பணியிடத்தில் குழந்தை பூமர்கள்
உள்ளடக்கம்
- பேபி பூமர்கள் தலைமுறை
- பேபி பூமர்களின் பொதுவான பண்புகள்
- பேபி பூமர் மதிப்புகள் மற்றும் நெறிமுறைகள் சட்ட பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதித்தன
பேபி பூமர் தலைமுறையை பணியிடத்தில் அவர்களுக்கு முந்தைய பாரம்பரியவாதிகளிடமிருந்தும் அவர்களைத் தொடர்ந்து வந்த தலைமுறையினரிடமிருந்தும் எது வேறுபடுகிறது?
பேபி பூமர்கள் தலைமுறை
பேபி பூமர்கள் 1946 மற்றும் 1964 க்கு இடையில் பிறந்தன. மிகப் பழமையான 79 மில்லியன் பேபி பூமர்கள் 2011 இல் 65 வயதை எட்டியது, மேலும் இளையவர் 2029 க்குள் அங்கு வருவார்.
இரண்டாம் உலகப் போரைத் தொடர்ந்து, திருமணத்தின் சராசரி வயது குறைந்தது, மற்றும் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை வியத்தகு அளவில் அதிகரித்தது, இது பேபி பூமர் தலைமுறையை பாரம்பரியவாதிகளை விட கணிசமாக பெரிதாக மாற்றியது. வசதியாக, இந்த மக்கள்தொகை வெடிப்பு போருக்குப் பிந்தைய பொருளாதார ஏற்றம் (ஜி.ஐ. மசோதா மற்றும் நுகர்வோர் புறநகர்ப் பகுதிகளின் வளர்ச்சியின் உதவியுடன்) ஒத்திருந்தது.
ஆனால் ஏற்றம் ஆரம்ப ஆண்டுகளில், பள்ளிகள் நிரம்பியிருந்தன, கல்லூரிகளுக்கு போதுமான இடங்கள் இல்லை, வேலைகளைத் தொடங்குவதற்கான போட்டி தீவிரமாக இருந்தது. இதன் விளைவாக, இளம் பேபி பூமர்கள் வளங்கள் மற்றும் வெற்றிக்காக போட்டியிட கற்றுக்கொண்டனர்.
பேபி பூமர்களின் பொதுவான பண்புகள்
- வேலை மையம்: பேபி பூமர்கள் மிகவும் கடின உழைப்பாளி மற்றும் நிலை, சலுகைகள் மற்றும் க ti ரவத்தால் உந்துதல் பெற்றவர்கள். பேபி பூமர்கள் நீண்ட வேலை வாரங்களை மகிழ்விக்கின்றன மற்றும் அவர்களின் தொழில்முறை சாதனைகளால் தங்களை வரையறுக்கின்றன. அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் எங்கு இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பெறுவதற்கு அவர்கள் தியாகம் செய்ததால், தலைமுறை எக்ஸ் மற்றும் ஜெனரேஷன் ஒய் ஆகியவை தங்கள் நிலுவைத் தொகையை செலுத்த வேண்டும் மற்றும் அதிக வேலை செய்யும் கலாச்சாரத்திற்கு இணங்க வேண்டும் என்று இந்த பணிமனை தலைமுறை நம்புகிறது. பேபி பூமர்கள் இளைய தலைமுறையினரை வேலை நெறிமுறை மற்றும் பணியிடத்தில் அர்ப்பணிப்பு இல்லாததால் விமர்சிக்கலாம்.
- சுயாதீன: பேபி பூமர்கள் நம்பிக்கையுடனும், சுயாதீனமாகவும், தன்னம்பிக்கையுடனும் உள்ளனர். இந்த தலைமுறை சீர்திருத்த சகாப்தத்தில் வளர்ந்தது, அவர்களால் உலகை மாற்ற முடியும் என்று நம்புகிறார்கள். நிறுவப்பட்ட அதிகார அமைப்புகளை அவர்கள் கேள்வி எழுப்பினர் மற்றும் நிலைமையை சவால் செய்தனர். சட்ட பணியிடத்தில், பேபி பூமர்கள் மோதலுக்கு பயப்படுவதில்லை மற்றும் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைகளை சவால் செய்ய தயங்க மாட்டார்கள்.
- இலக்கு சம்பந்தமான: முந்தைய தலைமுறையினரை விட அதிகரித்த கல்வி மற்றும் நிதி வாய்ப்புகளுடன், பேபி பூமர்கள் சாதனை சார்ந்தவை, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் தொழில் சார்ந்தவை. அவர்கள் உற்சாகமான, சவாலான திட்டங்களை வரவேற்கிறார்கள் மற்றும் ஒரு மாற்றத்தை உருவாக்க முயற்சி செய்கிறார்கள்.
- போட்டி: பேபி பூமர்கள் வேலை மற்றும் நிலையை சுய மதிப்புடன் ஒப்பிடுவதால், அவர்கள் பணியிடத்தில் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தவர்கள். அவர்கள் புத்திசாலிகள், வளமானவர்கள், வெற்றி பெற முயற்சி செய்கிறார்கள். பூமர்கள் படிநிலை கட்டமைப்பு மற்றும் தரவரிசையில் நம்பிக்கை கொண்டுள்ளனர் மற்றும் பணியிட நெகிழ்வு போக்குகளுக்கு சரிசெய்ய கடினமாக இருக்கலாம். அவர்கள் அலுவலகத்தில் "முகம் நேரத்தை" நம்புகிறார்கள் மற்றும் தொலைதூரத்தில் பணியாற்றுவதற்காக இளைய தலைமுறையினரை தவறாகக் கருதலாம்.
- சுயமயமாக்கல்:பேபி பூமர்கள் வெகுஜன நடுத்தர வர்க்க செல்வந்தர்களின் காலத்தில் வளர்ந்ததால், அவர்களுக்கு சுயமயமாக்கலுக்கான நேரமும் சக்தியும் இருந்தன, மேலும் பாரம்பரியவாதிகள் இணக்கத்தன்மை மற்றும் விசுவாசத்தின் மதிப்புகள் வீழ்ச்சியடையத் தொடங்கின. பேபி பூமர்களுக்கான பணிகள் ஸ்திரத்தன்மையின் மூலத்திலிருந்து சுய-மெய்நிகராக்கம் மற்றும் சுய வெளிப்பாடுக்கான வழிமுறையாக மாற்றப்பட்டன, கட்டமைப்பு நியாயத்தன்மை மற்றும் சம வாய்ப்பை வலியுறுத்தி படிநிலை நிர்வாகத்தின் பாரம்பரியவாத அன்பை மிதப்படுத்துகின்றன.
பேபி பூமர் மதிப்புகள் மற்றும் நெறிமுறைகள் சட்ட பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதித்தன
பேபி பூமர்கள் விரிவாக்கம் மற்றும் மாற்றத்தின் போது சட்டத் தொழிலில் நுழைந்தன, அவர்களுடன் நீண்டகாலமாக நிறுவப்பட்ட போட்டி மற்றும் வேலை வழிகளைக் கொண்டு வந்து சமூக மாற்றம் மற்றும் சுய வெளிப்பாடு குறித்த தங்கள் கருத்துக்களை இறக்குமதி செய்தனர்.
சட்ட நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற சட்ட முதலாளிகளில், பூமர்கள் ஒரு பின்னூட்டத்தை வலியுறுத்தினர் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஆடுகளத்தை சமன் செய்ய ஆண்டு தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்திறன் மதிப்புரைகளுக்கு வாதிட்டனர். வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்துடன், கடின உழைப்பு மற்றும் கணிசமான பில் செய்யக்கூடிய மணிநேரங்கள் இன்னும் தேவைப்பட்டாலும், சட்ட நிறுவன கூட்டாண்மைக்கு முன்னேறுவது ஒப்பீட்டளவில் எளிதானது. பல பூமர் சட்ட பங்காளிகளிடையே உள்ள நகைச்சுவை என்னவென்றால், அவர்களால் இன்று ஒருபோதும் கூட்டாளராக்க முடியாது, மேலும் ஒரு கூட்டாளியாக பணியமர்த்தப்படுவதற்கான சான்றுகளை அவர்கள் பெற்றிருக்க மாட்டார்கள்.
பூமர் தொழில் வாழ்க்கையில், உறுதியான சம்பளம் மற்றும் ஈக்விட்டி செலுத்துதல்கள் வெடித்தன, மேலும் அவை பொதுக் கல்வி மற்றும் வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தின் விரிவாக்கம் காரணமாக மாணவர் கடன்கள் மற்றும் பிற கடன்களை பெரும்பாலும் தவிர்த்தன, கூட்டாளர்களை முடிவில்லாமல் விரிவாக்கும் பிரமிட்டின் உச்சியில் வைத்திருக்கின்றன.
ஒப்பீட்டளவில் பழமைவாத உறுதியான சூழலுக்கு வெளியே, பூமர்கள் தங்கள் ஆழ்ந்த நம்பிக்கைகளுக்காக போராட சட்ட பணியிடத்தைப் பயன்படுத்தினர், பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினரின் உரிமைகளை நீதிமன்றங்களில் தாக்க வழக்கு மூலம் முன்னேற்றினர். பெண்கள் சட்டபூர்வமான பணியிடங்களில் (செயலாளர்களைக் காட்டிலும் வக்கீல்களாக) அடிக்கடி வருகை தரத் தொடங்கினர், வாய்ப்புகளைத் திறந்தனர், ஆனால் ஃப்ரிஸன் மற்றும் மோதல்களின் பகுதிகளையும் உருவாக்கினர்.
பெண்கள் பணியிடத்தில் வெள்ளம் பெருக்கெடுத்து ஓடுவதால், பிறப்பு விகிதம் கணிசமாகக் குறைந்தது, இதன் விளைவாக குழந்தை-மார்பளவு தலைமுறை எக்ஸ் - பேபி பூமர்களை விட 25% சிறியது.
வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரம் மந்தமடைந்து வருவதால், ஜெனரேஷன் எக்ஸ் பணியிடத்திற்குள் நுழைந்தது, அவற்றின் “மந்தமான” மதிப்புகள் குறித்து ஏளனத்தையும் அக்கறையையும் கொண்டுவந்தது, ஆனால் தொழில்நுட்ப ஆர்வலர்களுக்கும் சட்டத் தொழில் இதற்கு முன் பார்த்திராதது எப்படி என்பதை அறிவார்.
இந்த தலைமுறை பிரிவு சட்ட நிறுவனத் தலைவர்கள், கார்ப்பரேட் நிர்வாகிகள், மூத்த துணை சட்ட வல்லுநர்கள் மற்றும் சட்ட மேலாளர்களில் பெரும்பான்மையாக இருந்தது. 2010 வாக்கில், சட்ட நிறுவன பங்காளிகளில் கிட்டத்தட்ட 70% பேபி பூமர்கள். இருப்பினும், பழமையான பூமர்கள் 2011 இல் ஓய்வூதிய வயதை எட்டத் தொடங்கினர். இது வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் முன்னோடியில்லாத வகையில் தலைமைத்துவ வருவாய்க்கு களம் அமைக்கிறது.
