முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களை வளர்ப்பதற்கான 14 சிறந்த வழிகளைக் காண்க

உள்ளடக்கம்

• பயிற்சி தொழில் அறிக்கையின் மாநிலத்திலிருந்து கூடுதல் கண்டுபிடிப்புகள்
• பணியாளர் பயிற்சி வழங்கல் முறைகள்
• பயிற்சியின் பயன்பாடு நிறுவனங்களுக்கு நன்மை பயக்கும் என்பதை உறுதி செய்தல்
• பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சியின் முக்கிய அம்சங்கள்
• ஊழியர்களுக்கான கல்வி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான விருப்பங்கள்
• பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான 14 விருப்பங்கள்
• வெளி கல்வி, பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சி விருப்பங்கள்
• உள் கல்வி, பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சி விருப்பங்கள்
• தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் வழக்கமான பணியாளர் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை எளிதாக்க உங்கள் அமைப்பு என்ன செய்ய முடியும்

சரியான பணியாளர் பயிற்சி, மேம்பாடு மற்றும் கல்வி, சரியான நேரத்தில், அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன், அறிவு, விசுவாசம் மற்றும் ஊழியர்களிடமிருந்து பங்களிப்பு ஆகியவற்றில் முதலாளிக்கு பெரிய பலன்களை வழங்குகிறது. உங்கள் பயிற்சியும் பணியாளர் வளர்ச்சியும் உங்கள் முதலீட்டில் வருமானத்தை ஈட்டுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்தும் அணுகுமுறைகளைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.

"நிறுவனங்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் ஊழியர்களின் கற்றலில் ஆரோக்கியமான முதலீடுகளைத் தொடர்ந்தன, லிங்க்ட்இன் கற்றல் மற்றும் ஆய்வு.காம் நிதியுதவி அளித்த" திறமை மேம்பாட்டு சங்கத்தின் "2017 தொழில் அறிக்கையின் அறிக்கையைக் கண்டறிந்துள்ளது. நிறுவனங்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் நேரடி கற்றல் செலவினங்களுக்காக ஒரு ஊழியருக்கு 27 1,273 செலவிட்டன , 2015 இல் 25 1,252 உடன் ஒப்பிடும்போது. "

திறமை மேம்பாட்டு ஊழியர்களின் சம்பளம் உள்ளிட்ட கற்றல் திட்டங்களுடன் தொடர்புடைய வடிவமைப்பு, நிர்வாகம் மற்றும் விநியோக செலவுகளை இந்த எண்ணிக்கை பிடிக்கிறது.

நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் கற்றல் ஆகியவற்றில் ஒரு உறுதிப்பாட்டை வெளிப்படுத்துகின்றன. அந்த அறிக்கையின்படி, ஊழியர்களிடம் முதலீடு செய்யப்படும் முறையான கற்றல் நேரங்களின் எண்ணிக்கையும் 2016 இல் 34.1 மணிநேரமாக அதிகரித்துள்ளது. இந்த எண்ணிக்கை 2015 இல் 33.5 மணிநேரத்திலிருந்து அதிகரித்துள்ளது.

இது தொடர்ச்சியாக நான்காவது ஆண்டாகும், இது முதலாளிகளின் நேரடி கற்றல் செலவினங்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் ஒரு பணியாளருக்கு அனுபவிக்கும் கற்றல் நேரங்களின் எண்ணிக்கை இரண்டையும் பதிவு செய்கிறது.

பயிற்சி தொழில் அறிக்கையின் மாநிலத்திலிருந்து கூடுதல் கண்டுபிடிப்புகள்

ஊழியர்களின் பயிற்சி உள்ளடக்கம், விநியோக முறைகள் மற்றும் என்ன பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக் கல்வி ஆகியவை பின்வருவனவற்றையும் ATD அறிக்கை உங்களுக்குக் கூறுகிறது.

• 2016 ஆம் ஆண்டில் பயிற்சி உள்ளடக்கத்தின் முதல் மூன்று பகுதிகள் நிர்வாக மற்றும் மேற்பார்வை (14 சதவீதம்), கட்டாய மற்றும் இணக்க பயிற்சி (11 சதவீதம்), மற்றும் செயல்முறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் வணிக நடைமுறைகள் (10 சதவீதம்).
• தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான கற்றல் 45 சதவீத கற்றல் நேரங்களைக் கொண்டிருந்தது, இது 2015 இல் 41 சதவீதமாக இருந்தது.
• நேரடி கற்றல் செலவினங்களில் 13 சதவீதம் கல்வி திருப்பிச் செலுத்தும் திட்டங்களுக்குச் சென்றது.
• ஒவ்வொரு கற்றல் நேரத்தின் சராசரி செலவு $ 82 முதல் $ 80 வரை சற்று குறைந்தது.

பணியாளர் பயிற்சி வழங்கல் முறைகள்

முதலாளிகள் தங்கள் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிதிகளை தங்கள் ஊழியர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்காக பன்முகப்படுத்தப்பட்ட பயிற்சி விளக்கக்காட்சிகளில் செலவிட்டனர்.

• வகுப்பறையில் பயிற்றுவிப்பாளர் தலைமையிலான, நேரில் நேருக்கு நேர் 2015 ஆம் ஆண்டில் 49 சதவீத கற்றல் நேரங்களுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விநியோக முறை ஆகும்.
• நேரடி கற்றல் செலவினங்களில் 26 சதவீதம் அவுட்சோர்ஸ் அல்லது வெளி நடவடிக்கைகளுக்கு சென்றது. ("2015 ஆம் ஆண்டில், சராசரி நிறுவனத்திற்கு, நேரடி கற்றல் செலவினங்களில் 28 சதவிகிதம் அவுட்சோர்ஸ் அல்லது வெளிப்புற நடவடிக்கைகளுக்குச் சென்றது (இதில் ஆலோசனை சேவைகள், வெளிப்புற உள்ளடக்க மேம்பாடு மற்றும் உரிமங்கள் மற்றும் வெளிப்புற வழங்குநர்களால் வழங்கப்பட்ட பட்டறைகள் மற்றும் பயிற்சித் திட்டங்கள் ஆகியவை அடங்கும்), முந்தைய ஆண்டுகளைப் போலவே. ")
• பணியில் கற்றல் என்பது ஊழியர்களின் வளர்ச்சி அனுபவங்களின் முக்கிய பகுதியாகும்; பங்கேற்பின் மூன்றில் இரண்டு பங்கு நிறுவனங்களில் பணியின் போது ஏற்படும் கற்றல் பெரிதும் வலியுறுத்தப்பட்டது. ("முதலாளி செலவினங்களில் 60 சதவீதத்திற்கும் அதிகமானவை வீடியோ, கையேடுகள், பயிற்சி தேவைகள் மதிப்பீடு மற்றும் பயிற்சியாளர் சம்பளம் போன்ற உள் செலவினங்களில் முதலீடு செய்யப்பட்டன.")

பயிற்சியின் பயன்பாடு நிறுவனங்களுக்கு நன்மை பயக்கும் என்பதை உறுதி செய்தல்

பணியாளர் வளர்ச்சியில் மணிநேரங்கள் மற்றும் டாலர்கள் முதலீடு செய்வதால், நிறுவனங்கள் தங்கள் முதலீடுகள் புத்திசாலித்தனமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் உள்ள ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் பயிற்சிக்கு வெவ்வேறு தேவைகள் உள்ளன. அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் வெவ்வேறு விதமான பயிற்சி முறைகளைக் கொண்டுள்ளனர், அதில் இருந்து அவர்கள் மிகவும் வெற்றிகரமாக கற்றுக்கொள்ள முடியும்.

வளர்ச்சி வாய்ப்புகளிலிருந்து ஊழியர்களுக்கு மாறுபட்ட எதிர்பார்ப்பு உள்ளது. ஆனால், உங்கள் ஊழியர்களில் பெரும்பாலோர் அவர்களின் நீண்டகால வளர்ச்சியில் நீங்கள் முதலீடு செய்வீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள். ஏடிடி 2015 ஆய்வின்படி, ஊதியத்தின் சதவீதமாக பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான நேரடி செலவு 4 முதல் 4.3 சதவீதமாக அதிகரித்துள்ளது.

பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சியின் முக்கிய அம்சங்கள்

பயிற்சி தேவைகள் எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, பயிற்சியானது ஊழியர்களால் எவ்வாறு பார்க்கப்படுகிறது, மற்றும் பயிற்சி எவ்வாறு வழங்கப்படுகிறது என்பது முக்கியமான முக்கியமான சிக்கல்களாக மாறும். பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் போன்ற பாரம்பரிய வகுப்பறை விளக்கக்காட்சிகளைத் தவிர, பயிற்சி போக்குகள் மற்றும் அறிவைப் பெறுவதற்கான முறைகள் மைய நிலைக்கு வருகின்றன.

புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை, அல்லது புதிய பணியாளர் உள்நுழைவு, புதிய ஊழியர்களுக்கு தரையில் ஓடுவதற்கு உதவுவதில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காரணியாகும்.

ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்களது தற்போதைய வேலையை சிறப்பாகச் செய்ய அவர்களின் திறன்களையும் அறிவையும் வளர்க்க உதவும் பயிற்சி ஒரு நன்மையாகப் பாராட்டப்படுகிறது. வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பு ஊழியர்களின் விசுவாசத்தையும் அதிகரிக்கிறது, இதனால் தக்கவைத்துக்கொள்வதோடு, சிறந்த பணியாளர்களை ஈர்க்கவும் உதவுகிறது.

பயிற்சி வழங்குநரிடமிருந்து, ஆன்லைனில் அல்லது வகுப்பறையில் இருந்தாலும், வேலைக்கு மாற்றுவது, நீங்கள் பயிற்சியில் அதிக வளங்களை முதலீடு செய்வதால், பெருகிய முறையில் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.

பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான அணுகுமுறைகளைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள், இது உங்கள் முதலீட்டில் வருமானத்தை உறுதி செய்யும் மற்றும் பணியாளர் விசுவாசத்தை உறுதி செய்யும். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் வழங்கும் அபிவிருத்தி வாய்ப்புகள் முடிவுகளைத் தருகின்றன என்பதற்கான பண நியாயத்தை நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் கேட்கின்றன - மேலும் உங்கள் முடிவுகளை நிரூபிக்க நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

ஊழியர்களுக்கான கல்வி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான விருப்பங்கள்

இந்த காரணிகளால் பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான விருப்பங்கள் பெரிதாகின்றன:

• தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள்,
• பணியாளர் தக்கவைப்பு உத்திகள், மற்றும்
• நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் மாற்றத்தின் வேகத்தைத் தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டிய அவசியம்.

எனவே, ஒரு நாள் கருத்தரங்கு அல்லது ஒரு வார கால பட்டறைக்கு ஒரு பணியாளரை அனுப்புவது இப்போது இருக்கும் பல விருப்பங்களில் ஒன்றாகும்.

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமெரிக்கன் சொசைட்டி, இப்போது திறமை மேம்பாட்டு சங்கம் (ஏடிடி) பாரம்பரியமாக ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஆண்டுக்கு குறைந்தபட்சம் 40 மணிநேர பயிற்சியை பரிந்துரைத்துள்ளது. இது உங்கள் பணியில் இருக்கும்போது ஊழியர்களின் திறன்கள் மற்றும் தொழில் இரண்டையும் வளர்ப்பதற்கும் வளர்ப்பதற்கும் உள்ள வாய்ப்பை வலியுறுத்துகிறது.

தற்போதைய வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பு, ஊழியர்கள் பணியில் அனுபவிக்க விரும்பும் முதல் ஐந்து காரணிகளில் ஒன்றாகும். உண்மையில், ஒரு பணியாளரின் முன்னேற்றத்தைக் காண இயலாமை என்பது ஒரு முதலாளியை விட்டு வெளியேறுவதற்கு பெரும்பாலும் மேற்கோள் காட்டப்படும் காரணமாகும்.

நீங்கள் விரும்பும் ஊழியர்களுக்கான தக்கவைப்பு உத்தியாக, பணியாளர் மேம்பாட்டு விகிதங்கள் அதிகம். ஊழியர்களின் சம்பளம் மற்றும் சலுகைகளை போட்டித்தன்மையுடன் கருதுவது மற்றும் அவர்கள் விரும்பும் மேலாளரிடம் புகாரளிப்பது மட்டுமே அதிக விகிதம்.

பணியாளர் மேம்பாட்டுக்கான 14 விருப்பங்கள்

கல்வி, பயிற்சி மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் போது, ​​விருப்பங்கள் வெளிப்புறமாக, உள்நாட்டில் மற்றும் ஆன்லைனில் உள்ளன. தேர்வுகள் கருத்தரங்குகள் முதல் புத்தக கிளப்புகள் வரை வழிகாட்டுதல் திட்டங்கள் வரை இருக்கும்.

ஏடிடி கணக்கெடுப்பில், ஊழியர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் கல்விக்காக முதலாளிகள் செய்த செலவினங்களில் 60 சதவீதத்திற்கும் மேலாக உள்நாட்டில் செலவிடப்பட்டது, எனவே அவர்களின் பங்களிப்பை அங்கீகரிப்பது முக்கியம்.

உங்கள் ஊழியர்கள் தொடர்ந்து வளர உதவும் தற்போதைய மாற்றுகளின் சுருக்கம் இங்கே. ஆட்சேர்ப்பு, தக்கவைத்தல் மற்றும் மாற்றம் மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை நிர்வகிக்க, இந்த நடைமுறைகள் அனைத்தையும் உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் பின்பற்றவும்.

வெளி கல்வி, பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சி விருப்பங்கள்

• கருத்தரங்குகள், பட்டறைகள் மற்றும் வகுப்புகள் தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் ஆன்லைனில் கற்பனை செய்யக்கூடிய ஒவ்வொரு வகையிலும் வருகின்றன.
• பிற நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு களப் பயணங்களை மேற்கொள்ளுங்கள்.
• கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்கள், மற்றும் எப்போதாவது, உள்ளூர் வயது வந்தோர் கல்வி, சமூக கல்லூரிகள் அல்லது தொழில்நுட்ப பள்ளிகள் வகுப்புகளை வழங்குகின்றன. மாலை மற்றும் வார இறுதி எம்பிஏ மற்றும் வணிகத் திட்டங்களுடன் பல்கலைக்கழகங்கள் வயது வந்தோருக்குச் சென்றடைகின்றன.
• தொழில்முறை சங்க கருத்தரங்குகள், கூட்டங்கள் மற்றும் மாநாடுகள் பயிற்சி வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன.

உள் கல்வி, பணியாளர் மேம்பாடு மற்றும் பயிற்சி விருப்பங்கள்

• ஆன்சைட் கருத்தரங்குகள் மற்றும் வகுப்புகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பயிற்சியை வழங்குகின்றன.
• பயிற்சி ஊழியர்களுக்கு அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்ள வாய்ப்பளிக்கிறது.
• முறையான வழிகாட்டல் திட்டங்களைப் போலவே பணியாளர்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பயிற்சியிலும் வழிகாட்டுதல் அதிக முக்கியத்துவம் பெறுகிறது.
• பணியில் ஒரு புத்தக கிளப்பை உருவாக்குங்கள்.

தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் வழக்கமான பணியாளர் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை எளிதாக்க உங்கள் அமைப்பு என்ன செய்ய முடியும்

• கற்றல் சூழலை உருவாக்குங்கள். தொடர்ச்சியான, தொடர்ச்சியான கற்றலின் எதிர்பார்ப்பைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.
• கற்றலுக்கான வேலை நேர ஆதரவை வழங்குதல். ஒவ்வொரு பணியாளர் நாளின் ஒரு பகுதியிலும் ஆன்லைன் கற்றல் மற்றும் வாசிப்பு பகுதியை உருவாக்குங்கள்.
• ஒரு தொழில்முறை நூலகத்தை வழங்கவும்.
• கல்லூரி கல்வி திருப்பிச் செலுத்துதல்.
• நெகிழ்வான அட்டவணைகளை இயக்குங்கள், இதனால் ஊழியர்கள் வகுப்புகளில் கலந்து கொள்ளலாம்.
• ஊழியர்களுக்கான தொழில்முறை சங்க உறுப்பினர் மற்றும் மாநாட்டு வருகைக்கு ஆண்டுதோறும் பணம் செலுத்துங்கள்.

நீங்கள் பணியாற்றும் மக்களின் தற்போதைய வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கு பணியாளர் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள் மிக முக்கியமானவை. அவற்றின் தக்கவைப்பு மற்றும் வெற்றியை உறுதிப்படுத்தவும் அவை முக்கியமானவை. பணியாளர் வளர்ச்சிக்கு பல்வேறு வாய்ப்புகளை வழங்க ஆக்கப்பூர்வமாக இருங்கள். உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கவும் வளர்த்துக்கொள்ளவும் உங்களுக்கு கிடைக்கும் வாய்ப்புகள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் விரிவடைகின்றன.

அபிவிருத்தி என்பது உங்கள் ஊழியர்களின் முதலாளியிடமிருந்து மிக முக்கியமான எதிர்பார்ப்புகளில் ஒன்றாக இருக்கும்போது வாய்ப்புகளை ஏன் பயன்படுத்திக் கொள்ளக்கூடாது?