அவுட் பிளேஸ்மென்ட் என்பது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான ஒரு சேவையாகும்
உள்ளடக்கம்
ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்வதற்கான கடுமையான பொருளாதார முடிவை எடுக்கும்போது, நிறுவனம் வழங்கும் எந்த உதவியும் பாராட்டப்படும். ஒரு ஊழியர் பணிபுரிந்த ஒவ்வொரு ஆண்டும் இரண்டு வாரங்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊதியத்தை உள்ளடக்கிய ஒரு பிரித்தல் தொகுப்பு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நன்மைகளைத் தொடர்வது மிகவும் பொதுவான துண்டிப்பு தொகுப்பு கூறுகள்.
பணிநீக்கம் அல்லது வேலை இழப்பைத் தொடர்ந்து பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க ஊழியர்களுக்கு உதவும் நோக்கில், பிரித்தல் ஒப்பந்தத்தின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் கூறு ஆகும். ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்யும் முதலாளியால் இந்த சேவைகள் ஒப்பந்தம் செய்யப்படுகின்றன. மக்கள் தங்களைத் தாங்களே வெளியேற்றுவதற்கு பணம் செலுத்தலாம், ஆனால் ஒரு பிரிவினை ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக ஒரு முதலாளியால் வழங்கப்படும் போனஸ் இது.
பணியாளர்களை விரைவாக வேலைகள் கண்டுபிடிக்க உதவுவதில் இடப்பெயர்ச்சி பயனுள்ளதா என்பது குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்தது.
வெளியில் வழங்கப்படும் சேவைகள்
வெளியீடு பொதுவாக தனிநபர் அல்லது குழு தொழில் ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனை ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட பல ஊழியர்கள் நீண்ட காலமாக வேலை தேடவில்லை என்றால் தற்போதைய வேலை தேடும் நுட்பங்களைப் பற்றி அவர்களுக்கு அறிமுகமில்லாததால், வேலை தேடலில் பயிற்சியும் வழங்கப்படுகிறது.
வெளியீட்டு நிறுவனங்கள் பயோடேட்டாக்கள் மற்றும் கவர் கடிதங்களை உருவாக்க உதவுகின்றன மற்றும் தனிநபர்களுக்கான வேலைகளுக்கு கூட விண்ணப்பிக்கின்றன. வெளிமாநில நிறுவனங்கள் வேலை வாய்ப்புகள் மற்றும் பின்தொடர்தல் ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனைகளையும் வழங்குகின்றன.
சில ஒப்பந்தங்களில் வேலை தேடும் ஊழியர்களுக்கும், வேலை தேடல் மற்றும் தொழில் மாற்றத்தின் அனைத்து அம்சங்களிலும் குழு பயிற்சி அளிக்கும் இடங்களை வெளியீட்டு நிறுவனங்கள் வழங்குகின்றன. பெருகிய முறையில், ஊடாடும் வெளிப்புற சேவைகள் ஆன்லைனில் கிடைக்கின்றன, எனவே ஒரு பணியாளர் தனது தொழில் பயிற்சியாளரைப் பார்க்க பயணம் செய்யத் தேவையில்லை. தொலைபேசியிலும், உடனடி செய்தி மூலமாகவும், குறுஞ்செய்தி மூலமாகவும் கூடுதல் வெளிப்புற சேவைகள் வழங்கப்படுகின்றன.
பெரும்பாலும், வெளியீடு என்பது புதிய வேலைவாய்ப்பை நேரடியாகக் கண்டுபிடிப்பது அல்ல. பணியிடத்தில் காலாவதியான திறன்கள் அல்லது அனுபவங்கள் இருப்பதால் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு, வெளிப்புற வேலைகள் பெரும்பாலும் அந்த திறன்களை தற்போதைய பணியிடத்திற்கு மொழிபெயர்ப்பதற்கான வழிகளை அடையாளம் காண்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன அல்லது ஒரு புதிய வாழ்க்கைப் பாதையையும் பொருத்தமான பயிற்சியையும் கண்டுபிடிக்கின்றன.
ஏன் இட ஒதுக்கீடு வழங்குதல்
தற்போதைய மற்றும் வருங்கால ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் செயல்களின் தாக்கத்தை அவர்கள் தொடர்ந்து அறிந்திருப்பதால், தேர்வு செய்யும் முதலாளிகள் வெளிமாநில சேவைகளை வழங்குகிறார்கள். நடைமுறையில், முதலாளிகள் விரும்பத்தக்க முதலாளிகளாக தங்கள் நற்பெயர்களைப் பாதுகாப்பதற்கும், சாத்தியமான வழக்குகளைத் தவிர்ப்பதற்கும், ஒரு வழக்குத் தாக்கல் செய்யப்படும் சந்தர்ப்பத்தில், நல்லவர்களைப் போல தோற்றமளிப்பதற்கும், வேலையின்மை இழப்பீட்டுத் தொகைக்கான அவர்களின் பொறுப்பைக் குறைப்பதற்கும் இட ஒதுக்கீட்டை வழங்குகிறார்கள்.
சிரோட்டா கன்சல்டிங்கின் நிறுவனர் மற்றும் தலைவரான டாக்டர் டேவிட் சிரோட்டா, தனது வாழ்க்கை முழுவதும் பணியிட நடத்தைகள் மற்றும் செயல்திறனைப் படித்தார். மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் மனிதாபிமான பணிநீக்கங்கள் நிதி உதவி, வெளிமாநில உதவி மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை வழங்குகின்றன என்று அவர் கூறுகிறார்.
வேலையின்மை மற்றும் ஒரு புதிய வேலைக்கு இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்க ஊழியர்களுக்கு உதவ முதலாளிகள் வெளிப்புறத்தை திறம்பட பயன்படுத்தலாம். முன்னாள் ஊழியர்களுக்கு பயனுள்ள சேவைகளை வழங்கும் ஒரு வெளிமாநில நிறுவனத்தைப் பயன்படுத்துவதே முக்கியம்-ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வேலை தேடும் நிபுணத்துவத்தையும் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்வதையும் வழங்குவதில்லை.
முதலாளிகள் தாங்கள் பரிசீலிக்கும் வெளி நிறுவனங்களின் வாடிக்கையாளர்களை நேர்காணல் செய்வதன் மூலம் தங்கள் ஊழியர்களுக்கான சாத்தியமான சேவைகளை கவனமாக ஆராய வேண்டும். பணிநீக்கத்தைத் தொடர்ந்து சேவையைப் பயன்படுத்திய ஊழியர்களுடன் பேசவும் அவர்கள் விரும்புவார்கள், ஏனெனில் இந்த ஊழியர்கள் வழங்கும் தகவல்கள் தங்கள் பணியாளர்கள் வெளிமாநில சேவையிலிருந்து பெறும் அனுபவத்தை பிரதிபலிக்கும்.
முதலாளிகள் தாங்கள் பயன்படுத்தும் வெளிமாநில நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அளவிடவும் கண்காணிக்கவும் அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள் மற்றும் வெளிமாநில சேவையைப் பயன்படுத்திய முன்னாள் ஊழியர்களின் கருத்துகளையும் அனுபவங்களையும் சேகரிக்கவும் அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள்.
வெளிமாநில சேவைகளின் வெற்றியை போதுமான அளவு அளவிட, ஒரு முதலாளி வேலை தேடுவதில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்களின் வெற்றியை அளவிடும் தரவை சேகரிக்க வேண்டும். முன்னாள் ஊழியர்கள் புதிய வேலைவாய்ப்பைக் கண்டுபிடிக்கும் வேகத்தையும் அவர்கள் ஒப்பிட விரும்புவார்கள்.
இடமாற்றத்தின் குறைபாடுகள்
வெளிமாநில நிறுவனங்களில் தொழில் பயிற்சியாளர்கள் பல பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஒதுக்கப்படலாம், ஒருவருக்கொருவர் கவனத்தை மட்டுப்படுத்தலாம், மேலும் தொழில் வல்லுநர்களுக்கு, குறிப்பாக அனுபவமுள்ள மூத்த தொழில் வல்லுநர்களுக்கு, பெறப்பட்ட ஆலோசனைகள் அற்பமானவை மற்றும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்காது.
வெளிப்புற நிறுவனங்கள் உருவாக்கும் விண்ணப்பங்கள் மற்றும் கவர் கடிதங்கள் நிலையான கொதிகலன்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவையாக இருக்கலாம், ஆனால் தனித்து நிற்கக்கூடாது, குறிப்பாக ஒரு வேட்பாளர் அதே வேலைக்காக அதே வெளிமாநில நிறுவனத்தின் மற்ற வாடிக்கையாளர்களுடன் போட்டியிடும் போது.
அடிக்கோடு
வெற்றிபெற திறம்பட மற்றும் கவனமாக ஆராயப்படும் அவுட்லேஸ்மென்ட் சேவைகள், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு ஒரு புதிய வேலையைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு உதவியாக இருக்கும்.
