவாக்கவும்
- பணியாளர் நன்மை மாற்றங்களைக் கவனியுங்கள்
- உணர்திறன் மிக்கவராக இருங்கள்
- கொண்டாடுங்கள்
- குழந்தைக்கு பிந்தைய தங்குமிடங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்
- ஊழியர்களுக்கான கூடுதல் நன்மைகளைக் கவனியுங்கள்
பணம் பெற்றாலும் இல்லாவிட்டாலும், 80% பெற்றோர்கள் ஒரு குழந்தையின் பிறப்பைத் தொடர்ந்து குடும்ப விடுப்பு எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். எனவே விரைவில் பெற்றோர் ஊழியர்கள் நர்சரிகளை ஓவியம் தீட்டுவதிலும், "நீங்கள் எதிர்பார்க்கும்போது என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும்" என்பதையும் படிப்பதில் பிஸியாக இருக்கும்போது, அவர்களின் குடும்ப விடுப்புக்கான திட்டத்தைத் தொடங்கலாம்.
குடும்ப விடுப்பு என்று வரும்போது, மனித வளங்கள் நிறைய தளங்களை உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் சில விஷயங்களைச் செய்ய சட்டப்படி தேவைப்படுகிறீர்கள், அதே நேரத்தில் வேலையைச் செய்ய நீங்கள் புதியவற்றைச் செய்ய வேண்டும், புதிய பெற்றோர்களாக இருக்கும் ஊழியர்களைக் கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் குடும்ப இலைகள் சரிபார்ப்பு பட்டியல் இந்த பன்னிரண்டு உருப்படிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
குடும்ப விடுப்பு பற்றிய விதிகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
ஊதியம் பெற்ற மகப்பேறு அல்லது தந்தைவழி விடுப்பு தேவையில்லாத உலகின் ஒரே நாடுகளில் அமெரிக்காவும் ஒன்றாகும், ஆனால் குடும்ப மருத்துவ விடுப்புச் சட்டம் (எஃப்.எம்.எல்.ஏ) தகுதியான ஊழியர்களுக்கு 12 வார ஊதியம் இல்லாத விடுப்பை வழங்க வேண்டும்.
இந்தச் சட்டத்தையும், ஊழியர்களுக்கு என்ன உரிமை உண்டு என்பதையும் புரிந்து கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, ஊழியர்கள் முழு 12 வாரங்களையும் ஒரே துண்டாக எடுக்க தேவையில்லை - அவர்கள் நேரத்தை இடைவிடாது எடுக்கலாம்.
பிறப்பு அம்மாக்கள், கூட்டாளர்கள் மற்றும் தத்தெடுக்கும் பெற்றோர் அனைவரும் தகுதி பெறுகிறார்கள் (அவர்கள் அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்கிறார்கள் என்று கருதி). இந்தச் சட்டத்தையும், உங்கள் மாநிலத்தில் உள்ள வேறு எந்த சட்டங்களையும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். அதிகமான வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் தவறாமல் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன, எனவே உங்கள் அதிகார வரம்பில் உள்ள சட்டங்களைப் பற்றி அறிந்திருக்க இது பணம் செலுத்துகிறது.
குடும்ப விடுப்பு பற்றி முறையான கொள்கையை எழுதுங்கள்
குடும்ப விடுப்பு குறித்த நிறுவனத்தின் கொள்கையை ஆவணப்படுத்தவும். ஆம், சட்டங்களுக்குக் கட்டுங்கள், ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் பிற விவரங்களைத் தீர்மானிக்க முடியும். குடும்ப விடுப்பு பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் போது இந்த விருப்பங்களைக் கவனியுங்கள்.
- குடும்ப விடுப்புக்கு பணம் செலுத்திய நேரத்தை வழங்குவீர்களா? இது கூட்டாட்சி சட்டத்தால் தேவையில்லை, ஆனால் அவ்வாறு செய்வதால் பல நன்மைகள் உள்ளன. கூகிள் புதிய தாய்மார்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதை 50% அதிகரித்துள்ளது. நீங்கள் பணம் செலுத்திய நேரத்தை வழங்கினால், எவ்வளவு நேரம் வழங்கப்படுகிறது, எந்த ஊழியர்கள் தகுதி பெறுகிறார்கள் என்பதைக் குறிப்பிடவும். எடுத்துக்காட்டாக, முழுநேர ஊழியர்கள் x தொகையைப் பெறுகிறார்கள், ஆனால் பகுதிநேர ஊழியர்கள் தகுதி பெற மாட்டார்கள்.
- குடும்ப விடுப்புக்கான ஊதியம் எஃப்.எம்.எல்.ஏ நேரத்துடன் ஒரே நேரத்தில் இயங்குமா? ஊழியர்கள் இரண்டு வார ஊதியம் பெற்ற நேரத்தை பெற்றால், அந்த நேரம் எஃப்.எம்.எல்.ஏ நேரத்துடன் தனித்தனியாக அல்லது ஒரே நேரத்தில் இயங்குமா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். இது தனித்தனியாக இயங்கினால், ஊழியர்கள் 14 வாரங்கள் விடுமுறை எடுக்கலாம். இது ஒரே நேரத்தில் இயங்கினால், ஊழியருக்கு எஃப்.எம்.எல்.ஏ மூலம் உரிமை பெற்ற 12 வாரங்களில் இரண்டில் நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டும்.
- குடும்ப விடுப்புக்கான உலகளாவிய திட்டம் உங்களிடம் உள்ளதா? நீங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஊதியம் பெறும் நேரத்தை வழங்கினால், ஒவ்வொரு பெற்றோரும் சரியான நேரத்தை பெறுவார்களா அல்லது வெவ்வேறு சூழ்நிலைகள் வெவ்வேறு சிகிச்சையைப் பெறுகிறதா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். உதாரணமாக, பிறந்த தாய்மார்கள் இரண்டு வார ஊதியம் பெற வேண்டும், ஆனால் வளர்ப்பு பெற்றோர் அல்லது பிறக்காத கூட்டாளர்கள் ஒரு வாரம் ஊதியம் பெற வேண்டுமா? இது நிறுவனம் தான், ஆனால் குடும்ப விடுப்பு கொள்கையை எழுதுங்கள், எனவே இதேபோன்ற சூழ்நிலைகள் தொடர்ந்து நடத்தப்படுகின்றன.
குடும்ப விடுப்புக்கான ஒருங்கிணைப்பு பணி
பணியாளர் இல்லாமல் இருக்கும்போது வேலையை ஒருங்கிணைக்க குடும்ப விடுப்புக்கு முன்கூட்டியே மேலாளர்கள் பணியாளர்களுடன் சிறப்பாக பணியாற்றுவதை உறுதிசெய்க. அனைத்து விவரங்களையும் உள்ளடக்குங்கள், அவர்களின் மின்னஞ்சல்களை ஒரு சக ஊழியருக்கு அனுப்ப வேண்டும் (தேவைப்பட்டால்).
இது சக ஊழியர்களுக்கு மன அழுத்தத்தை குறைக்கும் மற்றும் சாத்தியமான இடையூறுகளை நீக்கும். முகாமையாளர்கள் தங்கள் குழுவுடன் குறுக்கு ரயில் பொறுப்புகளைச் செய்ய முடியும், இது குடும்ப விடுப்பு நேரத்திற்கு மட்டுமல்ல, பிற காரணங்களுக்காக ஒரு பணியாளரை இழக்கும்போதும் கைக்குள் வரும்.
குடும்ப விடுப்பு பற்றிய பணியாளர் தனியுரிமையை நினைவில் கொள்க
எல்லோரும் அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள் அல்லது ஒரு குழந்தையைப் பெற்றிருக்கிறார்கள் என்பதை முழு நிறுவனமும் தெரிந்து கொள்ள விரும்பவில்லை. உண்மையில், எஃப்.எம்.எல்.ஏவில் ஒரு ஊழியர் ஏன் வெளியேறுகிறார் என்பதை மேலாளர்களிடம் கூட மனிதவளத்திற்கு சொல்ல தேவையில்லை (வெளிப்படையாக கர்ப்பிணி ஊழியர் ஏன் சில வாரங்களுக்கு திடீரென வெளியேறினார் என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்).
பணியாளர் சக ஊழியர்களுடன் கர்ப்பத்தைப் பற்றி எவ்வளவு வெளிப்படையாக விவாதித்தார் மற்றும் மரியாதையுடன் செயல்படுங்கள். புதிதாகப் பிறந்தவரின் படங்களை நிறுவனத்தின் சமூக தளத்திலோ, பேஸ்புக்கிலோ அல்லது மின்னஞ்சல் வழியாகவோ பணியாளர் பரப்ப விரும்பினால். ஆனாலும் நீங்கள் அதை செய்யக்கூடாது.
நன்மைகளை அணுகக்கூடியதாக ஆக்குங்கள்
கர்ப்பம் மற்றும் பிறப்பின் போது நன்மைகள் முக்கியம், அவற்றில் பற்றாக்குறை அல்லது அவற்றைப் பற்றிய குழப்பம் ஊழியர்களுக்கு மன அழுத்தத்தை உருவாக்குகிறது. கிட்டத்தட்ட அனைத்து ஊழியர்களும் வாழ்க்கை நிகழ்வுகளுக்கு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட நன்மைகள் தகவல்தொடர்புகளை விரும்புகிறார்கள். சுகாதாரத் தேவைகளை கணிக்க இயலாது என்றாலும், யாராவது ஒரு குழந்தையை எதிர்பார்க்கும்போது அவை எதிர்பார்ப்பது எளிது.
இது நடக்க ஒரு மெல்லிய கோடு, ஆனால் பணியாளரின் தனியுரிமையை மதிக்காமல் முடிந்தவரை உதவியை வழங்குதல். உதாரணமாக, ஒரு கர்ப்பிணி ஊழியரிடம் உங்கள் சுகாதார வழங்குநரிடம் குறிப்பாகக் கேட்காவிட்டால் நர்சிங் ஆதரவு ஹாட்லைன் இருப்பதாகக் கூறுவது பொருத்தமற்றது.
அவர்கள் தங்கள் குழந்தைக்கு என்ன தேர்வுகள் செய்வார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது, ஆனால் பணியாளர் உதவித் திட்டத்தில் (ஈஏபி) நல்ல ஆதரவு ஆதாரங்கள் உள்ளன என்பதை அவர்களுக்கு நினைவூட்டுவதன் மூலம் நீங்கள் இன்னும் உதவலாம்.
ஆன்லைனில் ஒரு பாதுகாப்பான அமைப்பை வைத்திருங்கள், அங்கு ஊழியர்கள் நன்மைகள் பற்றிய விவரங்களை அணுகலாம் அல்லது பணியாளர்களுக்கு பொருந்தக்கூடிய காகிதப்பணிகளின் நகல்களை வழங்கலாம். முடிந்த போதெல்லாம், பணியாளர்களை ஆராய்ச்சி செய்து பதில்களைக் காணக்கூடிய இடங்களுக்கு வழிநடத்துங்கள். இது உங்களுக்கான குறைவான வேலையை விளைவிக்கிறது, மேலும் அவர்களின் தனியுரிமையை மதிக்கும்போது, சொந்தமாக நன்மைகளை வழிநடத்தவும் ஆராயவும் அவர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது.
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மையை வழங்குதல்
மக்கள் நெகிழ்வுத்தன்மையை விரும்புகிறார்கள், ஆனால் தேவையான வரிகளை வரையலாம். தி பெற்றோரின் புதிய தலைப்பு முழுநேர ஊழியர்களுக்கு வாரத்தில் 25 மணிநேரம் மட்டுமே வேலை செய்வதை ஏற்றுக்கொள்ளாது. ஊழியர்கள் தங்கள் புதிய குழந்தையை எல்லா நேரத்திலும் வேலைக்கு கொண்டு வருவது நியாயமானதல்ல. தினப்பராமரிப்பு கால அட்டவணையை கண்டுபிடிக்கும் போது எரிகா காலை 9:15 மணிக்கு வந்தால் அது பெரிய விஷயமல்ல.
நெகிழ்வுத்தன்மை ஊழியர்களின் புதிய பொறுப்பை சரிசெய்ய உதவும். பணியாளர்கள் பணியில் அவர்களை ஆதரிக்கும் ஒரு குழுவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் நெகிழ்வான நேரங்களை வழங்குவது உங்கள் ஆதரவை விளக்குகிறது.
சில நிறுவனங்கள் ஊழியர்களை மெதுவாக மீண்டும் வேலைக்கு அனுமதிப்பது பரஸ்பர நன்மை பயக்கும். குடும்ப விடுப்புக்குப் பிறகு சில வாரங்களுக்கு பகுதிநேர வேலைக்கு வர ஊழியர்களை அனுமதிப்பது, அதிகப்படாமல் இருக்கும்போது பணத்தை கொண்டு வருவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இது ஒரு ஊழியரை அலுவலகத்திற்கு வெளியே வைத்திருப்பதற்கான சுமையையும் எளிதாக்குகிறது.
ஊழியர்கள் தங்கள் எஃப்.எம்.எல்.ஏ நேரத்தை பயன்படுத்தினால், மீட்க இன்னும் சிறிது நேரம் தேவைப்பட்டால், செலுத்தப்படாத விடுப்பு நேரத்துடன் அதை நீட்டிக்க முயற்சிக்கவும். ஊழியர்கள் எஃப்.எம்.எல்.ஏ க்கு தகுதி பெறாவிட்டால் (மற்றும் ஊதியம் பெற்றோர் விடுப்பு வக்கீல்களின்படி, யு.எஸ். ஊழியர்களில் 40% இல்லை), எப்படியும் அவர்களுக்கு இடமளிக்க முயற்சிக்கவும்.
ஒரு தற்செயல் திட்டத்தை உருவாக்கவும்
ஒரு ஊழியர் பெற்றோர் விடுப்பு எடுப்பதற்கு முன்போ அல்லது அதற்கு பின்னரோ ஒரு நிலை மாற்றம் கோரப்பட்டால் நெகிழ்வுத்தன்மை நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும். உதாரணமாக, ஒரு பெற்றோர் தனது புதிய குழந்தையுடன் வீட்டிலேயே இருக்க நேரத்தை குறைக்க அல்லது அவர்களின் வேலை நேரத்தை சில (அல்லது எல்லாவற்றையும்) தொலைதொடர்புக்கு மாற்ற விரும்பலாம்.
எஃப்.எம்.எல்.ஏவிலிருந்து திரும்பும் ஒரு ஊழியருக்கு சம ஊதியம், சலுகைகள் மற்றும் க ti ரவம் ஆகியவற்றை மீட்டெடுக்க நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக மட்டுமே தேவைப்படுகிறீர்கள், ஆனால் கூடுதல் மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டால் ஊழியர்கள் மிகவும் திறம்பட செயல்படக்கூடும்.
எல்லா நிறுவனங்களும் இந்த மாற்றங்களைச் செய்ய முடியாது, ஆனால் சில நேரங்களில் தங்குமிடங்கள் சாத்தியமாகும். சில பெற்றோர்கள் பிறப்பைத் தொடர்ந்து தங்கள் வேலைத் திட்டத்தை மாற்ற விரும்புகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் திட்டத்திலிருந்து வேலையை முழுவதுமாக வெட்டலாம். மேலும், பெண் பெற்றோர்கள் மட்டுமே பணியாளர்களை விட்டு வெளியேற தேர்வு செய்வார்கள் என்று கருத வேண்டாம்.
பணியாளர் நன்மை மாற்றங்களைக் கவனியுங்கள்
ஒரு புதிய குழந்தையின் அனைத்து உற்சாகங்களுடனும், ஊழியர்கள் தங்கள் சுகாதார காப்பீட்டுத் திட்டங்களில் சேர்க்க வேண்டிய புதிய சார்பு மகிழ்ச்சியையும் மறந்துவிடலாம். தேதிகள் மற்றும் ஜன்னல்களை ஊழியர்களுக்கு நினைவூட்டுங்கள், அவற்றின் நன்மைகள் தேர்தல்களை மாற்ற வேண்டும்.
கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பிற நன்மைகள் மாற்றங்கள் விடுப்பு எடுக்கும் ஊழியர்களுடன் தொடர்புடையவை. செலுத்தப்படாத எஃப்.எம்.எல்.ஏ விடுப்பின் போது, ஊழியர்கள் சம்பள காசோலையை சேகரிக்க மாட்டார்கள். அவர்களின் நன்மைகள் பிரீமியங்களுக்கு அவர்கள் எவ்வாறு செலுத்துவார்கள்?
உங்கள் பணியாளர் கையேடு மற்றும் செயல்படுத்தலுக்கான கொள்கையின் பல விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்.
- ஊழியர்கள் தங்கள் விடுப்பின் போது தொடர்ந்து விடுமுறை பெறுவார்களா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். அவர்கள் சேரவில்லை என்றால், நேரத்தை கணக்கிடும்போது இதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள் அல்லது நிறுவனத்தின் விடுப்பு மென்பொருளில் இந்த விடுப்புக்கு சரிசெய்யவும்.
- ஊழியர்கள் பிறந்த பிறகு திரும்பவில்லை என்றால், நிறுவனத்தின் விடுமுறைக் கொள்கையில் இது விதிக்கப்பட்டிருந்தால், இறுதி சம்பள காசோலையில் விடுமுறை நேரத்தை பணமாகப் பெறுங்கள்.
- பெற்றோர் விடுப்பு அல்லது அவர்கள் ஏற்கனவே எடுத்துக்கொண்டிருக்கும் எஃப்எம்எல்ஏ நேரத்திற்கு ஊழியர்கள் சம்பாதித்த விடுமுறை நேரத்தை சேர்க்க முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்க விடுமுறைக் கொள்கையைச் சரிபார்க்கவும்.
இந்த விவரங்கள் அனைத்தும் உங்கள் நேரமில்லாத கொள்கைகளில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். அவர்கள் இல்லையென்றால், ஒவ்வொரு ஊழியரும் சமமாக நடத்தப்படுவதற்காக அவற்றைச் சேர்க்கவும்.
உணர்திறன் மிக்கவராக இருங்கள்
எப்போதாவது, ஒரு குழந்தையின் பிறப்பு என்பது மக்களின் வாழ்க்கையில் ஒரு கொண்டாட்ட நிகழ்வு அல்ல. திட்டமிடப்படாத கர்ப்பங்கள் நடக்கின்றன. பிற்பகுதியில் கருச்சிதைவுகள் மற்றும் குழந்தை இறப்பு ஆகியவை பேரழிவு தரும். ஒரு ஊழியர் தங்கள் குழந்தையை தத்தெடுப்பதற்காக அல்லது கர்ப்பத்தை நிறுத்த தேர்வு செய்யலாம். இந்த சூழ்நிலைகளில் ஏதேனும் ஒன்றை உணர்திறன் மற்றும் மரியாதையுடன் அணுகவும்.
மீண்டும் பணிக்கு மாறுவதை உணர்ச்சியுடன் கையாள ஊழியர் மற்றும் பணியாளரின் மேலாளருடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள். மேலும், நிறுவனத்தின் இறப்புக் கொள்கையில் சில சூழ்நிலைகளை (கருச்சிதைவுகள் போன்றவை) கவனியுங்கள்.
வேதனையான வாழ்க்கை நிகழ்வுகள் ஊழியர்களுக்கு கடினம், ஆனால் அவர்களைப் பற்றி அக்கறை கொண்ட வேலையில் இருப்பவர்களுக்கும் கடினம். இந்த சூழ்நிலைகளை நிறுவனம் எவ்வாறு முன்னரே (மற்றும் தனிப்பட்ட முறையில்) கையாள முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
கொண்டாடுங்கள்
நிறுவனத்தில் இருந்து ஒரு சிறிய, நல்ல சைகை ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் சக ஊழியர்களின் குழு அலுவலகத்தில் அவர்களை உற்சாகப்படுத்துவதை நினைவூட்டுகிறது. எல்லாம் சரியாக நடக்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்த பிறந்த சில நாட்கள் காத்திருந்து, பின்னர் சில பூக்கள், ஒரு அட்டை அல்லது ஒருவரை அனுப்பவும். அந்த ஊழியர் எதைப் பாராட்டுவார் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, சைகையைத் தனிப்பயனாக்க முயற்சிக்கவும்.
குழந்தைக்கு பிந்தைய தங்குமிடங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்
பல நிறுவனங்களுக்கு, குடும்ப விடுப்பு முடிந்ததும் பெற்றோரின் நன்மைகள் முடிவடையாது. ஊழியர்களுக்கு என்ன வசதிகள் தேவை அல்லது பாராட்டப்படுகின்றன என்பதைக் கவனியுங்கள். நியாயமான தொழிலாளர் தரநிலைச் சட்டம் (எஃப்.எல்.எஸ்.ஏ) நிறுவனங்கள் பாலூட்டும் தாய்மார்களுக்கு இடைவேளை நேரத்தையும், தாய்ப்பாலை வெளிப்படுத்த எங்காவது தனியாரையும் வழங்க வேண்டும்.
வீட்டில் தங்கியிருக்கும் பங்குதாரர் இல்லாமல் பணிபுரியும் பெற்றோருக்கும் குழந்தை பராமரிப்பு தேவைப்படும் - இது அமெரிக்க குடும்பங்களுக்கான மிகப்பெரிய பட்ஜெட் பொருளாக உள்ளது. சராசரியாக, அமெரிக்க குடும்பங்கள் குழந்தை பராமரிப்புக்காக ஆண்டுக்கு, 9,589 செலவிடுகின்றன, ஒரு வீட்டு பராமரிப்பாளருக்கு, 28,353 வரை.
ஊழியர்களுக்கான கூடுதல் நன்மைகளைக் கவனியுங்கள்
செலவினங்களுக்கு மானியம் வழங்குவது அல்லது தளத்தில் அல்லது வேலைக்கு நெருக்கமான குழந்தை பராமரிப்பு விருப்பங்களை வழங்குவது போன்ற சில வகையான குழந்தை பராமரிப்பு நன்மைகளை உருவாக்குவதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். குழந்தை பராமரிப்பு நலன்களைக் கொண்ட எண்பத்து மூன்று சதவிகித ஊழியர்கள் இது மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கவும், வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை அதிகரிக்கவும் உதவுவதாகக் கூறுகிறார்கள்.
குழந்தை பராமரிப்பு சலுகைகள் என்று வரும்போது, ஊழியர்கள் உதவியைப் பாராட்டுவார்கள், ஒரே வரம்பு நீங்கள் எவ்வளவு ஆக்கப்பூர்வமாக நன்மையை அணுகலாம் (மற்றும் நிறுவனம் என்ன கொடுக்க முடியும் மற்றும் இடமளிக்க முடியும்).
பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் ஓய்வெடுக்கும் போது, அவர்கள் திரும்பி வரும்போது இருவரையும் போதுமான அளவு கவனித்துக்கொள்வதை உறுதிசெய்யும் போது, நிதானமான, மன அழுத்தமில்லாத - குடும்ப விடுப்பு வைத்திருக்க உதவுங்கள்.
குடும்ப விடுப்பு எடுக்கும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இணக்கம் மற்றும் நியாயமான சிகிச்சையை உறுதி செய்வதற்கான விதிகளை பின்பற்றி வழிகாட்டுதல்களை நிறுவவும்.
ஊழியர்களின் வாழ்க்கையில் பெரிய மாற்றங்கள் உற்சாகமானவை மற்றும் அனைவருக்கும் ஒரு மாற்றம். ஒரு சிறிய திட்டமிடல் மூலம், நீங்கள் குடும்ப இலைகளை எளிதாக செல்லலாம்.
--------------------------------------------------
கெல்சி டேவிஸ் ஒரு பிராண்ட் பத்திரிகையாளர், மற்றும் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மனிதவள வல்லுநர்களுக்கான வக்கீல். எச்.ஆரின் முன்முயற்சிகளிலிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெற ஊக்குவிக்க அவர் ஆராய்ச்சி, பகுப்பாய்வு மற்றும் எழுதுகிறார்.
