இசை மேலாண்மை கட்டுக்கதைகள்

நூலாசிரியர்: John Stephens
உருவாக்கிய தேதி: 28 ஜனவரி 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 19 மே 2024
Anonim
SMC SONG | பள்ளி மேலாண்மைக் குழு பாடல் | SCHOOL MANEGEMENT COMMITTEE SONG
காணொளி: SMC SONG | பள்ளி மேலாண்மைக் குழு பாடல் | SCHOOL MANEGEMENT COMMITTEE SONG

உள்ளடக்கம்

ஒரு இசைக்குழு மேலாளர் மற்றும் ஒரு இசைக்கலைஞர் இடையேயான உறவு என்பது எந்தவொரு தரப்பினருக்கும் இருக்கும் மிக முக்கியமான (வணிக) உறவைப் பற்றியது. ஆனால் தவறான கருத்துக்கள் இந்த ஓ-மிகவும் முக்கியமான இணைப்பைச் சுற்றி வருகின்றன. நீங்கள் ஒரு கலைஞர் மேலாளரை பணியமர்த்துவது அல்லது இசைக்குழு நிர்வாக உலகில் நுழைவதைப் பற்றி யோசிக்கிறீர்கள் என்றால், இந்த இசைத் துறையின் கட்டுக்கதைகளை உங்கள் பட்டியலிலிருந்து கடக்கவும்.

யாரும் உங்களை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள மாட்டார்கள்

நீங்கள் ஒரு இசைக்கலைஞராக இருந்தால், மேலாளர்கள் முக்கியம், ஏனென்றால் அவர்கள் இசையை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துவார்கள். நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலைக்கு வரும்போது, ​​லேபிள்கள், விளம்பரதாரர்கள், முகவர்கள், பிஆர் நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற மூன்றாம் தரப்பினர் உங்களுக்கு பதிலாக ஒரு மேலாளரை சமாளிக்க விரும்புவார்கள் என்பதும் உண்மை.


சில நேரங்களில் இந்த நபர்கள் ஒரு இசைக்கலைஞரின் வேலையைப் பற்றி ஒரு இசைக்கலைஞர் கேட்க விரும்பாத விஷயங்களைச் சொல்ல வேண்டும், எனவே மேலாளர் அவர்களுக்காக அழுக்கான வேலையைச் செய்ய அனுமதிக்க விரும்புகிறார்கள்.

இருப்பினும், உங்கள் வாழ்க்கையின் ஆரம்ப கட்டங்களில், ஒரு நிகழ்ச்சியில் ஒரு தொகுப்பை நிரப்ப போதுமான பாடல்களைப் பெறுவதற்கு முன்பு நீங்கள் ஒரு மேலாளரைப் பெற வேண்டும் என்று நினைக்க வேண்டாம். நீங்கள் அந்த "மேலாளர்களில்" ஒருவரைக் கொண்டிருந்தால், தொழில்துறையில் உள்ளவர்கள் உங்களை மிகக் குறைவாக எடுத்துக்கொள்வார்கள், அதாவது, தங்களை ஒரு மேலாளர் என்று அழைத்துக் கொள்ளும் மற்றும் முற்றிலும் நிர்வாகப் பணிகளைச் செய்யாத ஒரு நண்பர், நீங்கள் உங்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதை விட.

நன்கு இணைக்கப்பட்ட மேலாளர் மட்டுமே உங்களுக்காக ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய முடியும்

அவர்கள் ஒரு மேலாளர் என்று தீர்மானிக்கும் உங்கள் நண்பருக்கும், உங்கள் வேனில் ஒரு இடத்தைப் பெறுவதற்கு அவர்களுக்கு ஒரு தவிர்க்கவும், அவர்கள் ஒரு மேலாளராகத் தீர்மானிக்கும் உங்கள் நண்பருக்கும் ஒரு பெரிய வித்தியாசம் இருக்கிறது, ஏனென்றால் அவர்கள் உங்கள் இசையைப் பற்றி மிகவும் உற்சாகமாக இருக்கிறார்கள், ஏனெனில் எல்லோரும் அதைக் கேட்க வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.


ஒரு உறுதியான பணி நெறிமுறைகளைக் கொண்ட ஒரு உற்சாகமான ஆனால் அனுபவமற்ற மேலாளர் உங்களுக்காக பெரிய காரியங்களைச் செய்ய முடியும், அவர்கள் தொடர்புகளை நிறுவுவதற்கான ஒவ்வொரு அடியிலும் போராட வேண்டியிருந்தாலும், மக்கள் மீது கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

மேலும் நிறுவப்பட்ட மேலாளர்கள் அதிக இணைப்புகளைக் கொண்டு வருகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் பெரும்பாலும் விஷயங்களை விரைவாகச் செய்ய முடியும். ஆனால் அவர்கள் உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில் ஈர்ப்பது கடினம், நீங்கள் அவர்களின் முதல் முன்னுரிமையாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. உங்களுக்கு சில உதவி தேவைப்படும்போது உற்சாகமான கைகளை டெக்கில் பெற உங்களுக்கு வாய்ப்பு இருந்தால், அதற்குச் செல்லுங்கள்.

அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்ல வேண்டும்

கலைஞர்-மேலாளர் உறவுகள் சர்வாதிகாரங்கள் அல்ல, ஒத்துழைப்புகளாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு மேலாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​நீங்கள் ஒரே பார்வையைப் பகிர்ந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதையும், நீங்கள் உருவாக்க முயற்சிக்கும் இசை வாழ்க்கையைப் பற்றியும் அதே எதிர்பார்ப்பைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது மிக முக்கியம்.


உங்கள் மேலாளர் நீங்கள் இல்லாத ஒரு விஷயத்தில் உங்களை வடிவமைக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் உண்மையில் விரும்புவீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியாத வாய்ப்புகளைப் பின்தொடர்கிறீர்கள் என்றால், உங்களுக்காக தவறான மேலாளர் பணியாற்றலாம்.

நிறுவப்பட்ட மேலாளர்கள் நிச்சயமாக அனுபவ உலகத்தை அட்டவணையில் கொண்டு வருவார்கள், மேலும் இசைத் துறையில் விஷயங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி மதிப்புமிக்க ஆலோசனைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இருப்பினும், சில கூறப்படும் கட்டமைப்பிற்குள் பொருந்த உங்கள் ஒலி மற்றும் உங்கள் இசையைப் பற்றிய உங்கள் கருத்துக்களை நீங்கள் தியாகம் செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல.

உங்களுக்கான சரியான மேலாளர், இசைத் துறையின் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க நீங்கள் செய்கிற காரியங்களை அதிகரிக்க உதவும், உங்களை ஒரு வித்தியாசமான செயலாக மாற்ற முயற்சிக்காதீர்கள், இதனால் நீங்கள் ஒரு பதிவு ஒப்பந்தத்தைப் பெற முடியும். நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஒரு மேலாளர் ஒரு கூட்டாளர், ஒரு முதலாளி அல்ல.

நீங்கள் அவர்களால் விஷயங்களை இயக்க வேண்டியதில்லை

மேலே உள்ளவற்றின் மறுபுறம் என்னவென்றால், உங்களிடம் ஒரு மேலாளர் இருக்கும்போது, ​​நீங்கள் எடுக்கும் முடிவுகளில் அவற்றைச் சேர்க்க வேண்டும். எந்த ஒரு மேலாளரும் ஒரு நிகழ்ச்சி, புதிய பாடல், நேர்காணல் அல்லது வேறு சில பெரிய விஷயங்களைப் பற்றி மற்றொரு கட்சி மூலம் அறிய விரும்புவதில்லை.

இது அவர்களை மோசமாகப் பார்க்க வைக்கிறது, மேலும் அவர்கள் உங்கள் வாழ்க்கையிலிருந்து துண்டிக்கப்படுவது போல் உணரவைக்கும். எதையாவது செலுத்துவதற்கு நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் மேலாளரும் இதில் ஈடுபட வேண்டும் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் இசையுடன் நீங்கள் சம்பாதிக்கும் பணத்தின் ஒரு சதவீதத்தை அவர்கள் தங்கள் பணிக்கான கட்டணமாகப் பெறுகிறார்கள், எனவே அவர்கள் உங்களுக்கு எந்த சிறிய பக்க ஒப்பந்தங்களையும் பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டும் ' வேலை செய்ய முயற்சிக்கிறேன்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்கள் மேலாளர் உங்கள் கூட்டாளர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவை வளையத்தில் இருக்க வேண்டும், அல்லது அவை உங்களுக்கு உதவுவதில் திறம்பட இருக்க முடியாது.