மிஷன் என்பது நீங்கள் வேலையில் என்ன செய்கிறீர்கள்

நூலாசிரியர்: Robert Simon
உருவாக்கிய தேதி: 20 ஜூன் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 14 மே 2024
Anonim
Lec 23 Absolute Motion
காணொளி: Lec 23 Absolute Motion

உள்ளடக்கம்

உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதற்கான உங்கள் வெளிப்பாடு ஒரு நோக்கம். உங்கள் பணி ஒரு வாடிக்கையாளர், பணியாளர், பங்குதாரர், விற்பனையாளர் அல்லது ஆர்வமுள்ள வேலை வேட்பாளரிடம் நீங்கள் செய்ய வேண்டியதைச் சரியாகச் சொல்கிறது. உங்கள் பணியைத் தீர்மானிப்பது கார்ப்பரேட் அல்லது நிறுவன மூலோபாய திட்டமிடலில் ஒரு ஆரம்ப அங்கமாகும்.

நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை முதலில் சுருக்கமாக வரையறுக்காமல் மதிப்புகள், குறிக்கோள்கள் அல்லது செயல் திட்டங்களை அடையாளம் காண முடியாது. நிச்சயமாக, நீங்கள் நினைக்கலாம், நாங்கள் என்ன செய்வது விட்ஜெட்டுகளை உருவாக்குவதுதான். எவ்வாறாயினும், "நாங்கள் விட்ஜெட்டுகளை உருவாக்குகிறோம்" என்பது உங்கள் ஊழியர்கள், வருங்கால ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஊக்கமளிப்பதாக இல்லை என்று நீங்கள் பெறுகிறீர்களா?

ஒரு உயர்ந்த மிஷன் மகிழ்ச்சியைத் தூண்டுகிறது

உங்கள் நிறுவனம் தற்போது ஏன் உள்ளது என்பதற்கான விளக்கமாகும். இந்த நோக்கம் உங்கள் ஊழியர்களை தினசரி அடிப்படையில் பங்களிக்க ஊக்குவிக்க வேண்டும். அவர்கள் என்ன பங்களிப்பு செய்கிறார்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு சேவை செய்கிறீர்கள் என்பதற்கான உள்ளார்ந்த மதிப்பைக் காண இது அவர்களுக்கு உதவும்.


ஒரு பணியை வளர்ப்பதற்கான திறவுகோல் என்னவென்றால், நீங்கள் பயன்படுத்தும் சொற்கள் பெரிய படத்தை அடையாளம் காண வேண்டும், ஒரு பெரிய படம் உங்கள் பணியாளர்களை நீங்கள் சந்திரனையும் நட்சத்திரங்களையும் தொங்கவிட்டதாக நினைக்க வைக்கும்.

இந்த நோக்கம் உங்கள் அமைப்பு ஏன் உள்ளது என்பதற்கான சுருக்கமான விளக்கமாகும். எடுத்துக்காட்டாக, டெக்ஸ்மித் கார்ப்பரேஷன் உங்கள் திரையைப் பிடிக்கும் மென்பொருளை உருவாக்குகிறது. உத்வேகம் அளிக்கவில்லை, ஆனால் நிறுவனம் பல ஆண்டுகளாக அந்த பணியுடன் வாழ்ந்தது.

படிப்படியாக, இந்த பணி சுத்திகரிக்கப்பட்டு உலகத்துடன் பகிரப்பட்டது. இது ஆனது: "அறிவையும் தகவலையும் பகிர்ந்து கொள்ள உதவும் குறிப்பிடத்தக்க வீடியோக்களையும் படங்களையும் உருவாக்க நாங்கள் மக்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கிறோம்." இப்போது, ​​இது ஊழியர்களை ஈர்க்கும் மற்றும் வைத்திருக்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த வெளிப்பாடு.

சமீபத்தில், அவர்களின் பணி மீண்டும் புதுப்பிக்கப்பட்டது: "டெக்ஸ்மித் என்பது காட்சி தகவல்தொடர்புக்கான செல்லக்கூடிய நிறுவனம். தொழில்முறை, தாக்கமுள்ள வீடியோக்கள் மற்றும் படங்களை உருவாக்க எவருக்கும் அவர்களின் அறிவை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள நாங்கள் உதவுகிறோம்."

"உங்கள் திரையைப் பிடிக்கும் மென்பொருளை" அல்லது "நாங்கள் மக்களை மேம்படுத்துகிறோம்" என்பதை விட அறிவைப் பகிர்வது மிகவும் உத்வேகம் அளிக்கிறது.


மிஷன் அறிக்கையை உருவாக்குதல்

நீங்களும் உங்கள் ஊழியர்களின் குறுக்கு பிரிவும் அல்லது உங்கள் மூத்த குழுவும் உங்கள் பணியின் உள்ளடக்கங்கள் குறித்து உடன்பாட்டை அடைந்தவுடன், இந்த உள்ளடக்கம் ஒரு பணி அறிக்கையாக மாற்றப்படும். நீங்கள் இதைச் செய்கிறீர்கள், இதனால் உங்கள் கதையை ஊழியர்கள், வருங்கால ஊழியர்கள் மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் எளிதாகப் பகிரலாம்.

பொதுவாக, பணி அறிக்கை இரண்டு சொற்களிலிருந்து பல பத்திகள் வரை நீளமாக இருக்கும். ஒரு குறுகிய பணி மிகவும் மறக்கமுடியாதது. ஒரு நோக்கம் பக்கங்களுக்காகவும், பத்திகளுக்காகவும் கூட நீட்டிக்கப்படும்போது, ​​அது வழக்கமாக அந்த நிறுவனம் எவ்வாறு அந்த இலக்கை அடைய அல்லது உருவாக்கத் திட்டமிட்டுள்ளது என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது, வழக்கமாக இது நான்கு அல்லது ஐந்து முக்கிய உத்திகள் அடிப்படை பணியை நிறைவேற்ற பயன்படும்.

அமைப்பு உத்திகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல் திட்டங்களை உருவாக்கும் போது இந்த செயல்முறை பின்னர் மூலோபாய திட்டமிடலில் சிறந்தது. இந்த கட்டத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிப்படை பணியை அடையாளம் காணும் செயல்முறையை இது குழப்புகிறது.


உங்கள் பணியை நீங்கள் உருவாக்கும்போது உங்கள் குறிக்கோள் விளக்கமான, மறக்கமுடியாத மற்றும் குறுகியதாகும். ஒரு பணி அறிக்கையின் வளர்ச்சியின் மூலம் இந்த செயல் செயல்படக்கூடிய திட்டங்களாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது.

ஊழியர்கள் மீதான உங்கள் பணியின் தாக்கம்

உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தில் உங்கள் பணியை வெற்றிகரமாக ஒருங்கிணைத்து ஒருங்கிணைத்திருந்தால், ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணி அறிக்கையை வாய்மொழியாக பகிர்ந்து கொள்ள முடியும்.

ஒவ்வொரு பணியாளரின் செயல்களும் செயல்பாட்டை நிரூபிக்க வேண்டும். இந்த நோக்கம், பார்வை மற்றும் மதிப்புகள் அல்லது வழிகாட்டுதல் கொள்கைகளுடன், உங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாளர்கள் முடிவுகளை எடுக்கும் டச்ஸ்டோனை வழங்குகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில் சிறந்த பணிகள் முன் மற்றும் மையமாக வைக்கப்படுகின்றன. மூத்த ஊழியர்களால் அவர்கள் அடிக்கடி தொடர்புகொள்கிறார்கள், அவர்கள் சரியான செயல்களை நிரூபிக்கும் உண்மையான பணியாளர் கதைகளில் பணி நிறைவேற்றப்பட்டதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்குகிறார்கள்.

மின்னஞ்சல் தகவல்தொடர்புகளில் ஊழியர்கள் தங்கள் கையொப்பக் கோப்பின் ஒரு பகுதியாக இந்த பணி பெரும்பாலும் விளம்பரப்படுத்தப்படுகிறது. இது நிறுவனத்தின் "பற்றி" வலைப்பக்கத்தில் வெளியிடப்பட்டுள்ளது. இது சமூக ஊடகங்களிலும் வருங்கால ஊழியர்களுக்கான வேலை இடுகைகளிலும் பகிரப்படுகிறது. இது தொடர்புகொள்வதற்கான ஒரு கருவியாகவும், நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன்களுக்கு சேவை செய்வதற்கான PR குறிச்சொல்லாகவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மாதிரி அமைப்பு பணிகள்

ஒரு பணி உருவாக்க சரியான வழியை நிரூபிக்க இந்த மாதிரி நிறுவன பணிகள் வழங்கப்படுகின்றன.

கூகிள்:

"உலகின் தகவல்களை ஒழுங்கமைத்து உலகளவில் அணுகக்கூடியதாகவும் பயனுள்ளதாகவும் மாற்றுவது."

மைக்ரோசாப்ட்:

"எங்கள் நோக்கம், கிரகத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒவ்வொரு அமைப்பிற்கும் அதிகமானவற்றை அடைய அதிகாரம் அளிப்பதாகும்."

பொது ஒளிபரப்பு அமைப்பு (பிபிஎஸ்):

"கல்வி கற்பிக்கும், தெரிவிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க."

நார்ட்ஸ்ட்ரோம்:

"வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் கட்டாய ஷாப்பிங் அனுபவத்தை வழங்க."

உபெர்:

"உலகை இயக்கத்தில் அமைப்பதன் மூலம் நாங்கள் வாய்ப்பைப் பற்றவைக்கிறோம்."

பேபால்:

"வலையின் மிகவும் வசதியான, பாதுகாப்பான, செலவு குறைந்த கட்டண தீர்வை உருவாக்க."

இயற்கை பாதுகாப்பு:

"1951 முதல், நேச்சர் கன்சர்வேன்சி அனைத்து உயிர்களையும் சார்ந்துள்ள நிலங்களையும் நீரையும் பாதுகாக்க பணியாற்றியுள்ளது."

மேலும் திட்டமிடல் திட்டமிடல்

  • உங்கள் தனிப்பட்ட பார்வை அறிக்கையை உருவாக்கவும்
  • மனித வளங்களை எவ்வாறு செய்வது? மூலோபாய திட்டமிடல்