பணியிடத்தில் ஆர்வத்தின் மோதல்கள்
உள்ளடக்கம்
ஒரு ஊழியருக்கு ஆர்வங்கள் அல்லது விசுவாசங்கள் இருக்கும்போது அல்லது ஒருவருக்கொருவர் முரண்படக்கூடியதாக இருக்கும்போது பணியிடத்தில் ஆர்வ மோதல் எழுகிறது.
உதாரணமாக, ஒரு மனைவியுடன் பணிபுரிந்த வேலையிலிருந்து பதவி உயர்வு பெற்ற ஒரு மேலாளரைக் கவனியுங்கள்.பதவி உயர்வு அவரை அவரது மனைவியின் முதலாளியாக மாற்றியது, இது ஆர்வ மோதலை உருவாக்கியது. நிறுவனம், தம்பதியர் மற்றும் மனிதவளத்துடனான கலந்துரையாடலுக்குப் பிறகு, அவளை வேறு துறைக்கு மாற்ற முடிவு செய்யலாம்.
வேறுபட்ட குற்றச்சாட்டுகள்
வட்டி மோதல் ஒரு ஊழியர் வேறுபட்ட ஆர்வங்கள், கண்ணோட்டங்கள் அல்லது ஒற்றுமைகளுக்கு இடையில் ஒரு போராட்டத்தை அனுபவிக்கிறது. இத்தகைய மோதல்கள் பொதுவாக நிறுவனத்தின் நடத்தை விதிமுறைகள் அல்லது பணியாளர் கையேடுகளில் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளன.
வட்டி மோதல்கள் ஒரு ஊழியர் தனது முதலாளி அல்லது சக ஊழியர்களுடன் முரண்படும் நலன்களுக்கு வெளியே செயல்பட வழிவகுக்கும். பணியிடங்களில், ஆர்வமுள்ள மோதலைக் குறிக்கக்கூடிய எந்தவொரு நடத்தை அல்லது தேர்வுகளையும் ஊழியர்கள் தவிர்க்க விரும்புகிறார்கள். அவை ஊழியரின் நற்பெயர், நேர்மை மற்றும் நிர்வாகத்தின் பார்வையில் நம்பகத்தன்மைக்கு எதிரான அடையாளமாகும்.
உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகள் இல்லாமல் வட்டி மோதல்களை வரையறுப்பது கடினம். பின்வரும் கூடுதல் எடுத்துக்காட்டுகள் ஆர்வங்களின் மோதல்களின் வரையறைக்குள் வரக்கூடிய நடத்தைகள் மற்றும் செயல்களின் வரம்பை வெளிச்சமாக்கும். அவை நிகழும் பணி அமைப்புகளைப் போலவே அவை வேறுபட்டவை மற்றும் பணியாளர்களின் தொடர்பு, செயல்கள் மற்றும் சூழ்நிலைகளை உள்ளடக்கியது, இதில் தனிப்பட்ட நன்மைகள் முதலாளியின் சிறந்த நலன்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன.
இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் உங்கள் பணியிடத்தில் ஒருமைப்பாடு கொண்ட நபராக நீங்கள் தவிர்க்க விரும்பும் நடத்தைகளுக்கு வழிகாட்டியாக செயல்பட வேண்டும். இது எந்த வகையிலும் ஒரு விரிவான பட்டியல் அல்ல.
ஆர்வமுள்ள பணியிட மோதல்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒரு ஊழியர் வட்டி மோதலை அனுபவிக்கும் சூழ்நிலைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் இவை.
- ஒரு ஊழியர் ஒரு மேற்பார்வையாளருக்கு உறவினர் அல்லது நெருங்கிய நண்பராக இருப்பார் மற்றும் அவர்களின் வேலை பொறுப்புகள், சம்பளம் மற்றும் பதவி உயர்வுகள் ஆகியவற்றின் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளார்.
- ஒரு ஆண் மேலாளர் ஒரு பெண் ஊழியரைத் தேடுகிறார் அல்லது அவருக்கு நேர்மாறாக அறிக்கை செய்கிறார்.
- ஒரு வழக்கறிஞர் ஒரு வாடிக்கையாளரை ஒரு சிவில் தகராறில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார், அதே நேரத்தில் எதிரெதிர் பார்வையை வைத்திருக்கும் வழக்குரைஞர்களிடமிருந்து கட்டணங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறார்.
- ஒரு வாங்கும் முகவர் நிறுவனத்தின் மதிய உணவுப் பகுதிகளுக்கு விற்பனை சேவைகளை வழங்க தனது மைத்துனரை நியமிக்கிறார்.
- ஒரு ஊழியர் தனது முழுநேர முதலாளியின் சேவைகளைப் போன்ற வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒத்த சேவைகளை வழங்கும் ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குகிறார். போட்டியிடாத ஒப்பந்தத்தில் அவரது முதலாளி கையெழுத்திட்டிருந்தால் இது குறிப்பாக வட்டி மோதல் ஆகும்.
- ஒரு நிறுவன ஊழியர் தேர்வுக் குழுவில் உறுப்பினராக இருக்கும் ஒரு ஊழியர், அவர் ஒரு வேலை வேட்பாளருடன் தொடர்புடையவர் என்பதை வெளிப்படுத்தத் தவறிவிட்டார், அவர் ஒரு பதவிக்கு நிறுவனத்தின் குழு பரிசீலித்து வருகிறார்.
- ஒரு மேலாளர் வார இறுதியில் ஒரு நிறுவனத்தின் வாடிக்கையாளர் அல்லது சப்ளையருக்கு கட்டண ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குகிறார்.
- ஒரு ஊழியர் தனது முழுநேர முதலாளியின் தயாரிப்புகளுடன் போட்டியிடும் ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு மாலையில் பகுதிநேர வேலை செய்கிறார்.
- நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் உறுப்பினர் ஒருவர் கட்டணங்களை ஏற்றுக்கொண்டு, யாருடைய இயக்குநர்கள் குழுவில் அவர் அமர்ந்திருக்கிறாரோ அந்த நிறுவனத்துடன் நேரடி போட்டியில் இருக்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஆலோசனைகளை வழங்குகிறார்.
- ஒரு மனிதவள இயக்குனர் பாலியல் துன்புறுத்தல் குறித்த முறையான குற்றச்சாட்டை விசாரிக்க முடிவு செய்கிறார், அவர் கட்டுப்படுத்தும் உள் வளங்களைப் பயன்படுத்தி, சக நிறுவன நிர்வாகிக்கு எதிராக, அவர் அறிந்த மற்றும் தொழில் ரீதியாக பல ஆண்டுகளாக பணியாற்றியவர். விசாரணையை நடத்துவதற்கும் ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை பரிந்துரைப்பதற்கும் அவர் ஒரு வெளிப்புற வேலைவாய்ப்பு சட்ட நிறுவனத்தை நியமித்திருந்தால் இது ஒரு வட்டி மோதலாக இருக்காது.
- ஒரு வாங்கும் முகவர் ஒரு விற்பனையாளரிடமிருந்து பயணங்களையும் பரிசுகளையும் ஏற்றுக்கொள்கிறார், பின்னர் விற்பனையாளரின் தயாரிப்புகளை நிறுவனத்தால் வாங்குவதற்காகத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்.
- ஒரு பணியாளர் ஒரு பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனத்திடமிருந்து இலவச பரிசுகளையும் இலவச தயாரிப்புகளையும் ஏற்றுக்கொள்கிறார், பின்னர் இந்த தயாரிப்புகளை மற்ற விற்பனையாளர்களிடமிருந்து ஒப்பிடக்கூடிய தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பிடாமல் வாங்க பரிந்துரைக்கிறார்.
- ஒரு சி.எஃப்.ஓ தனது முதலாளியின் சார்பாக ஒரு பங்கு விருப்பத் திட்டத்திற்காக ஒரு ஒப்பந்தத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார், அதில் இருந்து அவர் நேரடியாக பயனடைவார்.
- நிறுவனத்தின் மென்பொருள் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை வாடிக்கையாளர்களுக்குக் கற்பிக்கும் பயிற்சி வகுப்புகளை வழங்க ஒரு பயிற்சியாளருக்கு பணம் செலுத்தப்படுகிறது. அவர் தனது ஓய்வு நேரத்தில் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனமாக தயாரிப்புகளில் தனது அதே பயிற்சியை வழங்கும் ஒரு வலைத்தளத்தை வைக்கிறார். தனது நிறுவனத்தின் வகுப்புகளுக்கு பயிற்சி தேவைப்படும் வாடிக்கையாளர்களை அவர் ஏன் மீண்டும் வழிநடத்துவார்?
- ஒரு சந்தைப்படுத்தல் துறையின் மேலாளர் அதே துறையில் ஒரு மேலாளராக இருக்கும் ஒரு சக ஊழியருடன் தேதியிட்டார். காலப்போக்கில் அவை பிரிந்து செல்கின்றன, ஆனால் அவர் சந்தைப்படுத்தல் துறை இயக்குநர் பாத்திரமாக பதவி உயர்வு பெறும்போது, அவர் அவரிடம் புகார் அளிப்பதைக் காண்கிறாள். முன்னாள் உறவின் இருப்பு ஆர்வமுள்ள ஒரு மோதலை உருவாக்குகிறது, குறிப்பாக சக ஊழியர்களின் பார்வையில். மேலாளர் மற்றும் இயக்குனர் இனி டேட்டிங் செய்யவில்லை என்றாலும், அவர் நிர்வகித்த துறையின் அறிக்கை சங்கிலியை மாற்ற நிறுவனம் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறது.
- ஒரு ஊழியர் ஒரு தனிப்பட்ட வலைத்தளத்தை அமைத்து, அதில் அவர் தனது முதலாளியின் மென்பொருள் தயாரிப்புகளை விற்கிறார்.
ஆராயக்கூடிய பல எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன, ஆனால் இங்கே பொதுவான யோசனை தெளிவாக உள்ளது. இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் அனைத்தும் ஒரு பணியாளர் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நபர்களின் அல்லது அமைப்பின் சிறந்த நலன்களுக்கு சேவை செய்வதற்கு இடையில் கிழிந்த ஒரு காட்சியை விவரிக்கிறது. வட்டி மோதல் இருக்கிறதா என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், போட்டியிடும் விசுவாசங்கள் ஏதேனும் இருக்கிறதா என்று பாருங்கள்.
