பணியமர்த்தலின் தரம் என்ன, அதை எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்யலாம்?

நூலாசிரியர்: Monica Porter
உருவாக்கிய தேதி: 15 மார்ச் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 17 மே 2024
Anonim
பணியமர்த்தல் செயல்முறை - வேட்பாளர்களை மதிப்பீடு செய்தல்
காணொளி: பணியமர்த்தல் செயல்முறை - வேட்பாளர்களை மதிப்பீடு செய்தல்

உள்ளடக்கம்

வாடகைக்கு தரம் ஒரு முக்கியமான மெட்ரிக் ஆகும். இதை நீங்கள் உள்ளுணர்வாக அறிந்திருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் மனிதவளத்துக்கு புதியவர் என்றால், அதிகாரப்பூர்வ வரையறை பற்றி நீங்கள் யோசித்துக்கொண்டிருக்கலாம். நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது இங்கே.

“வாடகைக்கு தரம்” என்றால் என்ன?

புதிய பணியமர்த்தல் ஒரு நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரும் மதிப்பை வாடகைக்கு தரம் அளவிடுகிறது. ஒரு நுழைவு நிலை ஊழியர் சராசரி மட்டத்தில் செயல்படும் ஒரு வி.பியைக் காட்டிலும், கடினமாக உழைத்து, உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனத்தில் சிறந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

வாடகைக்கு தரத்தை அளவிடுவது கடினம், ஆனால் அந்த மதிப்பை தீர்மானிக்க நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சில அளவீடுகள் உள்ளன.

வாடகைக்கு தரத்தை அளவிடுவது எப்படி

வாடகையின் தரத்தை அளவிடுவதற்கான எல்லாவற்றையும் எந்த ஒரு மெட்ரிக்கும் மறைக்க முடியாது. சில அளவீடுகள், நிச்சயமாக, வேலைக்கு குறிப்பிட்டதாக இருக்கும். ஒரு புதிய வாடகை நிறுவனத்தில் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை நீங்கள் காண வேண்டியிருப்பதால், பணியமர்த்தப்பட்ட நேரத்திலிருந்து ஆறு மாதங்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பணியாளரின் செயல்திறனை நீங்கள் அடிக்கடி அளவிட வேண்டியிருக்கும். இந்த நேரம் பின்னடைவு உடனடி முடிவுகளைப் பார்ப்பது கடினம்.


கருத்தில் கொள்ள பொது அளவீடுகள்

இவை நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பொதுவான அளவீடுகள்.

  • பணியாளர் வருவாய்: பணியாளர் வருவாயில், நீங்கள் வெளியேறும் நபர்களின் சதவீதத்தைப் பார்க்கிறீர்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட கால எல்லைக்குள் நீங்கள் துப்பாக்கிச் சூடு நடத்த வேண்டும். இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு வெளியேறும் ஒருவர் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருந்தார்; நீங்கள் சுட வேண்டிய ஒருவர் இன்னும் மோசமான பொருத்தம். இது வெளிப்படையானது, ஆனால் ஒட்டுமொத்தமாக வருவாயைப் பார்ப்பது உங்களுக்குக் கூறுவதோடு, உங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறைகளின் செயல்திறனுக்கான ஒட்டுமொத்த உணர்வையும் உங்களுக்குத் தரும். முதல் ஆறு மாதங்களில் வருவாய் எவ்வாறு மாறுகிறது என்பதைப் பார்ப்பது, நீங்கள் எவ்வாறு பணியமர்த்தப்படுகிறீர்கள் என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான மதிப்புமிக்க கருவியாகும்.
  • பணி செயல்திறன்: வேலை செயல்திறனைப் பார்க்க இரண்டு வழிகள் உள்ளன. முதல் வழி அளவு அளவீடுகளைப் பயன்படுத்துவது. எடுத்துக்காட்டாக, மளிகை கடை காசாளர் எவ்வளவு விரைவாக பொருட்களை ஸ்கேன் செய்கிறார் என்பதை நீங்கள் பார்க்கலாம். உங்கள் புதிய வாடகையின் முடிவுகளை மற்ற ஊழியர்களுடனும் பிற புதிய பணியாளர்களுடனும் ஒப்பிடுவதன் மூலம், அவர்கள் எவ்வளவு விரைவாகவும் திறமையாகவும் தங்கள் கடமைகளைச் செய்கிறார்கள் என்பதன் மூலம் வாடகைக்கு தரத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும். பிற வேலைகளுக்கு, ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் மதிப்பீடுகளைப் பார்க்கலாம். உங்கள் நிறுவனம் செயல்திறன் மதிப்புரைகளைச் செய்தால், உங்கள் புதிய பணியாளர்களின் வெற்றியை நீங்கள் அளவிட முடியும். அவர்கள் எதிர்பார்த்தபடி செயல்படுகிறார்களா? அல்லது அவை எதிர்பார்ப்புகளுக்கு மேலே அல்லது கீழே உள்ளதா? புதிய பணியாளர்களின் முந்தைய தொகுதிகளுடன் நீங்கள் அனுபவித்தவற்றிலிருந்து முறை வேறுபட்டதா?
  • விளம்பரங்கள்: இது, மீண்டும், வாடகைக்கு தரத்தை ஒரு நீண்ட கால பார்வை. ஒரு ஊழியர் பதவி உயர்வு பெற எவ்வளவு நேரம் ஆகும்? புதிய பணியாளர்களின் சதவீதம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் பதவி உயர்வு பெறுகிறது?
  • பணியாளர் ஈடுபாடு: உங்கள் புதிய பணியாளர்கள் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளார்களா? ஒரு பணியாளர் ஈடுபாட்டுக் கணக்கெடுப்பை இயக்கி, உங்கள் நிறுவனத்தின் பண்பாடு, பணிச்சுமை, ஊதியம் மற்றும் நீங்கள் அளவிட விரும்பும் பணியாளர் ஈடுபாட்டின் வேறு எந்த அறிகுறிகளையும் உங்கள் புதிய பணியாளர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதைக் கண்டறியவும். இது வாடகைக்கு தரத்தைப் பற்றிய தகவல்களை மட்டுமல்லாமல், உங்கள் போர்ட்போர்டிங் திட்டத்தின் செயல்திறனைப் பற்றிய தகவல்களையும் வழங்குகிறது. ஒரு புதிய ஊழியர் ஒருங்கிணைந்ததாக உணர எவ்வளவு நேரம் ஆகும் என்பதையும் நீங்கள் அளவிடலாம்.

உங்கள் வாடகைத் தரத்தை மேம்படுத்துவது எப்படி

நன்றாக பணம் செலுத்துவது, நல்ல மேலாளர்களை நியமிப்பது, உங்கள் ஊழியர்களைக் கேட்பது மற்றும் ஒரு சிறந்த நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது எளிதானது. இருப்பினும், நீங்கள் அதை எவ்வாறு செய்வது என்பது உங்கள் தற்போதைய நிலைமை மற்றும் உங்கள் தற்போதைய புதிய பணியாளர்களைப் பொறுத்தது. பொதுவாக, உங்கள் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகளை மேம்படுத்த உங்கள் வாடகை அளவீடுகளின் தரத்தை நீங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்.


நல்ல பதிவுகளை வைத்திருங்கள்

பணியமர்த்தலின் தரம் தீர்மானிக்க நேரம் எடுப்பதால், அந்த மெட்ரிக்கிற்கான தரவைச் சேகரிப்பதற்கு முன்பு ஆறு மாதங்கள் (அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை) பணியமர்த்தல் முடிவுகளை நீங்கள் எவ்வாறு எடுத்தீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். புதிய பணியாளர்களுக்கான இந்த பணியமர்த்தல் செயல்முறை கடைசி கூட்டாளருக்கான பணியமர்த்தல் செயல்முறைகளை விட எவ்வாறு வித்தியாசமாக இருந்தது?

உங்கள் பலங்களையும் பலவீனங்களையும் பாருங்கள்

உங்கள் புதிய பணியாளர்களுக்கு அதிக செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் இருந்தால், அதிக வருவாய் இருந்தால், இது ஒரு பெரிய சிக்கலை சுட்டிக்காட்டுகிறது. சிறந்த நபர்களை பணியமர்த்துவதில் நீங்கள் சிறந்தவராக இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் மேலாளர்கள் புதிய பணியாளர்களை சரியாக ஆதரிக்கவில்லை. மாற்றாக, இது உங்கள் உள்நுழைவு செயல்முறையின் சிக்கலாக இருக்கலாம்.

மாற்றங்களை உண்டாக்கு

உங்கள் கண்டுபிடிப்புகளின் அடிப்படையில் மாற்றங்களைச் செய்யாவிட்டால் அளவீடுகளை வைத்திருப்பது உங்களுக்கு நல்லதல்ல. சிக்கல் இருப்பதாக நீங்கள் தீர்மானிக்கும்போது, ​​அதை சரிசெய்ய நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும். நீங்கள் அதிக வருவாய் விகிதத்தை அனுபவிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் உங்கள் மேலாளர்களுடன் உட்கார்ந்து, “இதோ, இவர்கள் உயர் மட்டத்தில் செயல்படும் நபர்கள், ஆனால் அவர்கள் வெளியேறுகிறார்கள், எனவே நாங்கள் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும்” என்று கூறலாம்.


நிச்சயதார்த்த கணக்கெடுப்புகள் மற்றும் வெளியேறும் நேர்காணல்களுக்கும் நீங்கள் சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும், எனவே பிரச்சினைகள் எங்கு தோன்றும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். ஊழியர்கள் தகவலின் பற்றாக்குறையை அனுபவிக்கிறார்களா? மைக்ரோ நிர்வாக மேற்பார்வையாளர்கள்? என்ன பிரச்சினை இருந்தாலும் அதை சரிசெய்ய வேலை செய்யுங்கள்.

கீழே வரி

பணியமர்த்தலின் தரத்தை குறிக்கும் ஒரு அளவீடாக மக்கள் பெரும்பாலும் வாடகையின் தரத்தை நினைப்பார்கள், ஆனால் இது உண்மையில் அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு வெப்பமானி. இன்றைய புதிய பணியாளர்கள் நாளைய முக்கிய பணியாளர்களாக உள்ளனர், எனவே அவர்கள் ஒரு நல்ல பொருத்தம் மற்றும் ஒழுங்காக ஒருங்கிணைக்கப்படுவது அவசியம்.