வேட்பாளர் கருத்தை எவ்வாறு பெறுவது

உள்ளடக்கம்

• 1. 360 மதிப்பீட்டை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
• 2. “பத்து முதல் பத்து” நுட்பத்தை முயற்சிக்கவும்
• 3. ஒரு தேர்வாளரிடம் கேளுங்கள்
• 4. FeedForward ஐ முயற்சிக்கவும்
• 5. வீடியோவில் உங்களைப் பாருங்கள்
• 6. தலைமைத்துவ பாடநெறி எடுக்கவும்
• 7. சரிபார்க்கப்பட்ட, நம்பகமான ஆளுமை மதிப்பீட்டை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
• 8. வேலை நேர்காணல்கள்
• 9. இந்த கேள்வியை உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள்
• 10. உங்கள் டீனேஜ் குழந்தைகளிடம் கேளுங்கள்

உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அறிந்துகொள்வது, அல்லது சுய விழிப்புணர்வைக் கொண்டிருப்பது மிக முக்கியமான தலைமைத்துவ திறன்களில் ஒன்றாகும், மேலும் தலைமை வெற்றியின் மிக முக்கியமான முன்னறிவிப்பாளராக பலரால் கருதப்படுகிறது.

நாம் மற்றவர்களிடம் எப்படி வருகிறோம் என்பதை மதிப்பிடும் போது, ​​நம்மில் பெரும்பாலோருக்கு குருட்டு புள்ளிகள் உள்ளன. எங்கள் நல்ல நோக்கங்களின் அடிப்படையில் நாம் நம்மை மதிப்பிட முனைகிறோம், மற்றவர்கள் உண்மையில் பார்க்கும் மற்றும் கேட்கும் விஷயங்களை மதிப்பிடுகிறார்கள்.

நாம் நம்மை எப்படிப் பார்க்கிறோம், மற்றவர்கள் நம்மை எப்படிப் பார்க்கிறார்கள் என்பதற்கான இடைவெளியை மூடுவதற்கு, எங்களுக்கு கருத்து தேவை. மேலாண்மை குரு கென் பிளான்சார்ட்டின் கூற்றுப்படி, “கருத்து என்பது சாம்பியன்களின் காலை உணவாகும்.”

துரதிர்ஷ்டவசமாக, மேலாளர்களுக்கு, குறிப்பாக மூத்த மேலாளர்களுக்கு, நேர்மையான கருத்து ஒரு அரிய பண்டமாகும், ஆனால் அது இருக்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் உண்மையிலேயே கருத்துக்களை விரும்பினால், அதைப் பெறுவதற்கான வழிகள் உள்ளன.

நீங்கள் கருத்துக்களைப் பெறும்போது, ​​நீங்கள் கேட்கிறீர்கள், வாயை மூடிக்கொண்டு, “நன்றி” என்று சொல்லுங்கள்.

1. 360 மதிப்பீட்டை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்

360 மதிப்பீடுகள் கணக்கெடுப்புகளாகும், பெரும்பாலும் மூன்றாம் தரப்பினரால் கட்டணம் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. இந்த மதிப்பீடுகள் உங்கள் முதலாளி, சகாக்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடம் உங்கள் நடத்தைகள் மற்றும் திறன்கள் குறித்த மதிப்பீடுகள் மற்றும் கருத்துகளைக் கேட்கின்றன. சில அறிக்கைகள் சுய விளக்கமளிக்கும் என்றாலும், முடிவுகளை வரிசைப்படுத்த உங்களுக்கு சான்றளிக்கப்பட்ட பயிற்சியாளர் உதவுவது நல்லது.

2. “பத்து முதல் பத்து” நுட்பத்தை முயற்சிக்கவும்

முதலில், நீங்கள் மேம்படுத்த விரும்பும் ஒன்றை அடையாளம் காணுங்கள் a ஒரு கூட்டத்திற்கு தலைமை தாங்குதல், பிரதிநிதித்துவம் செய்தல், கேட்பது அல்லது ஒருவருக்கொருவர் நடத்துதல் என்று கூறுங்கள். பின்னர், ஒருவருடனான உரையாடலின் முடிவில், (இது சில நிமிடங்கள் மட்டுமே ஆகும்), கேள்வியைக் கேளுங்கள்: “ஒன்று முதல் பத்து வரை, எனது கேட்கும் திறனை எவ்வாறு மதிப்பிடுவீர்கள்?” இது பத்துக்கும் குறைவானதாக இருந்தால், பின்தொடர்தல் கேள்வியைக் கேளுங்கள், "நீங்கள் என்னை ஒரு பத்து என மதிப்பிடுவதற்கு நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?"

இது நன்றாக வேலை செய்கிறது, ஏனென்றால் மற்ற நபருக்கு என்ன முக்கியம் என்பதைப் பொறுத்தவரை, முன்னேற்றத்திற்கான மிகவும் குறிப்பிட்ட யோசனைகளை இது வழங்குகிறது. இது அச்சுறுத்தல் இல்லாத வகையில் உரையாடலைத் திறக்கிறது, நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது, மேலும் வெற்றி-வெற்றி வளர்ச்சி கூட்டாட்சியை உருவாக்குகிறது.

3. ஒரு தேர்வாளரிடம் கேளுங்கள்

நல்ல தேர்வாளர்கள் தங்கள் வாழ்க்கை அளவிலான வேட்பாளர்களை விரைவாக உருவாக்குகிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் விண்ணப்பத்தை பார்க்கலாம், மேலும் 15 நிமிட தொலைபேசி திரைக்குப் பிறகு, உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பற்றி ஒரு நல்ல யோசனை வேண்டும். நீங்கள் அவர்களிடம் ஒரு நேர்மையான, ஆக்கபூர்வமான மற்றும் மிருகத்தனமான நேர்மையான மதிப்பீட்டைக் கேட்க வேண்டும். மீண்டும், கேளுங்கள், வாயை மூடிக்கொண்டு, “நன்றி” என்று சொல்லுங்கள்.

4. FeedForward ஐ முயற்சிக்கவும்

பத்து முதல் பத்து நுட்பத்திற்கு மாற்று. கடந்தகால நடத்தைக்கான எடுத்துக்காட்டுகளைக் கேட்பதற்குப் பதிலாக, எதிர்காலத்தில் எவ்வாறு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதற்கான ஆலோசனையை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள். மக்கள் இதில் மிகவும் வசதியாக இருப்பார்கள், ஆனால் அதே ஆக்கபூர்வமான தகவல்களைப் பெறுவீர்கள்.

5. வீடியோவில் உங்களைப் பாருங்கள்

உங்கள் விளக்கக்காட்சி திறன்களைப் பற்றிய கருத்துகளைப் பெற ஒரு சிறந்த வழி. இது உங்களைப் பற்றி அறிய ஒரு திகிலூட்டும் வழியாகும், இருப்பினும் YouTube வயதில், கேமராவில் நம்மைப் பார்க்கப் பழகிவிட்டோம். விஷயங்களைச் சுட்டிக்காட்டவும் மேம்படுத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகளை வழங்கவும் உங்களுடன் ஒரு பயிற்சியாளர் அல்லது பயிற்சியாளர் கண்காணிப்பு இருந்தால் அது இன்னும் சிறந்தது. உங்களிடம் அடர்த்தியான சருமம் இருந்தால், ஒரு சில நண்பர்களை அழைத்து பாப்கார்ன் மற்றும் பீர் ஆகியவற்றை உடைக்கவும்.

6. தலைமைத்துவ பாடநெறி எடுக்கவும்

பல தலைமைப் படிப்புகளில் ஒருவித மதிப்பீட்டு கருத்துக்கள் அடங்கும். பலவற்றில் 360 மதிப்பீடு, ஆளுமை மற்றும் வகுப்பு பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் பயிற்றுவிப்பாளரின் கருத்து ஆகியவை அடங்கும்.

7. சரிபார்க்கப்பட்ட, நம்பகமான ஆளுமை மதிப்பீட்டை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்

ஹோகன், எம்பிடிஐ, டிஐஎஸ்சி அல்லது பிறவற்றை முயற்சிக்கவும், மீண்டும், முடிவுகளை விளக்குவதற்கு யாராவது உங்களுக்கு உதவுங்கள்.

8. வேலை நேர்காணல்கள்

மீண்டும், ஒரு தேர்வாளரிடமிருந்து கருத்துகளைப் பெறுவது போல, நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு நல்ல வழியில் கேட்க வேண்டும், மேலும் நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்:கேளுங்கள், வாயை மூடிக்கொண்டு, “நன்றி.” நீங்கள் ஒரு வேலையைத் தேடாவிட்டாலும் கூட, ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு பயிற்சி நேர்காணலுக்குச் செல்வது நல்லது.

9. இந்த கேள்வியை உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள்

"நான் எங்கும் செல்வதில்லை என்று அல்ல, ஆனால் நீங்கள் என்னை மாற்ற வேண்டியிருந்தால், சிறந்த வேட்பாளரை நீங்கள் என்ன தேடுவீர்கள்?" இது கொஞ்சம் ஆபத்தானது, ஏனென்றால் உங்கள் முதலாளிக்கு எந்த யோசனையும் கொடுக்க நீங்கள் விரும்பவில்லை, ஆனால் உங்களுக்கு அதிக நம்பிக்கை இருந்தால், அதை இழுக்கலாம்.

10. உங்கள் டீனேஜ் குழந்தைகளிடம் கேளுங்கள்

கடைசியாக இதை நாங்கள் சேமித்தோம், ஏனென்றால் இது அனைவரின் மிகக் கொடூரமான கருத்து! இது மிகவும் தைரியமான மற்றும் அடர்த்தியான தோலுக்கு மட்டுமே.