மேலாளருடன் பணிபுரிவதில் உங்களுக்கு எப்போதாவது சிரமம் ஏற்பட்டதா?

நூலாசிரியர்: Louise Ward
உருவாக்கிய தேதி: 8 பிப்ரவரி 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 13 மே 2024
Anonim
மேலாளருடன் பணிபுரிவதில் உங்களுக்கு எப்போதாவது சிரமம் ஏற்பட்டதா? - வாழ்க்கை
மேலாளருடன் பணிபுரிவதில் உங்களுக்கு எப்போதாவது சிரமம் ஏற்பட்டதா? - வாழ்க்கை

உள்ளடக்கம்

நேர்முகத் தேர்வாளர்கள் மேலாளர்களுடனான பிரச்சினைகள் குறித்து வேலை வேட்பாளர்களைக் கேட்கிறார்கள், அவர்கள் அணி வீரர்கள் என்பதை அவர்கள் முதலாளிகள் மற்றும் பணியிடத்தில் உள்ள மற்றவர்களுடன் நன்றாகப் பழக முடியும்.

இந்த கேள்விக்கு நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிக்கிறீர்கள் என்பதில் கவனமாக இருங்கள். மோசமான முதலாளிகளைப் பற்றி நீங்கள் அதிகமாக (அல்லது அதிகம்) விரிவாகக் கேட்பதை நேர்காணல் செய்பவர்கள் விரும்பவில்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அடுத்த முறை நீங்கள் பேசும் அவர்களின் நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த ஒருவர் இருக்கலாம்.

நேர்காணல் செய்பவர் உண்மையில் தெரிந்து கொள்ள விரும்புவது என்ன

முந்தைய மேலாளர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொண்டுள்ளீர்கள் என்பது குறித்து நேர்காணல் செய்பவர்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம். இந்த கேள்வியைக் கேட்க மற்றொரு காரணம், நேர்முகத் தேர்வாளரின் ஒருவருக்கொருவர் திறன்களைப் புரிந்துகொள்வது. மோதல் தீர்மானம் என்பது தொழிலாளர்கள் வைத்திருக்க வேண்டிய முக்கியமான திறமையாகும்.


ஒரு கருத்து வேறுபாட்டை நீங்கள் எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள் என்பதையும் கடினமான சூழ்நிலைகளில் கூட மென்மையான பணி உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான உங்கள் திறனையும் உங்கள் பதில் வெளிப்படுத்தும்.

உங்கள் பதில் உங்கள் ஆளுமையையும் வெளிப்படுத்தக்கூடும்: நீங்கள் மோதல்களையும் எதிர்மறையான தருணங்களையும் பிடித்துக் கொள்கிறீர்களா, அல்லது கடினமான சூழ்நிலைகளைப் பற்றி கூட நீங்கள் நேர்மறையாக இருக்க முடியுமா? உங்கள் பதிலில் எதிர்மறையைத் தவிர்ப்பது பல காரணங்களில் ஒன்றாகும்.

"ஒரு மேலாளருடன் பணிபுரிவதில் உங்களுக்கு எப்போதாவது சிரமம் இருந்ததா?"

முந்தைய நிர்வாகிகளைப் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும்போது நீங்கள் சொல்வதைப் பார்த்து கவனமாக இருங்கள். பணிபுரிய கடினமான பணியாளராக நீங்கள் வர விரும்பவில்லை. எனவே, நீங்கள் கடந்த கால அனுபவங்களை மிகவும் சாதகமான வெளிச்சத்தில் செலுத்த விரும்புவீர்கள்.

உங்கள் முந்தைய மேலாளர் மோசமானவராக இருந்தாலும், நீங்கள் அவ்வாறு சொல்லத் தேவையில்லை. உங்கள் நேர்காணல் செய்பவர் உங்கள் முன்னாள் முதலாளியை தனிப்பட்ட முறையில் அறிந்திருக்கிறாரா என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது, மேலும் உங்கள் பாதைகள் எப்போது கடக்கக்கூடும் என்பதும் உங்களுக்குத் தெரியாது. கடினமான மேலாளருடனான உங்கள் உறவை விவரிக்கும் போது முடிந்தவரை கருத்தில் கொள்வது எப்போதும் புத்திசாலி. கசப்பாக வருவதன் மூலம் நீங்கள் எதையும் பெற முடியாது.


உற்சாகமாக இருக்க தேர்வு செய்யவும். முடிந்தால், உங்கள் கடந்தகால மேற்பார்வையாளர்களின் பலம் மற்றும் அவை உங்களுக்கு வெற்றிபெற உதவியது பற்றி விவாதிக்கவும். உங்கள் நேர்காணலுக்கு முன், ஒரு குறிப்பிட்ட உதாரணம் அல்லது இரண்டைப் பற்றி யோசிப்பது நல்ல யோசனையாகும், இதில் முந்தைய மேலாளர்கள் இந்த திறனில் சிறந்து விளங்கினர், இதனால் உங்கள் பதிலில் எதிர்மறையான தொடர்புகளை விட நேர்மறையில் கவனம் செலுத்த முடியும்.

சிறந்த பதில்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

நேர்காணல் கேள்விக்கான சிறந்த மாதிரி பதில்கள் இங்கே, "நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு மேலாளருடன் பணிபுரிய சிரமப்பட்டீர்களா?" ஒரு உண்மையான நேர்காணலில், உங்கள் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றவாறு உங்கள் பதிலைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளுங்கள்.

எனது தொழில் வாழ்க்கையில் இதுவரை பயங்கர மேலாளர்களைக் கொண்டிருப்பது எனக்கு அதிர்ஷ்டம். நான் அவர்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் மரியாதை செலுத்தியுள்ளேன், அவர்கள் அனைவருடனும் நன்றாகப் பழகினேன்.

இது ஏன் வேலை செய்கிறது: இந்த பதில் நேர்மறையானது மற்றும் உண்மையானது, மேலும் வருங்கால வேட்பாளர் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய, எளிதான நபராக இருப்பதைக் காட்டுகிறது.

இல்லை, நான் ஒரு கடின உழைப்பாளி, நான் செய்யும் வேலையை எனது மேலாளர்கள் எப்போதும் பாராட்டுகிறார்கள். நான் கொண்டிருந்த ஒவ்வொரு மேலாளருடனும் நான் நன்றாகப் பழகினேன்.


இது ஏன் வேலை செய்கிறது: இது மற்றொரு நேர்மறையான பதிலாகும், இது ஒரு பணியாளராக வேட்பாளரின் சில குணங்களையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது.

எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில் ஒரு மேலாளருடன் நான் ஒரு தொடக்கத்தைத் தொடங்கினேன், ஏனென்றால் வேலைநாளின் ஓட்டத்திற்கு நாங்கள் வெவ்வேறு எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டிருந்தோம். நாங்கள் அதைப் பற்றி பேசியவுடன், எங்கள் குறிக்கோள்கள் மிகவும் இணக்கமானவை என்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம், மேலும் பல ஆண்டுகளாக நாங்கள் ஒன்றாக இணைந்து செயல்பட முடிந்தது.

இது ஏன் வேலை செய்கிறது: இந்த நேர்மையான பதில் ஒரு சவாலான சூழ்நிலையை வெளிப்படுத்துகிறது, பின்னர் ஒரு தீர்மானத்தைப் பற்றிய மகிழ்ச்சியான குறிப்பில் முடிகிறது. வேட்பாளருக்கு வலுவான தகவல் தொடர்பு திறன் இருப்பதை இது காட்டுகிறது.

நான் ஒரு முறை ஒரு மேலாளரைக் கொண்டிருந்தேன், அவளுடன் தினசரி வேலை செய்ய அவளுடைய பிரச்சினைகளை கொண்டு வந்தேன். அவர் தனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் ஒரு கடினமான நேரத்தை அனுபவித்துக்கொண்டிருந்தார், இது அலுவலகத்தின் சூழ்நிலையை பாதிக்கும். இது என் வேலையை பாதிக்கவில்லை, ஏனென்றால் அவளுடைய சூழ்நிலைகளுக்கு என்னால் அனுதாபம் காட்ட முடிந்தது, ஆனால் நிலைமை சவாலானது.

இது ஏன் வேலை செய்கிறது: எல்லா மேலாளர்களும் நல்லவர்கள் அல்ல. உங்களுக்கு ஒரு சவாலான சூழ்நிலை ஏற்பட்டது என்பது உண்மை என்றால், இந்த பதிலைப் போலவே அதை ஒப்புக்கொள்வது நல்லது. இந்த பதில் வேட்பாளர் தனது வேலையிலிருந்து ஒரு கடினமான சூழ்நிலையை பிரிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது.

ஒரு திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் எனது மேலாளருடன் பேச நேரம் ஒதுக்கினால், நாம் அனைவரும் ஒரு சிறந்த தொடக்கத்திற்கு இறங்கி ஒரே பக்கத்தில் முடிவடையும் என்பதை நான் கண்டேன்.

இது ஏன் வேலை செய்கிறது: இந்த பதில் வேட்பாளர் மேலாளர்களுடன் வெற்றிகரமாக உறவு வைத்திருப்பதைக் காட்டுகிறது, ஏனெனில் அவர்கள் அதில் தீவிரமாக செயல்படுகிறார்கள்.

எனது புதிய மேற்பார்வையாளர் என்னுடன் மகிழ்ச்சியடையவில்லை என்று நான் நினைத்த ஒரு அனுபவம் எனக்கு இருந்தது, எனவே ஒரு நாள் அதிகாலையில் நான் அவருடன் தனிப்பட்ட முறையில் பேசுவதற்காக ஒரு விஷயத்தைச் சொன்னேன். அவள் என்னுடன் மகிழ்ச்சியடையவில்லை என்று மாறியது, அவள் அப்படி வந்துவிட்டாள் என்று மன்னிப்பு கேட்டாள்.

இது ஏன் வேலை செய்கிறது: இந்த பதில் ஊழியர் சிக்கல்களைத் தூண்டுவதில்லை மற்றும் சாத்தியமான சிக்கல்களைத் தீர்க்க தகவல்தொடர்பு திறன்களைப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது.

சிறந்த பதிலை வழங்குவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

நேர்மையாக இருங்கள், ஆனால் அதை நேர்மறையாக வைத்திருங்கள். மேலாளர்களுடன் உங்களுக்கு நேர்மறையான அனுபவங்கள் மட்டுமே இருந்திருந்தால், அவ்வாறு கூறுங்கள். நீங்கள் பல மேற்பார்வையாளர்களுடன் நீண்ட கால வாழ்க்கையைப் பெற்றிருந்தால், சில எதிர்மறை அனுபவங்களைப் பெற்றிருப்பது நியாயமற்றது. அது உண்மையிலேயே இல்லையென்றால் எல்லாம் நேர்மறையானது என்று நீங்கள் பாசாங்கு செய்யத் தேவையில்லை.

எதிர்மறையான சூழ்நிலையை நீங்கள் விவரிக்கிறீர்கள் என்றால், நேர்மறையான குறிப்பில் முடிவடைவதை உறுதிசெய்க.

கருத்து வேறுபாட்டை நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்க முடிந்தது அல்லது ஒரு நல்ல தீர்மானத்திற்கு வர முடிந்தது என்பதைக் காட்டுங்கள்.

ஒரு மேற்பார்வையாளரின் பலத்தையும் ஒரு சிக்கலையும் குறிப்பிட்டு, நீங்கள் சமமாக இருக்க முடியும்.

எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொடுங்கள், நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட எதையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு வரும்போது, ​​தெளிவற்ற அறிக்கைகளை விட குறிப்பிட்ட பதில்கள் சிறந்தவை. ஒரு கடினமான தருணத்தை சுருக்கமாக விவரிக்கவும், பின்னர் நேர்மறையான தீர்மானத்திற்கு வர நீங்கள் செய்ததைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.

அனுபவத்திலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட ஏதேனும் ஒன்று இருந்தால் - உதாரணமாக, ஒருவரையொருவர் உரையாடுவது சிறந்தது அல்லது ஆட்சேபனை எவ்வாறு தெளிவாகவும் உணர்ச்சியற்றதாகவும் கூறுவது சிறந்தது - உங்கள் பதிலில் அதைப் பகிரவும்.

என்ன சொல்லக்கூடாது

எதிர்மறை அறிக்கைகள் மற்றும் / அல்லது எதிர்மறை அணுகுமுறையிலிருந்து விலகி இருங்கள். பாத்திர படுகொலைகள் மற்றும் நீண்ட புகார்களைத் தவிர்க்கவும். உங்கள் தொனியில் எதிர்மறையாக இல்லாமல் ஒரு கடினமான சூழ்நிலையை விவரிக்கலாம். மேலும், பல மோதல்கள் அல்லது பதில்களை விவரிப்பதைத் தவிர்க்கவும்.

உங்கள் பதிலை மையமாக வைத்திருங்கள். அலற வேண்டாம். ஒரு வாக்கியத்தில் அல்லது இரண்டில், எதிர்மறை உறவு அல்லது சந்திப்புகளை விவரிக்கவும். பின்னர், தீர்மானத்தை விவரிக்க விரைவாக செல்லுங்கள். STAR நேர்காணல் மறுமொழி நுட்பம் கவனம் செலுத்தும் பதிலைக் கொடுக்க உதவும்.

மிகவும் தனிப்பட்டதாக வேண்டாம்.உங்கள் மேலாளரை நீங்கள் விரும்பவில்லை? இப்போது அதைக் குறிப்பிடவோ அல்லது அவர்களின் ஆளுமை குறித்து எதிர்மறையான எதையும் பகிர்ந்து கொள்ளவோ ​​நேரம் இல்லை. நீங்கள் அனுபவித்த ஒருவருக்கொருவர் சிரமத்தை எவ்வாறு சுருக்கமாகக் கூறுகிறீர்கள் என்பதில் நிபுணராக இருங்கள்.

சாத்தியமான பின்தொடர்தல் கேள்விகள்

  • உங்களுக்கு கடினமான சக பணியாளர் இருந்த ஒரு காலத்தைப் பற்றி சொல்லுங்கள்.
  • உங்களை ஒரு நல்ல மனிதர் என்று வர்ணிப்பீர்களா?
  • சக ஊழியர்களுடனோ அல்லது நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்துடனோ நீங்கள் உடன்படாதபோது நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்?
  • நீங்கள் மற்றவர்களுடன் நன்றாக வேலை செய்கிறீர்களா?

முதலாளிகளைப் பற்றிய கூடுதல் நேர்காணல் கேள்விகள்

முதலாளிகள் அல்லது மேற்பார்வையாளர்களுடனான உங்கள் கடந்தகால உறவுகள் பற்றிய உரையாடல்களைப் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது தந்திரமானதாக இருக்கலாம், குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு துரதிர்ஷ்டவசமானவராக இருந்தால், கடினமான அல்லது அதிகமாகக் கோரும் தனிநபருடன் பணிபுரிந்தீர்கள்.

உங்கள் கடந்தகால பணி உறவுகளைப் பற்றி விவாதிப்பதில் நீங்கள் நேர்மையாக இருக்க விரும்பினால், எதிர்மறையான கருத்துக்களை நீங்களே வைத்திருக்க வேண்டும். முன்னாள் முதலாளியைப் பற்றி நீங்கள் வழங்கும் தகவல்களில் நேர்காணல் செய்பவர்கள் ஆர்வம் காட்டவில்லை, ஏனெனில் அவர்கள் உங்கள் தொனியில், அணுகுமுறை மற்றும் உங்கள் பதிலை வடிவமைப்பதில் நேர்மறை.

முன்னறிவிப்பு முன்கூட்டியே உள்ளது. உங்கள் மேற்பார்வையாளர், உங்கள் சிறந்த மற்றும் மோசமான முதலாளிகளுடன் பணிபுரிவது பற்றிய பொதுவான கேள்விகள் மற்றும் ஒரு மேலாளரிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது உள்ளிட்ட முதலாளிகளைப் பற்றிய கூடுதல் நேர்காணல் கேள்விகளை மதிப்பாய்வு செய்ய உங்கள் நேர்காணலுக்கு முன் நேரம் எடுத்துக் கொண்டால், உங்கள் நேர்காணலுக்கு பதிலளிக்க நீங்கள் தயாராக இருப்பீர்கள் நம்பிக்கை மற்றும் சமநிலை.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

நேர்மறையாக வைத்திருங்கள்: உங்கள் அனுபவத்தை புறநிலையாக பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் பதிலில் எதிர்மறை உணர்ச்சிகள் அல்லது புகார்களைச் செருக வேண்டிய அவசியமில்லை.

சுருக்கமானது சிறந்தது: நிலைமையை விளக்குங்கள், பின்னர் தீர்மானம், அனுபவத்திலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட எதையும் சலசலப்பு இல்லாமல்.

சிக்கலை நீங்கள் எவ்வாறு கையாண்டீர்கள் என்பதைப் பகிரவும்: நேர்காணல் செய்பவர்கள் உங்கள் தொடர்பு மற்றும் மோதல் தீர்க்கும் திறன்களைத் தேடுவார்கள். சூழ்நிலையை நீங்கள் எவ்வாறு கையாண்டீர்கள் என்பதையும், அதிலிருந்து நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொண்டீர்கள் என்பதையும் (மேலாளர்களுடனான உங்கள் எதிர்கால உறவுகளுக்குப் பொருந்தும்) பற்றி விவாதிக்க உறுதிப்படுத்தவும்.