வணிகத்தில் குழு வழிகாட்டுதல்

நூலாசிரியர்: Randy Alexander
உருவாக்கிய தேதி: 2 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 16 மே 2024
Anonim
SMC TRAINING- ALL VIDEOS IN ONE LINK
காணொளி: SMC TRAINING- ALL VIDEOS IN ONE LINK

உள்ளடக்கம்

லோயிஸ் ஜே. சக்கரி, எட்.டி.

நிறுவன வெற்றியின் திறனுள்ள உறவுகள் மற்றும் கற்றல் ஆகியவை முக்கியமாகும். தங்கள் ஊழியர்களை இணைக்க அர்த்தமுள்ள வழிகளைக் கண்டுபிடிக்கும் நிறுவனங்கள் அதிக உற்பத்தித்திறன், மேம்பட்ட தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் ஊழியர்களின் செயல்திறனில் ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றம் ஆகியவற்றை உணர அதிக வாய்ப்புள்ளது. குழு வழிகாட்டல் உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாளர்களையும் கற்றல் முன்னேற்றத்தையும் இணைக்கிறது.

குழு வழிகாட்டல் திறமையானது

குழு வழிகாட்டுதல் ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் வழிகாட்டுதல் முயற்சிகளை விரிவுபடுத்துவதற்கும், நேரத்தை திறம்பட அதிக மக்களைச் சென்றடைவதற்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது. ஒருவருக்கு ஒருவர் வழிகாட்டும் போட்டிகளைச் செய்ய ஒரு நிறுவனத்தில் போதுமான தகுதி வாய்ந்த வழிகாட்டிகள் இல்லாதபோது பலருக்கு வழிகாட்டும் சங்கடத்தை இது தீர்க்கிறது.


குழு வழிகாட்டுதல் என்பது தனிநபர்களின் அறிவு மற்றும் நிபுணத்துவத்தை மதிக்கவும் பகிர்ந்து கொள்ளவும் மற்றும் பிற ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் குறிப்பிட்ட அறிவை வெளிப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியாகும். குழு வழிகாட்டல் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான வழிகாட்டிகளும் பல சாத்தியமான வழிகாட்டிகளும் இருக்கும்போது ஏற்படக்கூடிய ஆதரவைப் புரிந்துகொள்வதையும் தவிர்க்கிறது. வழிகாட்டல் சோர்வு மற்றும் எரித்தல் ஆகியவற்றை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான வரவேற்பு மாற்றாக குழு வழிகாட்டலை நிறுவனங்கள் கண்டறிந்துள்ளன.

குழு வழிகாட்டல் பன்முகத்தன்மையை ஊக்குவிக்கிறது

குழு வழிகாட்டுதலில் இரண்டு நபர்களுக்கு மேல் இருப்பதால், இது சிந்தனை, நடைமுறை மற்றும் புரிதலின் பன்முகத்தன்மையை ஊக்குவிக்கிறது. குழு வழிகாட்டல் தொடர்புகளிலிருந்து வெளிப்படும் முன்னோக்குகளின் பன்முகத்தன்மை ஊழியர்களின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த உந்துதலாகும்.

குழு வழிகாட்டுதல் தனிப்பட்ட பொறுப்புக்கூறலை ஆதரிக்கிறது மேலும் இணைக்கப்பட்ட பணியிடத்தை நிறுவுகிறது மற்றும் குழு அமைப்புகளில் சிறப்பாகக் கற்றுக்கொள்பவர்களுக்கு வரவேற்கத்தக்க மாற்றீட்டை வழங்குகிறது.

குழு வழிகாட்டுதல் ஒரு துடிப்பான கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிக்கிறது

குழு வழிகாட்டல் ஒரு வழிகாட்டுதல் கலாச்சாரத்தின் அதிர்வுக்கு பங்களிக்கிறது, குறிப்பாக ஒருவருக்கு ஒருவர் வழிகாட்டுதலுடன். இது நிறுவனத்தின் வழிகாட்டல் திறனை விரிவுபடுத்துகிறது மற்றும் கற்றலை அடுத்த கட்டத்திற்கு நகர்த்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது.


குழு வழிகாட்டல் என்றால் என்ன

குழு வழிகாட்டல் என்பது குறிப்பிட்ட கற்றல் குறிக்கோள்களை அடைய வழிகாட்டுதல் உறவில் ஈடுபடும் தனிநபர்களின் குழுவை உள்ளடக்கியது. குழு வழிகாட்டலை அணுக பல வழிகள் உள்ளன. மிகவும் பிரபலமான மூன்று குழு வழிகாட்டுதல், பியர்-குழு வழிகாட்டுதல் மற்றும் குழு வழிகாட்டுதல்.

குழு வழிகாட்டுதலுக்கு வசதி

எளிதான குழு வழிகாட்டல் ஒரு கற்றல் குழுவில் பங்கேற்க பலரை அனுமதிக்கிறது மற்றும் ஒரு வழிகாட்டி அல்லது வழிகாட்டிகளின் அனுபவம் மற்றும் நிபுணத்துவத்திலிருந்து ஒரே நேரத்தில் பயனடைய அனுமதிக்கிறது. ஒவ்வொரு குழு பங்கேற்பாளரும் தனிப்பட்ட அனுபவங்களை உரையாடலில் கொண்டு வருவதால் அனுபவத்தின் செழுமை பெருகும். வசதியாளர் உரையாடலை சிந்தனையைத் தூண்டும் மற்றும் அர்த்தமுள்ளதாக வைத்திருக்க கேள்விகளைக் கேட்கிறார், அவர்களின் சொந்த அனுபவங்களைப் பகிர்ந்துகொள்கிறார், கருத்துக்களை வழங்குகிறார் மற்றும் ஒலி குழுவாக செயல்படுகிறார்.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு மாதத்திற்கு ஒருமுறை ஏழு மருத்துவர்கள் தங்கள் சிறிய துணை சிறப்புப் பகுதி தொடர்பான சிக்கல்களைப் பற்றி பேசுகிறார்கள். ஒவ்வொரு அமர்வுக்கும், அவர்கள் ஆராய்ந்து வரும் தலைப்பின் அடிப்படையில் ஒரு வெளிப்புற வசதியாளரை (பொதுவாக ஒரு மருத்துவ கல்வியாளர்) தேர்வு செய்கிறார்கள்.


பியர்-குழு வழிகாட்டல்

பியர்-குழு வழிகாட்டுதல் ஒத்த கற்றல் ஆர்வங்கள் அல்லது தேவைகளைக் கொண்டவர்களை ஒன்றிணைக்கிறது. குழு சுய இயக்கம் மற்றும் சுய நிர்வகிப்பு. அதன் கற்றல் நிகழ்ச்சி நிரலை வடிவமைப்பதற்கும் கற்றல் செயல்முறையை நிர்வகிப்பதற்கும் இது பொறுப்பாகும், இதனால் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் கற்றல் தேவைகளும் பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றன, மேலும் ஒவ்வொருவரும் ஒருவருக்கொருவர் அறிவு, நிபுணத்துவம் மற்றும் அனுபவத்திலிருந்து அதிகபட்ச நன்மைகளைப் பெறுகிறார்கள்.

எடுத்துக்காட்டு: ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் ஒரு சிக்கல் அல்லது சிக்கலை முன்வைக்கிறார். குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்கள் முன்வைத்த பிரச்சினை அல்லது பிரச்சினைக்கு பதிலளிக்கின்றனர். இதன் விளைவாக, குழுவின் கூட்டு ஞானம் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் பயன்படுகிறது, மேலும் அனைத்து குழு உறுப்பினர்களுக்கும் மதிப்பு உருவாக்கப்படுகிறது.

குழு வழிகாட்டல்

குழு வழிகாட்டுதல் ஒரு முழுமையான அணியின் கற்றலை எளிதாக்குவதற்கான ஒரு வழிமுறையை வழங்குகிறது. குழுவை உருவாக்கும் நபர்கள் ஒன்றாக பரஸ்பர கற்றல் குறிக்கோள்களை வெளிப்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் கற்றலை எளிதாக்குவதற்கு வேண்டுமென்றே மற்றும் வேண்டுமென்றே செயல்முறை மூலம் வழிகாட்டும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வழிகாட்டிகளுடன் ஒரே நேரத்தில் பணியாற்றுகிறார்கள். வழிகாட்டுதல் செயல்முறை அணியை ஆதரிக்கவும் ஒருவருக்கொருவர் அனுபவம் மற்றும் அறிவிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும் அனுமதிக்கிறது.

எடுத்துக்காட்டு: ஒரு சட்ட நிறுவனத்தில், வெவ்வேறு சட்ட சிறப்புகளைக் கொண்ட இரண்டு வழிகாட்டிகள், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், அதை எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள அவர்களுக்கு உதவ வேண்டும் என்ற குறிக்கோளுடன் உள் கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறார்கள். இந்த கருப்பொருள்களில் பல வேறுபாடுகள் உள்ளன, மேலும் புதுமையான குழு வழிகாட்டல் நடைமுறைகள் எல்லா நேரத்திலும் உருவாகின்றன.

குழு வழிகாட்டலில் வெற்றி பெறுவதற்கான உத்திகள்

வெற்றிகரமாக இருக்க, குழு வழிகாட்டலுக்கு நிறுவன தயார்நிலையை உருவாக்குதல், பல வாய்ப்புகளை வழங்குதல் மற்றும் தொடர்ந்து ஆதரவை உறுதிப்படுத்துதல் தேவை.

குழு வழிகாட்டலுக்கான தயார்நிலை

குழு வழிகாட்டல் கருத்துக்கான குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களின் தெளிவான வெளிப்பாட்டுடன் தயார்நிலை தொடங்குகிறது. வழிகாட்டும் குழுக்களுக்கு ஒரு நிறுவனம் எதிர்பார்ப்பு மற்றும் நடைமுறையின் தரத்தை உருவாக்க வேண்டும். இது பாத்திரங்களை தெளிவுபடுத்த வேண்டும், மேலும் தனிப்பட்ட பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் குழுவின் பொறுப்புகள் பரஸ்பரம் புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்.

  • உங்கள் குழு வழிகாட்டல் செயல்முறையை சீரமைக்கவும், அது உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்திற்கு பொருந்தும்
  • நிறுவனத்தில் வழிகாட்டும் குழுக்களுக்கான உரிமையை நிறுவுதல்
  • குழு வழிகாட்டல் செயல்முறையை ஆதரிக்க சரியான உள்கட்டமைப்பைப் பெறுங்கள்
  • போதுமான பட்ஜெட் மற்றும் நேரத்தை வழங்கவும்
  • குழு வழிகாட்டலில் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை விவரிக்கவும்

குழு வழிகாட்டலுக்கான வாய்ப்புகள்

உங்கள் நிறுவனத்தில் பலவிதமான கற்றல் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய பல குழு வழிகாட்டல் வாய்ப்புகளை உருவாக்கவும். பரிசோதனை செய்து ஆக்கப்பூர்வமாக இருங்கள்.

  • உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மிகப்பெரிய வெற்றியைத் தரக்கூடிய மாதிரியைத் தேர்வுசெய்து, அங்கிருந்து கட்டியெழுப்பவும்
  • உங்கள் வழிகாட்டல் குழு தலைவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கவும்
  • வழிகாட்டும் குழுக்களில் புதிய உத்திகள், யோசனைகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பகிரவும்
  • புதிய கற்றலை ஒருங்கிணைப்பதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குதல்
  • வழிகாட்டும் குழுக்களின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும்

ஆதரவு குழு வழிகாட்டல்

நிறுவன வழிகாட்டலுக்கு பல ஆதரவுகள் தேவை, சில கண்ணுக்குத் தெரியும், மற்றவை இல்லை. குழு மற்றும் தனிப்பட்ட வழிகாட்டலை ஆதரிக்க நீங்கள் வைக்க வேண்டிய கட்டமைப்புகள் மற்றும் நடைமுறைகளைப் பற்றி முன்கூட்டியே சிந்தியுங்கள்.

  • வழிகாட்டியாக எடுக்கப்பட்ட நேரத்தை ஆதரிக்கவும்
  • சரிபார்த்து, விஷயங்கள் எவ்வாறு நடக்கின்றன என்பதைப் பாருங்கள்
  • வழிகாட்டுதல் மற்றும் குழு வழிகாட்டுதல் நிர்வாகத்திற்கான பொறுப்பை ஒதுக்குங்கள்
  • உங்கள் முயற்சிகளை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்து, வழியில் மாற்றங்களைச் செய்ய எதிர்பார்க்கலாம்
  • வெற்றியை உறுதிப்படுத்த பாதுகாப்பு வலைகளில் உருவாக்குங்கள்

சுருக்கமாக, உங்கள் குழு வழிகாட்டல் மூலோபாயத்தை நீங்கள் திட்டமிட்டால், குழு வழிகாட்டலை ஆதரிப்பதற்கான உள்கட்டமைப்பை அமைத்து, உறுதியான பாத்திரங்கள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்தால், குழு வழிகாட்டல் உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றி பெறும்.