நிறுவனங்கள் (மற்றும் ஏன்) பணியமர்த்த குருட்டு ஆடிஷன்களைப் பயன்படுத்துகின்றன
உள்ளடக்கம்
- குருட்டு ஆடிஷன்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான இலக்கு
- பொதுவான குருட்டு ஆடிஷன் மென்பொருள்
- வேலை விண்ணப்பதாரர்களுக்கான குருட்டு ஆடிஷன் உதவிக்குறிப்புகள்
- மென்பொருள் இல்லாமல் குருட்டு ஆடிஷன்களை செயல்படுத்துதல்
நீங்கள் வேலை வேட்டையாடுகிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் ஒரு குருட்டுத் தணிக்கை செய்யப் போகிறீர்கள் என்பதைக் கண்டறிந்தால், அதன் அர்த்தம் என்ன, குருட்டுத் தணிக்கைகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். பார்வையற்ற தணிக்கை என்பது வேலை விண்ணப்பதாரர்களை கண்டிப்பாக வேலை மற்றும் அதற்கான வேட்பாளரின் தகுதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு திரையிட முதலாளிகள் பயன்படுத்தும் ஒரு கருவியாகும். பார்வையற்ற தணிக்கை என்பது நிறுவனங்கள் பலவிதமான வேலை விண்ணப்பதாரர்களை ஒரு புறநிலை முறையில் திரையிட ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
குருட்டுத் தணிக்கைகளைச் செயல்படுத்துவதன் பின்னணியில் உள்ள கோட்பாடு என்னவென்றால், ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் வேறுபட்டவர்களைக் காட்டிலும் தங்களைப் போன்ற விண்ணப்பதாரர்களைத் தேர்வு செய்யலாம். ஒப்பிடக்கூடிய பள்ளிகளுக்குச் சென்ற அல்லது ஒத்த பின்னணி பண்புகளைக் கொண்ட வேட்பாளர்களை முதலாளிகள் தேர்ந்தெடுப்பதை முதலாளிகள் விரும்புகிறார்கள் என்று ஆராய்ச்சி சுட்டிக்காட்டுகிறது. இதன் விளைவு என்னவென்றால், அந்த பாரம்பரிய அச்சுக்கு பொருந்தாத திறமைகளை முதலாளிகள் இழக்கிறார்கள்.
குருட்டு ஆடிஷன்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான இலக்கு
பார்வையற்ற தணிக்கை முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, நிறுவனங்கள் கலந்துகொண்ட கல்லூரிகள், முந்தைய முதலாளிகள், வயது, பாலினம், இனம், இனம் அல்லது சமூக-பொருளாதார நிலை பற்றிய தகவல்களை அணுகாமல் விண்ணப்பதாரர்களைத் திரையிடுகின்றன. இந்த அணுகுமுறையின் மூலம், ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் திறன்கள், அறிவு மற்றும் வேலை செயல்திறனுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய பிற சொத்துக்களில் கவனம் செலுத்தலாம்.
வேலை நேர்காணல் அல்லது "தணிக்கை" பொதுவாக விண்ணப்பதாரர்கள் திறன் அடிப்படையிலான சிக்கலைத் தீர்ப்பது போன்ற சில வகை வேலை மாதிரிகளை முடிக்க வேண்டும். குருட்டுத் தணிக்கை செயல்முறையின் மூலம் உருவாக்கப்படும் பணி மாதிரிகள் ஸ்கிரீனிங் செயல்பாட்டில் அதிக முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் வேட்பாளர்கள் பணியுடன் தொடர்புடைய பணிகளைச் செய்ய முடியும் என்பதற்கான உறுதியான ஆதாரங்களை அவை வழங்குகின்றன.
குருட்டுத் தணிக்கைகளைச் செயல்படுத்தும் பல முதலாளிகள், தகவல் மற்றும் சார்பு-தூண்டுதல் குறிகாட்டிகளை அடையாளம் காண்பதற்கான விண்ணப்பங்களை அல்லது விண்ணப்பங்களை அகற்றும் மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். விண்ணப்பதாரர்கள் பணி மதிப்பீட்டு கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் திறன்கள், அறிவு மற்றும் திட்டங்களுக்கான அணுகுமுறை ஆகியவற்றின் சான்றுகளை வழங்க முழுமையான சவால்களைக் கொண்டுள்ளனர். ஒரு வழக்கு ஆய்வு எழுதுதல், ஒரு ஆவணத்தைத் திருத்துதல், ஒரு செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்த கணினி நிரலை உருவாக்குதல் அல்லது ஒரு வலைத்தளத்தை வடிவமைத்தல் ஆகியவை சவால்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்.
சாதாரண விண்ணப்பதாரர்களையும், வலுவான பணி நெறிமுறை இல்லாதவர்களையும் களையெடுப்பதன் நன்மையை முதலாளிகள் பெறுகிறார்கள், அதே நேரத்தில் வேலை தேடுபவர்கள் நியாயமற்ற முறையில் தப்பெண்ணம் செய்யப்பட மாட்டார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த முடியும்.
பொதுவான குருட்டு ஆடிஷன் மென்பொருள்
இந்தத் துறையில் ஒரு தலைவரான கேப்ஜம்பர்ஸ், முதலாளிகளுக்கு வேட்பாளர்களின் குருட்டு மதிப்பீடுகளை நடத்துவதற்கு தனிப்பயனாக்கக்கூடிய தளத்தை உருவாக்கியுள்ளார். கேப்ஜம்பர்ஸ் வழங்கிய கேள்விகள் மற்றும் சவால்களை முதலாளிகள் தட்டலாம் அல்லது சொந்தமாக வடிவமைக்கலாம். குருட்டுத் தணிக்கைகள் மிகவும் மாறுபட்ட வேட்பாளர்களைக் கொடுப்பதாக கேப்ஜம்பர்ஸ் ஆராய்ச்சி சுட்டிக்காட்டுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, கேப்ஜம்பர்ஸ் அறிக்கைகள்:
- "பெண் வேட்பாளர்களை பணியமர்த்துவதில் நேர்மறையான சார்பு நிலவுகிறது, அவர்கள் ஆடிஷனில் அவர்களின் செயல்திறன் மற்றும் அவர்கள் விண்ணப்பிக்கும் அணிகளில் பன்முகத்தன்மை இல்லாததால். (தோராயமாக) பார்வையற்ற ஆடிஷன்களில் இருந்து விருப்பமான வேட்பாளர்களில் 69.2% பெண்கள்."
- "நிபுணர் வழிகாட்டுதல், ஆலோசனை மற்றும் தன்னம்பிக்கை இல்லாததால், சமூக கல்லூரி விண்ணப்பதாரர்கள் நேரில் நேர்காணல்களின் போது மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடும்போது மோசமாக செயல்பட்டனர்."
விண்ணப்பதாரர்கள் சவால்களுக்கு அநாமதேயமாக பதிலளிக்கின்றனர், மேலும் பாரம்பரிய சுயவிவரத் தகவல்களைப் பார்ப்பதற்கு முன்பு முதலாளிகள் தங்கள் மதிப்பீட்டின் முடிவுகளை மதிப்பாய்வு செய்கிறார்கள். வேட்பாளர் பதில்களின் நம்பகத்தன்மையை சரிபார்க்க, கணினி அறிவு குறியீட்டு என்ற திருட்டு சரிபார்ப்பை கணினி பயன்படுத்துகிறது.
வேலை விண்ணப்பதாரர்களுக்கான குருட்டு ஆடிஷன் உதவிக்குறிப்புகள்
எப்படி வெற்றி பெறுவது என்பதற்கான இந்த உதவிக்குறிப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்:
1. திசைகளை கவனமாகப் படித்து அவற்றை முழுமையாகப் பின்பற்றுங்கள்.
2. நேரக் கட்டுப்பாடுகளைக் கவனித்து, அந்த அளவுருக்களுக்குள் பணிகளை முடித்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
3. ஆஃப்லைனில் சிக்கலுக்கான உங்கள் அணுகுமுறையை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள் அல்லது வரைபடமாக்குங்கள்.
4. கணினி உள்ளீடுகளைச் செய்வதற்கு முன் ஆஃப்லைனில் முடிந்தவரை பணியை முடிக்கவும்.
5. இறுதி செய்வதற்கு முன் எழுத்துப்பிழை மற்றும் இலக்கணம் உள்ளிட்ட பிழைகளுக்கு உங்கள் சமர்ப்பிப்பை சரிபார்க்கவும்.
6. சரியான பதில் இல்லாத சவால்கள் இருக்கலாம். உங்கள் அணுகுமுறை மற்றும் நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த விருப்பத்திற்கான பகுத்தறிவை விளக்குங்கள். உங்கள் மூலோபாயத்தை சிக்கலுக்கு தொடர்ந்து பயன்படுத்துங்கள்.
7. ஆதாரங்களைக் கலந்தாலோசித்து தேவைக்கேற்ப உதவி கேட்கவும், ஆனால் உள்ளடக்கத்தை நகலெடுக்க வேண்டாம். உங்கள் சொந்த திறன்கள் மற்றும் வேலைக்கான தகுதிகளின் அடிப்படையில் பதில்.
மென்பொருள் இல்லாமல் குருட்டு ஆடிஷன்களை செயல்படுத்துதல்
பணியமர்த்தல் நோக்கங்களுக்காக ஒரு புதிய மென்பொருள் தொகுப்பை வாங்க மற்றும் செயல்படுத்த அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் பட்ஜெட் இல்லை. குருட்டு தணிக்கை செயல்முறையின் உணர்வை வைத்திருக்க சில வழிகாட்டுதல்கள் உள்ளன, அவை கைமுறையாக செய்யப்படலாம்.
- பணியமர்த்தல் இலக்கை அமைக்கவும்: நிர்வாக வேலைகளில் சில பெண்கள் போன்ற சில வேலை நிலைகளில் சில வகையான ஏற்றத்தாழ்வுகள் இருப்பதை நீங்கள் கவனித்திருந்தால், இந்த வேலைகளுக்கு குருட்டு ஆடிஷன்களைப் பயன்படுத்த ஒரு இலக்கை உருவாக்குங்கள்.
- "குருட்டு:" செய்ய எந்த தகவலைத் தேர்வுசெய்க நல்ல தொடக்க புள்ளிகளில் கல்லூரி இருப்பிடம், பெயர், முகவரி மற்றும் பட்டமளிப்பு ஆண்டு போன்ற விண்ணப்பங்கள் அடங்கும்.
- ரயில் பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியாளர்களை நியமித்தல்: மயக்கமற்ற சார்புகளைக் கண்டறிந்து தவிர்க்க நுட்பங்களை கற்றுக் கொடுங்கள், மேலும் திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட நேர்காணல் கேள்விகளை எவ்வாறு கேட்பது.
- ஒரு சில நிலைகளுடன் தொடங்குங்கள்: பார்வையற்ற தணிக்கை செயல்முறைக்கு நல்ல வடிவமைப்பு, பயிற்சி, கருத்து மற்றும் சிறந்த-சரிப்படுத்தும் தேவைப்படும். ஒரு சிறிய அளவில் வெற்றிகரமாக செயல்படும் வரை நிறுவன அளவிலான முன்முயற்சியை எடுக்க வேண்டும் என்ற ஆர்வத்தை எதிர்க்கவும்.
- முடிவுகளை அளவிட: வயது, இனம், பாலினம் மற்றும் தக்கவைத்தல் போன்ற புதிய-வாடகை புள்ளிவிவரங்களின் தரவைச் சேகரிக்கவும். வேட்பாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைக் கேளுங்கள், மேலும் நேர்த்தியான செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக மனிதவள ஊழியர்களுடன் முடிவுகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும்.
