பணியிட துன்புறுத்தலைக் கையாள்வது
உள்ளடக்கம்
- நடத்தை விரும்பத்தகாதது என்பதை புல்லி அறியட்டும்
- தவறான நடத்தைகளைப் புகாரளிக்கவும்
- நடத்தை ஆவணப்படுத்தவும்
- முதலாளி கொள்கைகளை அணுகவும்
- ஒரு நட்பைக் கண்டுபிடி
- மருத்துவ கவனத்தைத் தேடுங்கள்
- புல்லியை ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்
சட்டத் தொழிலில் உள்ள பல தொழிலாளர்கள் பணியிட துன்புறுத்தலை அனுபவிக்கின்றனர் co சக ஊழியர்கள் அல்லது முதலாளிகளால் கூட இழிவுபடுத்தும், தவறான அல்லது சர்வாதிகார நடத்தை. ஆயினும், பணியிட துன்புறுத்தலுக்கு ஆளான 10 பேரில் ஒருவர் மட்டுமே இதைப் புகாரளிப்பதாக ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன (மேலும் 17% பேர் தங்களைத் தாங்களே எதிர்த்து நிற்கிறார்கள்).
ஊழியர்கள் துன்புறுத்தல் பிரச்சினைகளுக்கு எதிராக நடவடிக்கை எடுக்காதபோது பணியிடத்தில் மிகக் குறைவான உற்பத்தி திறன் கொண்டவர்கள். பணியிட வல்லுநர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு வக்கீல்கள் வழங்கும் பல உத்திகள் பணியிட துன்புறுத்தல் மற்றும் கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தை ஆகியவற்றைக் கையாள உதவும்.
நடத்தை விரும்பத்தகாதது என்பதை புல்லி அறியட்டும்
மனிதவள அவுட்சோர்சிங் நிறுவனமான ஒடிஸி ஒன்சோர்ஸின் மனித வள சேவை மையத்தின் இயக்குனர் கிறிஸ்டினா ஸ்டோவால் இதைக் கூறுகிறார்:
"ஒரு கொடுமைப்படுத்தப்பட்ட இலக்கு முதலில் கொடுமைப்படுத்துபவருடன் நேரடியாக நடந்துகொள்ள முயற்சி செய்யலாம், குறிப்பாக இது மிகவும் நுட்பமான கொடுமைப்படுத்துதல் வடிவமாக இருந்தால் (அதாவது, ஸ்னைட் அல்லது கிண்டலான கருத்துக்கள் பொருத்தமானவை அல்ல, தொழில்முறை அல்ல, பாராட்டப்படவில்லை). கொடுமைப்படுத்துதல் என்றால் மிகவும் தீவிரமான தன்மை அல்லது இலக்கு சிக்கலைத் தீர்க்க முயற்சித்தாலும் பயனில்லை அல்லது கொடுமைப்படுத்துதல் மோசமாகிவிட்டால், அதைப் பற்றி வேறு ஒருவரிடம் சொல்ல வேண்டிய நேரம் இது. "
குறைந்தபட்சம், கொடுமைப்படுத்துதல் அல்லது தவறான நடத்தைக்கு ஆளானவர்கள் கொடுமைப்படுத்துபவருக்கு இந்த நடத்தை பொருத்தமற்றது மற்றும் விரும்பத்தகாதது என்று சொல்ல வேண்டும், வட கரோலினாவின் சார்லோட்டில் வேலைவாய்ப்பு வழக்கறிஞரான ஜோஷ் வான் காம்பன், எஸ்க்.
இது உணர்ச்சி ரீதியாக பாதுகாப்பானது என்று கருதி, பிரச்சினையை விவாதிக்க நபரை மதிய உணவுக்கு அழைக்கவும், மேலும் அதிக உற்பத்தித் திறனுக்கான வழிகளை ஆராயவும், பேசும் / ஆலோசனை நிறுவனத்தின் உரிமையாளரும், ஸ்டாப் தி டிராமாவின் நிறுவனருமான டாக்டர் ராபின் ஓடேகார்ட் பரிந்துரைக்கிறார்! பிரச்சாரம்.
தவறான நடத்தைகளைப் புகாரளிக்கவும்
பணியிட துன்புறுத்தலுக்கு ஆளானவர்கள் உடனடியாக தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் மனித வளங்களுக்கும் முறைகேட்டைப் புகாரளிக்க வேண்டும், கலிபோர்னியாவின் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் வேலைவாய்ப்பு மற்றும் தொழிலாளர் சட்ட நிறுவனமான தேசிய பணியிட நிபுணரும், ரெட்டாக் சட்டக் குழுவின் நிர்வாக பங்குதாரருமான வழக்கறிஞர் ஏஞ்சலா ஜே. ரெட்டாக் அறிவுறுத்துகிறார்:
"இதுபோன்ற சிக்கல்களைத் தாங்களே கையாளுவதற்கு ஊழியர்கள் விடக்கூடாது. அவர்கள் பயிற்சி பெற்ற நிபுணர்களின் ஆதரவைப் பெற வேண்டும், மேலும் இதுபோன்ற சிக்கல்களைக் கையாள்வதில் அவர்களுக்கு நிறுவனத்தின் ஆதரவும் ஆதரவும் இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்."
பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு மனித வளங்களுக்கு நடத்தை தெரிவிக்க விருப்பம் இருந்தாலும், அத்தகைய நடவடிக்கை எப்போதும் பலனளிக்காது என்று வான் கம்பென் குறிப்பிடுகிறார்.
"கொடுமைப்படுத்துதல் அமைப்பில் உள்ள சட்டப் பாதுகாப்புகளில் உள்ள இடைவெளிகள் காரணமாக, கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தையைப் புகாரளிப்பதற்கான பதிலடியில் இருந்து அவர்கள் பாதுகாப்பற்றவர்களாக இருக்கலாம். புல்லி உங்கள் முதலாளியாக இருந்தால், உங்கள் உதவி பெரும்பாலும் குறைவாகவே இருக்கும்.""எந்தவொரு தவறான உறவையும் போலவே, தூண்டுதலையும் இழுக்க ஒரு வாய்ப்பு செலவு உள்ளது: நீக்கப்படும் என்ற பயம், பதிலடி அல்லது" புகழ்பெற்ற "வீழ்ச்சி" என்று தொழில் பயிற்சியாளரும் ஆசிரியருமான ராய் கோஹன் கூறுகிறார் வோல் ஸ்ட்ரீட் நிபுணரின் பிழைப்பு வழிகாட்டி.
"எச்.ஆர். "எனது நடைமுறையில் நான் அடிக்கடி பார்க்கும் வாடிக்கையாளர்கள் இவர்கள், அவர்கள் பயத்தால் முடங்கிப்போயிருக்கிறார்கள் அல்லது சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேற ஆசைப்படுகிறார்கள்."
நடத்தை ஆவணப்படுத்தவும்
மன்ஹாட்டனை தளமாகக் கொண்ட உரிமம் பெற்ற மருத்துவ உளவியலாளர், வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட பயிற்சியாளர், எழுத்தாளர் மற்றும் தேசிய அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட உளவியல் நிபுணர் ஜோசப் சிலோனா, புல்லி பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு நடத்தை பற்றிய பதிவை வைத்திருக்க அறிவுறுத்துகிறார், தங்களுக்கு ஒரு நகலைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் அவர்களின் மேலதிகாரிகளுக்கு அவர்களின் நகலை வழங்குகிறார். துறை, மற்றும் பிற தொடர்புடைய சக ஊழியர்கள்.
"பொருத்தமான நடத்தை, அது நிகழ்ந்த தேதி, நேரம் மற்றும் இடம் மற்றும் வேறு யார் இருந்தார்கள் என்பதை விவரிக்கும் எழுத்துப்பூர்வ பதிவை எப்போதும் உருவாக்கவும். விஷயங்கள் அதிகரிக்க வேண்டுமா, அல்லது உத்தியோகபூர்வ அல்லது சட்டரீதியான விளைவுகள் ஏற்பட்டால், எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள் நீங்கள் பாதுகாக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான விஷயமாக இருக்கும் நீங்களும் உங்கள் வேலையும். இது ஆவணப்படுத்தப்படவில்லை என்றால், அது நடந்திருக்காது. "வான் கம்பென் ஒப்புக்கொள்கிறார்:
"கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தை நிகழ்ந்தது என்பதற்கான ஆதாரத்தை சேகரிப்பது பாதிக்கப்பட்டவர். எடுத்துக்காட்டாக, வட கரோலினா போன்ற சில மாநிலங்கள் ஒரு கட்சியை ஒரு உரையாடலுக்கு டேப் பதிவு செய்ய மற்றொரு தரப்பினருடன் பதிவு செய்யப்படுவதை மற்ற தரப்பினருக்கு அறிவிக்காமல் பதிவு செய்ய அனுமதிக்கின்றன. இதுபோன்ற சான்றுகள் ஒரு கொடுமைப்படுத்துதல் நிலைக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக ஒரு பயனுள்ள தீர்வை எடுக்க ஒரு முதலாளியை கட்டாயப்படுத்தக்கூடும். 'அவர் கூறினார்,' காட்சிகள், முதலாளிகள் துன்புறுத்துபவருக்கு எதிராக நடவடிக்கை எடுக்கத் தவறிவிடுகிறார்கள். "முதலாளி கொள்கைகளை அணுகவும்
துன்புறுத்தல் தொடர்பாக அதிகாரப்பூர்வ கொள்கை இருக்கிறதா என்று தீர்மானிக்கவும். உங்களிடம் இருந்தால் அது உங்கள் நிறுவனத்தின் பணியாளர் கையேட்டில் சேர்க்கப்பட வேண்டும். கிட்டத்தட்ட அனைத்து நடுத்தர முதல் பெரிய வணிகங்களும் துன்புறுத்தல் கொள்கைகளைக் கொண்டுள்ளன, அவை கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தையைப் பிடிக்கக்கூடும்.
"தலைப்பு மிகுந்த கவனத்தை ஈர்த்து வருகிறது-சரியானது-மேலும் விரோதமான சூழ்நிலையைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படும்" என்று கோஹன் குறிப்பிடுகிறார்.
"துரதிர்ஷ்டவசமாக, பல பாலியல் துன்புறுத்தல்களால் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் சான்றளிக்க முடியும் என்பதால், இந்த புகார் செயல்முறைகள் பல துன்புறுத்தல் சூழ்நிலைகளில் பயனுள்ள தீர்வுகளிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளன. இத்தகைய கொள்கைகளின் கீழ் தங்கள் உரிமைகளைப் பயன்படுத்தும் ஊழியர்கள் சில சமயங்களில் பதிலடி கொடுப்பதை இலக்காகக் கொள்ளலாம்" என்று வான் கம்பென் எச்சரிக்கிறார்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக கொடுமைப்படுத்துதலின் இலக்குகளுக்கு, தலைப்பு VII, மாற்றுத்திறனாளிகள் சட்டம், அல்லது வேலைவாய்ப்பில் வயது பாகுபாடு போன்ற சிவில் உரிமைகள் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்களின் கீழ் நடத்தை சட்டவிரோத துன்புறுத்தலை ஏற்படுத்தாவிட்டால், கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தையைப் புகாரளிக்க அவை பாதுகாக்கப்படாது.
புல்லி பாதிக்கப்பட்டவரை குறிவைத்திருந்தால், வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் பாதிக்கப்பட்டவரை முதலாளியால் பதிலடி கொடுப்பதில் இருந்து பாதுகாக்காது, ஆனால் அவர்களின் உந்துதல் பாதிக்கப்பட்டவரின் இனம், பாலினம், இயலாமை, வயது அல்லது பிற பாதுகாக்கப்பட்ட வகையை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கவில்லை.
ஒரு நட்பைக் கண்டுபிடி
பெரிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரு ஒம்பூட்ஸ்மேன்-இந்த வகையான விஷயங்களை ஆராய்ந்து தீர்ப்பதில் குற்றம் சாட்டப்பட்ட ஒரு நபர், கோஹன் கூறுகிறார்.
மனிதவளத் துறை பொதுவாக நிறுவனத்தின் நலன்களைக் குறிக்கிறது, குறைந்தபட்சம் ஒரு விஷயம் தீங்கு விளைவிக்கும் என்று நிரூபிக்கப்படும் வரை, இது பெரும்பாலும் தாமதமாகும், எனவே இந்த புகார்களைத் தீர்ப்பதற்கு ஒம்பூட்ஸ்மேன் இன்னும் பக்கச்சார்பற்ற மன்றத்தை வழங்கக்கூடும்.
மருத்துவ கவனத்தைத் தேடுங்கள்
கொடுமைப்படுத்துதலால் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் பணியாளர் உதவித் திட்டங்கள் மூலமாக அவர்கள் முதலாளியால் வழங்கப்பட்டால் அல்லது அவர்களின் முதன்மை பராமரிப்பு மருத்துவர் மூலமாகவும் மருத்துவ உதவியைப் பெற வேண்டும். வான் கம்பென் அறிவுறுத்துகிறார்:
"உணர்ச்சி ரீதியான சேதம் ஏற்பட்டதாகக் காட்டும் மருத்துவ பதிவு இல்லாத நிலையில், கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தை சட்டவிரோதமானது எனக் கண்டறியப்பட்டாலும், நீதிமன்றம் அல்லது நடுவர் கணிசமான சேதங்களை வழங்க தயங்குவார்கள்."புல்லியை ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்
புல்லி மீது உங்கள் சொந்த பின்னணி சோதனை செய்ய கோஹன் அறிவுறுத்துகிறார். "இணையம் வரலாறு மற்றும் செயல்முறையை ஆய்வு செய்வதற்கான பரந்த திறனை வழங்குகிறது. இது கிட்டத்தட்ட முழுமையான அநாமதேயத்தையும் வழங்குகிறது. உங்களை கொடுமைப்படுத்தும் நபர் இதற்கு முன்பு செய்தாரா, அது எவ்வாறு நடத்தப்பட்டது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்," என்று அவர் கூறுகிறார்.
