ஒரு கூட்டத்தில் ஆத்திரமூட்டும் நிலைப்பாட்டை எடுக்க நீங்கள் விரும்புகிறீர்களா?

நூலாசிரியர்: Randy Alexander
உருவாக்கிய தேதி: 26 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 16 மே 2024
Anonim
நேரத்திற்கு எதிரான இனம் | திரில்லர் | முழு திரைப்படம்
காணொளி: நேரத்திற்கு எதிரான இனம் | திரில்லர் | முழு திரைப்படம்

உள்ளடக்கம்

ஐஸ் பிரேக்கர்கள் ஒரு அணியைத் திறக்க மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள பணி உறவுகளை எளிதாக்குவதற்கான சிறந்த வழியாகும். "ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்" ஐஸ் பிரேக்கர் குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் இது பங்கேற்பாளர்களை ஆத்திரமூட்டும், சில நேரங்களில் சர்ச்சைக்குரிய தலைப்புகளில் தங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்த தூண்டுகிறது. உங்கள் கேள்விகள் உங்கள் குழு சிந்தனை மற்றும் பிரச்சினைகளில் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுப்பது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் குழு உடல் ரீதியாக நகரும். இந்த உடல் இயக்கம் உங்கள் பங்கேற்பாளர்களை ஒத்த இடைவிடாத பனி உடைப்பவர்களை விட மிகவும் திறம்பட வெப்பப்படுத்துகிறது.

ஐஸ் பிரேக்கருக்குத் தயாராகிறது

பெரும்பாலான ஐஸ் பிரேக்கர்களைப் போலவே, நீங்கள் முன்கூட்டியே தயார் செய்ய வேண்டும், ஆனால் இந்த குழு ஐஸ் பிரேக்கரின் மாறுபாடுகள் உங்கள் கற்பனையால் மட்டுமே வரையறுக்கப்படுகின்றன. இது உங்கள் தலைப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டு எண்ணற்ற வடிவங்களை எடுக்கலாம், உங்கள் குழு பரிசீலிக்கும் சிக்கல்கள் மற்றும் பிணைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்புக்கான உங்கள் குழுவின் தேவைகள்.


ஸ்டாண்ட் குரூப் ஐஸ் பிரேக்கரை எடுக்க வழிவகுக்க, வசதியாளர் கூட்டத்திற்கு சிக்கல்களைக் கொண்டு வர வேண்டும். பங்கேற்பாளர்களை ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்க நீங்கள் கேட்கும் பிரச்சினைகள் கூட்டத்தின் தலைப்புடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால் ஐஸ் பிரேக்கர் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

தொடர்புடைய பிரச்சினை, பொருத்தமான நேரத்தில் பொருத்தமான கலந்துரையாடல் மற்றும் உள்ளடக்கத்தைத் தெரிந்துகொள்ள உங்களை அனுமதிக்கிறது. உங்கள் பங்கேற்பாளர்கள் மற்ற பங்கேற்பாளர்களுடன் வசதியாகப் பேசும்போது, ​​பயிற்சி அமர்வு அல்லது சந்திப்பின் தலைப்பைப் பற்றி சிந்திக்க பங்கேற்பாளர்கள் பிரச்சினையின் தலைப்பு உதவும்.

ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்த குழுக்களைப் போலவே ஸ்டாண்ட் ஐஸ் பிரேக்கரை எடுத்துக்கொள்வது அந்நியர்களுடனும் வேலை செய்யலாம். சரியான அல்லது தவறான பதில்கள் இல்லை-வசதியைப் பற்றிய கருத்துகள் மற்றும் உணர்வுகள் இல்லை என்பதை எளிதாக்குபவர் தெளிவுபடுத்தும் வரை, மக்கள் தங்கள் கருத்துக்களைக் கூறி விவாதத்தில் ஈடுபட வசதியாக இருப்பார்கள்.

இலக்கை மனதில் கொள்ளுங்கள்

இந்த வகை ஐஸ் பிரேக்கரைக் கொண்டு, மிக முக்கியமான படி, சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்களைப் பிரிக்காமல் தேர்ந்தெடுப்பது. அரசியல், மதம், இனம், பாலியல் நோக்குநிலை, சில பாலினம் மற்றும் வயது பிரச்சினைகள் மற்றும் தேசிய தோற்றம் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய தலைப்புகள் உங்கள் நோக்கத்தை நிறைவேற்ற அரிதாகவே உதவும். பனி உடைப்பதைச் செய்வதற்கான உங்கள் இலக்குகளுக்கு எதிராக அவை பிளவுபடும்.


எந்தவொரு ஐஸ் பிரேக்கருக்கும் முதன்மை குறிக்கோளை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: வசதியான உரையாடலை ஊக்குவிக்க. பங்கேற்பாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் திறக்க வேண்டும், மூடாமல் இருக்க வேண்டும்.

ஒரு ஸ்டாண்ட் குழு ஐஸ் பிரேக்கர் படிகளை எடுக்கவும்

ஸ்டாண்ட் குரூப் ஐஸ் பிரேக்கரை எடுக்க இந்த படிகளைப் பின்பற்றவும்.

  1. பங்கேற்பாளர்கள் வருவதற்கு முன், குழு வசதியாளர் மாநாட்டு அறையை தொடர்ச்சியாக மாற்ற வேண்டும். அறையின் ஒவ்வொரு முனையிலும் ஒரு அடையாளத்தைத் தொங்கவிட்டு இதைச் செய்யுங்கள். ஒரு அடையாளம் சொல்ல வேண்டும்: முற்றிலும் ஒப்புக்கொள்கிறேன் - 100 சதவீதம். அறையின் மறுமுனையில் உள்ள அடையாளம் இவ்வாறு சொல்ல வேண்டும்: முற்றிலும் உடன்படவில்லை - 0 சதவீதம். அறையின் நடுப்பகுதியில், மூன்றாவது அடையாளத்தைத் தொங்க விடுங்கள்: நடுநிலை அல்லது தீர்மானிக்கப்படாதது - 50 சதவீதம். இது உங்கள் பங்கேற்பாளர்களுக்கு ஐஸ் பிரேக்கரின் போது ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்கும்போது எங்கு நிற்க வேண்டும் என்பது குறித்த வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது.
  2. உங்கள் பங்கேற்பாளர்கள் வரும்போது, ​​உங்கள் சந்திப்பு அல்லது பயிற்சி அமர்வுக்கு அவர்கள் வழக்கம்போல ஒரு இருக்கை எடுக்கச் சொல்லுங்கள். இந்த குழு ஐஸ் பிரேக்கரில், பங்கேற்பாளர்கள் பெரிய குழுவில் இருக்கிறார்கள். நீங்கள் விதிகளை முன்வைக்கும் வரை அவர்களை உட்கார வைக்கலாம்.
  3. எளிதாக்குபவர் பின்னர் குழுவை தொடர்ச்சியான சிக்கல்கள், அறிக்கைகள் அல்லது புதிர்களுடன் வழங்குவார். உடன்பாடு-உடன்படாத ஸ்பெக்ட்ரமுடன் மக்கள் ஒரு பதிலை தெளிவாக தீர்மானிக்கக்கூடிய வகையில் இவை கூறப்பட வேண்டும்.
  4. குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் உடன்படிக்கையின் அளவைக் குறிப்பதன் மூலம் அல்லது அறிக்கையுடன் உடன்படவில்லை என்பதைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் முன்வைக்கப்பட்ட அறிக்கைக்கு எதிர்வினையாற்ற வேண்டும்.
  5. அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் தங்கள் பார்வையை சிறப்பாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் இடத்திற்கு உடல் ரீதியாக நகர்ந்தவுடன், பங்கேற்பாளர்கள் தங்களது பகுத்தறிவை தங்களுக்கு அருகில் நிற்கும் நபர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுமாறு வசதி செய்ய வேண்டும்.
  6. பங்கேற்பாளர்கள் தாங்கள் எடுத்த நிலைப்பாட்டை ஏன் எடுத்தார்கள் என்பது குறித்த பல்வேறு பங்கேற்பாளர்களின் எண்ணங்களை வரைவதன் மூலம் பயிற்சியாளரின் ஒட்டுமொத்த விளக்கத்தை செய்ய வேண்டும். இரண்டாவது கேள்வியில், குழு வசதியாளர் தங்கள் நிலைகளை மறுபரிசீலனை செய்ய அறையில் யாராவது அல்லது ஏதேனும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியிருக்கிறார்களா என்று விசாரிக்க வேண்டும்.

டேக் எ ஸ்டாண்ட் குரூப் ஐஸ் பிரேக்கருக்கான மாதிரி தலைப்புகள்

இந்த எளிய வடிவம் உங்கள் குழு அல்லது வணிகத்தின் தேவைகளுக்கு விவாதத்தைத் தனிப்பயனாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. பொதுவான குழு ஐஸ் பிரேக்கர் அறிக்கைகளுக்கான சில யோசனைகள் இங்கே.


வேலைவாய்ப்பு

  • குறைந்த பொறுப்புள்ள பதவிக்கு தரமிறக்கும்படி நான் கேட்டால் எனது முதலாளி என்னைக் குறைவாக நினைப்பார்.
  • எனது தற்போதைய வேலையில் நான் மிகவும் நன்றாக இருந்தால், நான் பதவி உயர்வு அல்லது பக்கவாட்டு நகர்வைப் பெறுவது குறைவு.
  • மேற்பார்வையாளருடன் தங்களை இணைத்துக் கொள்ளும் நபர்கள் கூடுதல் சலுகைகள், விருப்பமான சிகிச்சை மற்றும் பதவி உயர்வுகளைப் பெறுகிறார்கள்.

குழு கட்டிடம்

  • குழு விதிமுறைகள் அல்லது வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்குவது ஒரு அணியின் வெற்றிக்கு மிகவும் முக்கியமானது.
  • எங்கள் அணியின் வெற்றிக்கு அணி ஸ்பான்சர் முக்கியமானது.

பணியிட நடத்தை மற்றும் ஆசாரம்

  • புகைப்பிடிப்பவர்கள் புகைபிடிப்பதற்கு அதிக நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.
  • அடிக்கடி வேலைக்கு தாமதமாக வந்து பணியிடங்களை தவறவிடும் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளில் ஈடுபட மாட்டார்கள்.

மனித வளம்

  • மனிதவள ஊழியர்கள் பணியாளர் வக்கீல்களாக இருப்பதைக் காட்டிலும் முதலாளியின் கொள்கைகளைச் செயல்படுத்துவதில் அதிக அக்கறை காட்டுகிறார்கள்.
  • ஊழியர்களின் வெற்றியில் மனிதவளத் துறை முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.

ஆராய எண்ணற்ற சிக்கல்கள் உள்ளன. உங்கள் குழு எதிர்கொள்ளும் சவால்கள், அடிவானத்தில் உள்ள திட்டங்கள் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு ஒன்றாக இணைக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள். விவாதத்திற்கான சிக்கல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான உறுதியான கட்டமைப்பை இது வழங்கும். விவாதத்தை சுவாரஸ்யமாக்கும் அளவுக்கு கேள்விகள் சர்ச்சைக்குரியவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.