புதிய பணியாளரை நியமிக்க எவ்வளவு செலவாகும்?

உள்ளடக்கம்

• நீங்கள் ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிக்கும்போது செலவுகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல்
• நீங்கள் ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிக்கும்போது பயிற்சி செலவுகள்
• ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிக்க இந்த செலவுகள் உங்களைப் பயமுறுத்துகின்றனவா?

ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கான செலவு பற்றி நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? மனித வளத்தில், நீங்கள் அடிக்கடி விற்றுமுதல் தொடர்பான செலவுகளைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள், ஆனால் அனைத்து புதிய பணியாளர்களும் காலியிடத்தை நிரப்பவில்லை. நீங்கள் வளர்ந்து வரும் தொடக்கத்தை (அல்லது வளர்ந்து வரும் உறுதியாக நிறுவப்பட்ட வணிகத்தை) கொண்டிருக்கும்போது, ​​நீங்கள் இன்னும் பணியமர்த்துவதற்கான செலவுகள் இருக்கும் - மேலும் இந்த செலவுகள் சில நீங்கள் மாற்று நபரை வேலைக்கு அமர்த்துவதை விட வேறுபட்டவை.

உங்கள் இருப்பிடம், நிலை வகை, நிலையை நிரப்ப எடுக்கும் நேரம் மற்றும் பல காரணிகளைப் பொறுத்து உங்கள் வணிகத்திற்கான உண்மையான எண்கள் பெருமளவில் மாறுபடும். ஆனால், நீங்கள் ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்தும்போது, ​​நீங்கள் அனுபவிக்கும் பொதுவான செலவுகள் இவை.

நீங்கள் ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிக்கும்போது செலவுகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்தல்

நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் ஒரு வேலை விளக்கத்தை எழுத வேண்டும். இது முற்றிலும் புதிய வேலை என்றால், வேலை விளக்கத்தை எழுதுவது பெரும்பாலும் மிகவும் சிக்கலானது. வேலையைச் செய்வதற்குத் தேவையான முக்கிய செயல்பாடுகளையும் அவற்றைச் செய்யத் தேவையான திறன்களையும் நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும். பதவிக்கான சந்தை அடிப்படையிலான சம்பள வரம்பையும் நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

இந்த படிகளில் எதையும் நீங்கள் தவிர்க்க முடியாது, அவற்றைக் கண்டுபிடிக்க உங்களுக்கு சிறிது நேரம் ஆகலாம். சரியான செயல்பாட்டைக் கண்டுபிடிப்பதில் மட்டுமல்லாமல், முக்கிய செயல்பாடுகள் முக்கியமானவை, ஆனால் குறைபாடுகள் உள்ள அமெரிக்கர்களின் கீழ் ஒரு புதிய வாடகைக்கு நியாயமான இடவசதியை நிர்ணயிப்பதில் அவை முக்கிய பங்கு வகிக்க முடியும்.

நீங்கள் ஒரு சம்பள வரம்பைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு முன்பு தேவையான திறன்களை (முதல் நாளிலிருந்து அவர்கள் என்ன பங்களிக்க வேண்டும், நீங்கள் என்ன செய்ய அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க முடியும்) தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் சம்பளத்தை மிகக் குறைவாக ஆக்குங்கள், உங்களுக்குத் தேவையான திறமையான மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த வேட்பாளர்களை நீங்கள் பெற மாட்டீர்கள். இதை மிக அதிகமாக்குங்கள், மேலும் உங்கள் புதிய பணியாளருக்கு அதிக கட்டணம் செலுத்துவீர்கள், இதேபோன்ற வேலைகளில் பணிபுரியும் குறைந்த ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களை நீங்கள் கோபப்படுத்தலாம்.

நீங்கள் ஒரு உள் தேர்வாளரைப் பயன்படுத்தினால், இந்த பதவியை நிரப்ப அவர்கள் பணிபுரியும் எந்த நேரத்திலும் அவர்களின் சம்பளம் செலவுகள் அடங்கும். நீங்கள் ஒரு வெளிப்புற ஆட்சேர்ப்பு அல்லது ஹெட்ஹண்டரை பணியமர்த்தினால், நீங்கள் அதிக செலவுகளையும் சந்திப்பீர்கள். ஆட்சேர்ப்பு மென்பொருளை உருவாக்கும் டாப் எச்செலோன், உங்கள் புதிய வாடகைக்கு ஒரு ஹெட்ஹண்டருக்கு சராசரி செலவுகளைக் கண்டறிந்தது:

• ஆட்சேர்ப்பு கட்டணம் சராசரி:, 20,283
• சராசரி கட்டண சதவீதம்: 21.5%
• சராசரி தொடக்க சம்பளம்: $ 93,407

உங்கள் உள் செலவுகளை மிக எளிதாகக் குறைக்கலாம். ஆனால், பணியமர்த்தல் மேலாளர், தேர்வாளர் மற்றும் பணியமர்த்தல் குழுவில் உள்ள ஊழியர்கள் செலவழிக்கும் நேரத்தை நீங்கள் கணக்கிடும்போது, ​​சரியான பணியாளரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு நீங்கள் நிறைய சம்பள டாலர்களை முதலீடு செய்கிறீர்கள். பின்னர், நீங்கள் ஒரு வேலை பலகையில் வேலையை இடுகையிட்டால், அதற்கும் கட்டணம் செலுத்துவீர்கள். உள்நாட்டில் கையாளப்படுகிறது, ஒரு மிட்ரேஞ்ச் பதவிக்கு ஆட்சேர்ப்பு செலவில் சுமார் 000 4000 செலுத்த எதிர்பார்க்கலாம்.

நீங்கள் ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிக்கும்போது பயிற்சி செலவுகள்

ஒவ்வொரு புதிய வேலைக்கு பயிற்சியும் தேவை - அந்தத் தொழில் வல்லுநர் கூட நீங்கள் ஒரு ஹெட்ஹண்டரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான அதிர்ஷ்டத்தை செலுத்தினீர்கள். உங்கள் புதிய வாடகைக்கு உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு இயங்குகிறது மற்றும் அவர் அல்லது அவள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். பொதுவாக, அதிக ஊதியம் மற்றும் அதிக பொறுப்பு வாய்ந்த வேலை, பயிற்சி செலவுகளுக்கு அதிக நேரம் மற்றும் டாலர்களை நீங்கள் செலவிடுவீர்கள்.

இந்த செலவுகளில் பதவியின் பணிகளைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான உங்கள் புதிய வேலை நேரம் மட்டுமல்ல, அந்தப் பயிற்சியை வழங்கும் பிற ஊழியர்கள் செலவழித்த நேரமும் அடங்கும். இந்த ஊழியர்கள் புதிய வாடகைக்கு பயிற்சி அளிக்கும்போது தங்கள் வேலைகளை திறம்பட செய்ய முடியாது.

ஒரு புதிய வாடகைக்கு பயிற்சி அளிக்க வருடாந்திர சம்பளத்தில் 38% செலவிடுவீர்கள் என்று ஒரு ஆய்வு மதிப்பிடுகிறது. "தரையில் ஓடக்கூடிய" ஒரு பணியாளரை நீங்கள் பணியமர்த்துவீர்கள் என்று நீங்கள் கூறும்போது, ​​உங்களுக்கு எப்போதும் பயிற்சி செலவுகள் இருக்கும். உங்கள் நிறுவனத்தில் இந்த நிலை புதியதாக இருக்கும்போது, ​​அதிக பயிற்சி செலவுகளை நீங்கள் அனுபவிக்கலாம். ஏனென்றால், வேலையை எவ்வாறு செய்வது என்பதற்கான வழிமுறைகளின் தொகுப்பை விட்டுச்சென்ற முந்தைய ஊழியர் யாரும் இல்லை.

ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கான செலவைக் கணக்கிடும்போது இந்த செலவுகளை நீங்கள் சேர்க்குமாறு மனித வள மேலாண்மை சங்கம் (SHRM) பரிந்துரைக்கிறது.

ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிக்க இந்த செலவுகள் உங்களைப் பயமுறுத்துகின்றனவா?

ஒரு புதிய பணியாளரை பணியமர்த்த இந்த மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகளைப் படித்த பிறகு, உங்கள் வணிகம், குறிப்பாக ஒரு சிறு வணிகம் - வளர முடியாது என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். ஆனால், நீங்கள் இருக்கும் இடத்தில் தங்கவும் முடியாது. ஒரு புதிய நபரின் சம்பளத்தை ஆதரிப்பதற்கான வணிகம் உங்களிடம் இருந்தால், உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிபெற ஒரு புதிய நபர் உதவி செய்தால், செலவுகள் குறித்து பீதி அடைய வேண்டாம்.

உங்கள் சம்பள விலக்கு பெற்ற ஊழியர்கள் புதிய வாடகைக்கு பயிற்சி அளிக்க அதிக மணிநேரம் உழைக்க வேண்டியிருந்தாலும், அதே அளவு பணத்தை சம்பாதிப்பார்கள் - இது உங்கள் பாக்கெட் புத்தகத்திற்கு நல்லது, ஆனால் ஊழியர்களின் மன உறுதியை பாதிக்கும். ஒரே நேரத்தில் அதிகமானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதன் மூலம் புதிய பணியாளர்களைப் பயிற்றுவிக்கும் மேலாளர்கள் அல்லது குழுத் தலைவர்களை நீங்கள் அதிக சுமைக்கு உட்படுத்தவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

நீங்கள் மிகவும் திறமையான மற்றும் செலவு குறைந்த முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு நுட்பங்களைப் பாருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, சிறந்த வேட்பாளர்களுக்கு $ 1000 பரிந்துரை போனஸ் வழங்குவதை நீங்கள் காணலாம். மனித வள முகாமைத்துவ சங்கத்தின் கூற்றுப்படி, “2016 ஆம் ஆண்டில் ஒட்டுமொத்தமாக 30% பணியமர்த்தப்பட்டவர்களும், 45% உள் பணியாளர்களும்” பணியாளர் பரிந்துரைகளிலிருந்து வந்தவர்கள். இந்த ஆட்சேர்ப்பு முறை ஒரு ஹெட்ஹண்டரை பணியமர்த்துவதற்கான செலவையும் சேமிக்கிறது.

ஒரு வேலை வாரியத்தின் சந்தாவுக்கு நீங்கள் அதிக அளவு பணம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால், இந்த போர்டில் இடுகையிடுவதைக் கண்ட தரமான வேட்பாளர்களை நீங்கள் உண்மையில் பெறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் இல்லையென்றால், நிறுத்துங்கள்.

புதிய வாடகை செலவுகள் அதிகம், ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிபெற உதவும் ஒரு புதிய நபரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான செலவுகள் பயனுள்ளது. கவனமாகத் திட்டமிடுங்கள், இன்றும் நாளையும் உங்களுக்குத் தேவைப்படும் திறன்களை நீங்கள் உண்மையிலேயே பணியமர்த்த வேண்டும், மேலும் ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறையைத் தொடங்க நீங்கள் ஆசைப்படும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம். நீங்கள் அதிக பணம் சேர்ப்பதை விரைவாக சேமிக்க மாட்டீர்கள், மேலும் குறைந்த தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளருடன் நீங்கள் முடிவடையும்.