மேலாளர்கள் பணியிட உந்துதலை ஊக்குவிக்கக்கூடிய 8 வழிகளைக் கண்டறியவும்

உள்ளடக்கம்

• பணியிட உந்துதல் பற்றி மேலாளர்களுக்கான எண்ணங்கள்
• பணியிட உந்துதல் மற்றும் தக்கவைப்பை ஆதரிப்பதில் மேலாளர்களுக்கு 8 பொறுப்புகள் உள்ளன
• பணியாளர் உந்துதலை ஊக்குவிக்கும் மேலாளராக எப்படி
• பணியாளர் உந்துதல் பற்றி மேலும்

ஊழியர்களைப் பற்றியும், உந்துதல் பற்றியும் நீங்கள் அனுபவிக்கும் மிக முக்கியமான மூளைச்சலவை, உங்களுக்காக உந்துதலை உருவாக்க முடியாது என்பதை உணர வேண்டும். உங்களுக்கு எவ்வளவு தேவைப்பட்டாலும், ஊக்கமளிக்கும் ஊழியர்களை விரும்பினாலும், ஒரு பணியாளரை உந்துதலால் நிரப்பும் திறன் உங்களுக்கு இல்லை. ஒரு மேலாளர் அல்லது சக பணியாளராக, நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக முயற்சி செய்தாலும், வேலையில் உந்துதலை அனுபவிக்க வேண்டுமா என்பதை மக்கள் தாங்களாகவே தேர்வு செய்கிறார்கள்.

நீங்கள் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்க முடியாது. உங்களுக்காக மட்டுமே உந்துதலை நீங்கள் தேர்வு செய்ய முடியும். வேலையில் வெற்றி மற்றும் மகிழ்ச்சிக்கு இந்த தேர்வு பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. நாட்கள் விரைவாகச் செல்கின்றன, மேலும் நீங்கள் அனுபவிக்கும் செயல்களில் நீங்கள் ஈடுபடுகிறீர்கள். நீங்கள் உற்சாகமாக இருப்பதால் சவால்கள் பெருகும். நீங்கள் சவாலான இலக்குகளை அமைத்து அடையலாம். உங்களைப் பற்றி நீங்கள் நன்றாக உணர்கிறீர்கள், உங்கள் சுயமரியாதை பெருகும்.

உங்களுக்காக உந்துதலைத் தேர்வுசெய்க. உங்களால் முடியாது என்று நீங்கள் கண்டால், TheBalance.com இல் தொழில் மற்றும் வேலை மாற்றும் வளங்களைத் தேடுங்கள். அல்லது, ஒரு மோசமான முதலாளியை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதைப் படியுங்கள். இடத்தில் உறைய வேண்டாம். இதை விட நீங்கள் உண்மையிலேயே சிறப்பாக செய்ய முடியும்.

பணியிட உந்துதல் பற்றி மேலாளர்களுக்கான எண்ணங்கள்

நீங்கள் ஊழியர்களை உந்துதலை அனுபவிக்க முடியாவிட்டால், பணியில் ஊக்கத்தை அனுபவிக்க ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க ஒரு மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர் செய்யக்கூடிய ஏதாவது இருக்கிறதா? இந்த கேள்விக்கான பதில் என்னவென்றால், நீங்கள் செய்யக்கூடியது நிறைய இருக்கிறது.

ஒவ்வொரு முறையும் முதலாளிகள் ஒரு பணியாளருடன் வெளியேறும் நேர்காணலை அவர்கள் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்பியிருப்பார்கள், அவர்கள் முதலாளிகள் அல்லது வேலைகளை விட்டு வெளியேறுவதை விட மக்கள் மேற்பார்வையாளர்களையோ அல்லது மேலாளர்களையோ விட்டுவிடுகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் உணர்கிறார்கள். அவர்கள் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்பைக் காணாத இடங்களிலும், அவர்களின் தொழில் முன்னேற்றம் உறுதி செய்யப்படாத இடங்களிலும் அவர்கள் பணியிடங்களை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள்.

உங்கள் நிறுவனத்தில் பெறும் நிர்வாக ஊழியர்களின் தரம் குறித்து நீங்கள் கவனம் செலுத்தவில்லை என்றால், உங்கள் கதவு சுழலும் கதவாக மாறும். தங்களுக்கு விருப்பத்தேர்வுகள் உள்ளன என்பதை அறிந்த உங்கள் மிகச் சிறந்த ஊழியர்கள் பொதுவாக முதலில் வெளியேறுவார்கள்.

பணியிட உந்துதல் மற்றும் தக்கவைப்பை ஆதரிப்பதில் மேலாளர்களுக்கு 8 பொறுப்புகள் உள்ளன

ஊழியர்களின் உந்துதலைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​எட்டு நிர்வாக நடவடிக்கைகள் இங்கே ஒரு முதலாளியாக மக்கள் உங்களுடன் இருக்க காரணமாகின்றன. இது போன்ற காரணிகள் இல்லாத வேலை சூழலில், ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை விட்டு வெளியேற அதிக வாய்ப்புள்ளது. நீங்கள்

• நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் அவர்களுக்கு முக்கியத்துவம் பெற உதவ வேண்டும். இது அவர்கள் எவ்வாறு செய்கிறார்கள் என்று அவர்களிடம் கேட்பது, அவர்களின் முயற்சிகளுக்கு நன்றி தெரிவிப்பது மற்றும் நீங்கள் அவர்களிடம் செய்த கடமைகளை வைத்திருத்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். ஊழியர்களின் சுயமரியாதையையும், அவர்கள் அனுபவிக்கும் சுய-செயல்திறன் உணர்வுகளையும் அதிகரிக்க நீங்கள் எவ்வளவு உதவ முடியுமோ அவ்வளவு சிறப்பாக அவர்கள் வெற்றிகரமாக பங்களிக்க முடியும்.
• நீங்கள் அவர்களை மதிக்கிறீர்கள் என்பதையும் அவர்கள் சக மனிதர்களாக மதிக்கப்படுகிறார்கள் என்பதையும் ஊழியர்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த நிகழ்வை விளக்குவதற்கு பெரும்பாலும் மேற்கோள் காட்டப்படும் ஒரு சொற்றொடர் "நாம் அனைவரும் மக்களாக சமம், எங்களுக்கு வெவ்வேறு வேலைகள் உள்ளன." உங்கள் புகாரளிக்கும் ஊழியர்கள், சக பணியாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளும்போது இதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
• எல்லாவற்றையும் வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியமானது என்பதால், அதை ஒத்திவைப்பதை விட, திட்டமிடப்பட்ட கூட்டத்தில் கலந்துகொள்வது போல் கடமைகளை வைத்திருப்பது எளிது. எல்லாவற்றையும் விட முக்கியமானது என ஊழியர் உணருவார் - ஏனென்றால் இது எல்லாம் என்பதை நீங்கள் நிரூபிக்கிறீர்கள்.
• அங்கீகாரம் என்பது ஊழியர்களின் உந்துதலில் ஒரு முக்கிய காரணியாகும், மேலும் மக்கள் தங்கள் முதலாளியிடமிருந்து பாராட்டு வார்த்தைகளைக் கேட்க விரும்புகிறார்கள். அவர்களின் அணுகுமுறைகள், சாதனைகள் மற்றும் பங்களிப்புகளுக்கு அவர்களின் மேலாளர் மனமார்ந்த நன்றியையும் அவர்களுக்கு வழங்குகிறார்கள்.
• நீங்கள் திடமான திசையை வழங்க வேண்டும், எனவே அவர்கள் முக்கியமான குறிக்கோள்களை அடைகிறார்கள் என்பதை உங்கள் ஊழியர்கள் அறிவார்கள். மோசமான முதலாளியைப் பெறுவதில் மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர்களிடமிருந்து அடிக்கடி கேட்கப்படும் புகார்களில் ஒன்று, முதலாளி தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளையும் வழிநடத்துதலையும் வழங்கவில்லை. தெளிவான திசையில்லாத ஊழியர்கள் அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பது குறித்து ஒருபோதும் உறுதியாக தெரியவில்லை. நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்று தெரியாமல் இருப்பது ஊழியர்களை மேம்படுத்துவதற்கு ஒரு தடையாகும். மற்றும் ஊழியர்களின் உந்துதலுக்கு எதிர்மறை
• மேற்பார்வையாளரின் பின்னூட்டத்தின் சக்தியை மிகைப்படுத்த முடியாது. ஊழியர்கள், குறிப்பாக மில்லினியல்கள், ஒவ்வொரு நாளும் கருத்து போன்றவை. அவர்களிடமிருந்து நிறுவனத்திற்குத் தேவையான பங்களிப்புகளை வலுப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட கருத்தை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள்.
• கற்றுக் கொள்ளவும், வளரவும், தொழில் முன்னேறவும் ஊழியர்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கவும். பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் உந்துதல் பற்றிய எந்தவொரு ஆய்விலும், ஒரு வாழ்க்கைப் பாதை மற்றும் அவர்களின் தொழில் வாய்ப்புகளில் அவர்கள் எங்கு செல்கிறார்கள் என்பதை அறிவது ஊழியர்களுக்கு முக்கியம். மீண்டும், முழு அட்டவணைகள் மற்றும் திடமான திசையில் பழகிய மில்லினியல்களுக்கு, இது உங்கள் பணியாளர் குழுக்கள் அனைத்திலும் அதிகம் தேவைப்படுகிறது.
• இறுதியாக, ஊழியர்களை "கூட்டத்தில்" உறுப்பினர்களாக உணர உதவுங்கள். இதன் பொருள் என்னவென்றால், மற்ற அனைவரையும் போல விரைவாக என்ன நடக்கிறது என்பதை அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் - மற்றும் earlier முடிந்தால் முன்பே. உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த குறிக்கோள்களையும் திசையையும் அறிந்துகொள்வது, பெரிய படத்திற்குள் அவர்களின் வேலை எங்கு பொருந்துகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சியையும் மாற்றங்களையும் புரிந்துகொள்வது ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

பணியாளர் உந்துதலை ஊக்குவிக்கும் மேலாளராக எப்படி

இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தையும் புத்திசாலித்தனமாகவும் நன்றாகவும் செய்யுங்கள், நீங்கள் ஒரு நேர்மறையான, ஊக்கமளிக்கும் மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளராக பார்க்கப்படுவீர்கள், மேலும் உங்கள் சிறந்த பணியாளர்களை நீங்கள் வைத்திருப்பீர்கள். இந்த எட்டு முக்கியமான புள்ளிகளில் விவரிக்கப்பட்ட சூழலில் பணியாளர்கள் பணியாற்ற விரும்புகிறார்கள். ஊழியர்கள், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பெரியவர்கள் மற்றும் தங்கள் வேலைகளைச் செய்வதில் பங்களிப்பு மற்றும் நன்றாக உணர விரும்புகிறார்கள்.

இந்த பரிந்துரைகளைப் பின்பற்றினால், பணியாளர்கள் உந்துதலைத் தேர்வுசெய்ய அதிக வாய்ப்புள்ள பணியிடத்தை நீங்கள் உருவாக்கலாம்.

பணியாளர் உந்துதல் பற்றி மேலும்

• பணியாளர் விருப்பப்படி ஆற்றலைத் தட்டவும்
• வேலையில் உந்துதலை அழிக்க சிறந்த 10 வழிகள்
• பணியாளர் திருப்தி மற்றும் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்த 18 முக்கியமான காரணிகள்