பணியாளர் அல்லது வேலை வேட்டையாடுதல் என்றால் என்ன?

உள்ளடக்கம்

• பணியாளர்களை வேட்டையாடுவதற்கான ஒப்பந்தங்கள்
• வேட்டையாடுதல் ஒப்பந்தங்களின் முடிவு தொழிலாளர்களுக்கு என்ன அர்த்தம்
• வேட்டையாடுதல் எதிராக போட்டியிடாத ஒப்பந்தங்கள்
• பணியாளர் வேட்டையை கட்டுப்படுத்துவதற்கான பிற வழிகள்

ஒரு நிறுவனம் போட்டியிடும் நிறுவனத்தில் இருந்து ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்தும்போது பணியாளர் வேட்டையாடுதல் (வேலை வேட்டையாடுதல், திறமை வேட்டையாடுதல் அல்லது பணியாளர் ரெய்டிங் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது). அதிக தேவைகளைக் கொண்ட ஊழியர்கள் தேவைப்படும் வளர்ந்து வரும் தொழில்களில் பணியாளர் வேட்டையாடுதல் பெரும்பாலும் நிகழ்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் வேட்டையாடுதல் பொதுவானது, ஏனெனில் முதலாளிகளுக்கு அதிக தேவை உள்ள தொழில்நுட்ப திறன்கள் உள்ள தொழிலாளர்கள் தேவை.

சில நிறுவனங்கள் ஒருமுறை ஒருவருக்கொருவர் வேட்டையாடும் ஒப்பந்தங்களை செய்யவில்லை என்றாலும், இந்த நிறுவனங்கள் பல இனி அவ்வாறு செய்யாது. இருப்பினும், வேலை வேட்டையைத் தடுக்க முதலாளிகள் இன்னும் பல வழிகள் உள்ளன.

பணியாளர்களை வேட்டையாடுவதற்கான ஒப்பந்தங்கள்

முன்னதாக, சில தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் ஒருவருக்கொருவர் பணியாளர்களை வேட்டையாட வேண்டாம் என்று ஒப்புக்கொண்டன. இந்த ஒப்பந்தங்களில் சில நிறுவனங்கள் "குளிர் அழைப்பை" பயிற்சி செய்ய முடியாது என்று கூறியது, இது ஒருவருக்கொருவர் ஊழியர்களைக் கோரும் நிறுவனங்களைக் குறிக்கிறது.

எவ்வாறாயினும், வேட்டையாடாத பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் குறித்த விசாரணையின் பின்னர், யு.எஸ். நீதித்துறை மற்றும் அடோப், ஆப்பிள், கூகிள், இன்டெல், இன்ட்யூட் மற்றும் பிக்சர் உள்ளிட்ட முக்கிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கிடையில் ஒரு தீர்வு எட்டப்பட்டது. விசாரணையின் கீழ் உள்ள நிறுவனங்கள் இனி தங்கள் போட்டியுடன் வேட்டையாடும் ஒப்பந்தங்களை செய்ய ஒப்புக் கொண்டன.

நீதித் துறையின் ஒரு அறிக்கையின்படி, இந்த வகையான ஒப்பந்தங்கள் தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு "போட்டியின் வடிவத்தை உருவாக்குகின்றன, [இது] கட்டுப்பாடற்ற நிலையில், சிறந்த தொழில் வாய்ப்புகளை விளைவிக்கும்". அடிப்படையில், வேட்டையாடும் ஒப்பந்தங்கள் ஊழியர்களின் தொழில் மற்றும் வருமான வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை மட்டுப்படுத்தவில்லை.

வேட்டையாடுதல் ஒப்பந்தங்களின் முடிவு தொழிலாளர்களுக்கு என்ன அர்த்தம்

வேட்டையாடும் ஒப்பந்தங்களின் முடிவு ஊழியர்களுக்கு பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. தொழில்முறை சேவை நிறுவனமான டவர்ஸ் வாட்சனின் பெரிய முதலாளிகளின் கணக்கெடுப்பின்படி, சராசரி உயர்வு ஆண்டுக்கு 3 சதவீதம் ஆகும்.

வேலைகளை மாற்றுவது உண்மையில் தொழிலாளர்களுக்கு கணிசமாக அதிகமாக இருக்கலாம், குறிப்பாக அவர்கள் ஒரு வேலையைக் கொண்டிருக்கும்போது அவர்கள் ஒரு வேலையைத் தேடுகிறார்களானால், நிதி ரீதியாக கவர்ச்சிகரமான ஒரு சலுகைக்காகக் காத்திருக்க முடியும். இது சில நேரங்களில் "வேலை துள்ளல்" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஊழியர்களை வேட்டையாடும் ஒப்பந்தங்கள் தொழிலாளர்கள் தங்கள் சம்பளத்தை உயர்த்துவதற்காக வேலையைத் துடைப்பதைத் தடுக்கின்றன. இந்த ஒப்பந்தங்கள் இல்லாமல், தொழிலாளர்கள் தங்கள் வருவாயை அதிகரிப்பதற்கும் சிறந்த வாய்ப்புகளைப் பெறுவதற்கும் அவர்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் போதெல்லாம் வேலைகளை மாற்றலாம்.

இது குறுகிய காலத்தில் அதிக சம்பள காசோலைகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்பது மட்டுமல்லாமல், நீண்ட காலத்திற்கு, இது தொழிலாளர்களுக்கு புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலமும், சிறந்த வேலை தலைப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும் பதவி உயர்வுகளைப் பெறுவதன் மூலமும், மேலும் மேலும் சிறப்பாகப் பெறுவதற்கும் பயனளிக்கும். பிராண்ட்-பெயர் முதலாளிகள் தங்கள் பயோடேட்டாக்களில்.

வேலை துள்ளல் அதன் அபாயங்கள் இல்லாமல் இல்லை, நிச்சயமாக; வேலைகளை அடிக்கடி மாற்றவும், மேலும் விசுவாசமற்றதாக தோன்றும் அல்லது தொழில்முறை கவனம் இல்லாத அபாயத்தை நீங்கள் இயக்குகிறீர்கள். ஆனால் உங்களுக்குத் தேவைப்படும்போது வேலைகளை மாற்றும் திறன், இந்த நடவடிக்கையைத் தடுக்கும் வேட்டையாடும் ஒப்பந்தங்களைப் பற்றி கவலைப்படாமல், தொழில் வளர்ச்சிக்கு முக்கியமானது.

வேட்டையாடுதல் எதிராக போட்டியிடாத ஒப்பந்தங்கள்

வேட்டையாடும் ஒப்பந்தங்கள் சட்டவிரோதமானவை என்றாலும், போட்டியிடாத ஒப்பந்தங்கள் மற்றொரு கதை. போட்டியிடாத ஒப்பந்தம் அல்லது போட்டியிடாத பிரிவு (என்.சி.சி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) என்பது பணியாளருக்கும் முதலாளிக்கும் இடையிலான ஒப்பந்தமாகும். அவர் அல்லது அவள் வேலையை முடித்தபின்னர் பணியாளர் முதலாளியுடன் போட்டியிட மாட்டார் என்று அது கூறுகிறது. இதன் பொருள் பொதுவாக பணியாளர் நிறுவனத்தின் போட்டியாளர்களுக்காக வேலை செய்யவோ அல்லது தனது சொந்த வணிகத்தை தொடங்கவோ முடியாது.

போட்டியிடாத ஒரு பிரிவின் நோக்கம், ஒரு முன்னாள் ஊழியர் வேலை நிறுத்தப்பட்ட பின்னர் ஒரு வர்த்தகரிடம் வர்த்தக ரகசியங்களை எடுத்துச் செல்வதைத் தடுப்பதாகும். ஒரு ஊழியர் போட்டியிடும் தொழிலைத் திறப்பதைத் தடுக்கவும் இதைப் பயன்படுத்தலாம்.

எவ்வாறாயினும், நிறுவனங்கள் என்ன செய்ய முடியாது என்பது, போட்டியிடும் நிறுவனத்தில் தொழிலாளர்கள் காலவரையின்றி வேலை செய்வதைத் தடுப்பதாகும். போட்டியிடாத உட்பிரிவுகள் பொதுவாக ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்தை, பெரும்பாலும் சில மாதங்கள், தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலை நிறுத்தப்பட்ட பின்னர் ஒரு முதலாளியிடமிருந்து நேரடியாக ஒரு போட்டியாளரிடம் குதிப்பதைத் தடுக்கின்றன. ஆனால் நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழிலாளர்களின் எஞ்சிய காலப்பகுதியில் போட்டியிடும் நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய மாட்டோம், அல்லது அவர்களின் வாழ்க்கையை பாதிக்கும் ஒரு காலத்திற்கு வேலை செய்ய மாட்டோம் என்று உறுதியளிக்குமாறு தொழிலாளர்களைக் கேட்க முடியாது.

போட்டியிடாத ஒப்பந்தங்களில் பொதுவாக ஒப்பந்தம் தொடங்கும் பயனுள்ள தேதி, ஒப்பந்தத்தை இயற்றுவதற்கான காரணம், தொழிலாளி ஒரு போட்டியாளருடன் பணியாற்ற தடை விதிக்கப்படும் தேதிகள், ஒப்பந்தத்தின் இருப்பிடம் மற்றும் ஈடாக இழப்பீடு குறித்த விவரங்கள் ஆகியவை அடங்கும். ஊழியர் NCC க்கு ஒப்புக்கொள்கிறார்.

போட்டியிடாத ஒரு பிரிவைக் கொண்ட வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுமாறு உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், சட்ட ஆலோசனையைப் பெறுவதே உங்கள் சிறந்த பந்தயம். சில மாநிலங்களில் (கலிபோர்னியா போன்றவை), போட்டியிடாதவர்கள் முற்றிலுமாக புறக்கணிக்கப்படுகிறார்கள், மேலும் ஒவ்வொரு மாநிலமும் என்.சி.சி.களை அமல்படுத்துவது குறித்து அதன் சொந்த சட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது.

பணியாளர் வேட்டையை கட்டுப்படுத்துவதற்கான பிற வழிகள்

போட்டியிடாத பிரிவைத் தவிர வேறு வழிகளில் பணியாளர்கள் வேட்டையாடுவதைத் தடுக்க முதலாளிகள் முயற்சி செய்யலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு முதலாளி தொழிலாளர்களுக்கு ஊக்கத் திட்டங்களை வழங்கக்கூடும். ஒரு ஊக்கத் திட்டம் ஊழியர்களின் போனஸை நிறுவனத்தின் எதிர்கால வெற்றியுடன் இணைக்கக்கூடும். இது ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தில் தங்குவதற்கு பண ஊக்கத்தொகையை வழங்க முடியும். இது நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிக்க தொழிலாளர்களை ஊக்குவிக்கும்.

சில முதலாளிகள் நிறுவனத்துடன் இணைந்திருப்பதை ஊழியர்களுக்கு உதவுவதன் மூலம் வேட்டையாடுவதைக் கட்டுப்படுத்த முயற்சிக்கின்றனர். மன உறுதியை அதிகரிக்கும் நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் அவர்கள் இதைச் செய்யலாம். தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்துடன் இணைந்திருப்பதை உணர முதலாளிகள் முன்முயற்சிகள் அல்லது செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைக்கலாம், மேலும் அவர்கள் ஒரு குழுவின் அங்கம் போல் உணரலாம். இது ஊழியர்களை வேறொரு வேலைக்கு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கான வாய்ப்பை குறைக்கும்.