டெலிவொர்க்கிங் ஏன் ஊழியர்களுக்கு ஒரு விருப்பமாக இருக்க வேண்டும்

உள்ளடக்கம்

டெலிவேர்க்கிங் அறிக்கை
டெலிவேர்க்கிங் ஊழியர்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய குறிப்பிட்ட உண்மைகள்
எத்தனை ஊழியர்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள்?
டெலிவொர்க்கிங் வணிக நன்மைகள்
டெலிவொர்க்கிங் தடைகள்
தொலைதொடர்பு தற்போதைய நிலை
COVID-19 சகாப்தத்தில் தொலைதொடர்பு
டெலிவொர்க்கிங் தொடர்பானது

டெலிவேர்க்கிங் நிலை குறித்த சமீபத்திய தகவல்களில் நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்களா? ஒவ்வொரு புதிய தலைமுறை தொழிலாளர்களிடமும் தொழில்நுட்ப பயன்பாடு தினசரி மற்றும் இன்னும் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரிக்கும் உலகில், தொலைதொடர்பு ஒரு பணியாளர் விருப்பமாக தொடரப்பட வேண்டும். இது சாத்தியமானது மற்றும் முதலாளிக்கும் பணியாளர்களுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகளை வழங்குகிறது.

திறமையான பணியாளர்களை ஈர்க்கவும் தக்கவைக்கவும் உங்கள் திறனுக்கு டெலிவொர்க்கிங் மற்றும் பிற ஆக்கபூர்வமான பணி அட்டவணை விருப்பங்கள் அவசியமாகின்றன. பணி அட்டவணை நெகிழ்வு என்பது ஆயிரக்கணக்கான ஊழியர்களை ஈர்ப்பதிலும், பேபி பூமர்களின் அறிவையும் வழிகாட்டலையும் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் உங்கள் மிக முக்கியமான விருப்பங்களில் ஒன்றாகும்.

அமெரிக்க ஊழியர்களுக்கு தொலை தொடர்பு செய்வது எவ்வளவு முக்கியம்? ‘பார்ச்சூன் இதழ்’ தயாரித்த நிறுவனங்களில்கள்’ 2019 ஆண்டு “வேலை செய்ய 100 சிறந்த நிறுவனங்கள்” பட்டியலில், 85% நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை தொலைதொடர்பு அல்லது வீட்டில் வேலை செய்ய அனுமதிக்கின்றன. இந்த சதவீதம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிகரிக்கிறது.

கூட்டாட்சி அரசாங்கத்தில், "எங்கள் வருடாந்திர டெலிவேர்க் தரவு அழைப்பின் மூலம் முகவர் நிலையங்கள் டெலிவேர்க்குக்கு தகுதியுள்ள ஊழியர்களின் சதவீதம் ஒப்பீட்டளவில் நிலையானதாக இருப்பதாகக் கூறியுள்ளது. 2017 ஆம் ஆண்டில், சுமார் 43 சதவீத பெடரல் ஊழியர்கள் டெலிவேர்க்குக்கு தகுதி பெற்றனர் 2016 இது 2016 ஆம் ஆண்டில் அறிவிக்கப்பட்டதை விட ஒரு சதவீதம் அதிகமாகும் தனிப்பட்ட பணியாளர் தகுதி தீர்மானங்களை தவறாமல் மறு மதிப்பீடு செய்வதன் மூலமும், பொருந்தக்கூடிய இடங்களில் புதுப்பிப்புகளை வழங்குவதன் மூலமும் ஏஜென்சிகள் தங்கள் நிறுவனத்தில் டெலிவேர்க்கின் உகந்த பயன்பாட்டை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்ய OPM பரிந்துரைக்கிறது. "

உங்கள் அமைப்பு போட்டியா?

டெலிவேர்க்கிங் அறிக்கை

குளோபல் வொர்க்ஃபோர்ஸ் அனலிட்டிக்ஸ் படி, "யு.எஸ். முதலாளிகள் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு செய்ததை விட நெகிழ்வான பணியிட விருப்பங்களை வழங்கினர். கடந்த தசாப்தத்தில் வழக்கமான தொலைதொடர்பு 140% வளர்ச்சியடைந்தது, இது மற்ற தொழிலாளர்களை விட 10 மடங்கு வேகமாக இருந்தது.

"எங்களுக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் ஒவ்வொரு ஆண்டும், யு.எஸ். மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு பணியகம் நடத்துகிறதுஅமெரிக்கா சமூக ஆய்வு (ACS) இது 3.5 மில்லியன் குடும்பங்களின் உறுப்பினர்களை அவர்கள் எங்கு வேலை செய்கிறார்கள் என்று கேள்விகளைக் கேட்கிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு ஒரு சில அடிப்படை கண்டுபிடிப்புகளை ஊடக நட்பு வடிவத்தில் மட்டுமே வெளியிடுகிறது, ஆனால் மீதமுள்ள விவரங்கள் தரவுத்தளங்களில் புதைக்கப்பட்டுள்ளன, அவை எங்கள் டெலிவேர்க் சேமிப்பு கால்குலேட்டரைப் பயன்படுத்தி பதிவிறக்கம் செய்து பகுப்பாய்வு செய்கின்றன.

டெலிவேர்க் போக்குகள் பற்றிய முழு அறிக்கையையும் நீங்கள் படிக்க விரும்புவீர்கள்.யார், என்ன, எப்போது, எங்கே, ஏன், ஏன் டெலிவேர்க்கிங் செய்யக்கூடாது என்பதற்கான சில முக்கிய கண்டுபிடிப்புகளை இந்த அறிக்கை வழங்குகிறது. இந்த காரணிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு தேசிய வேலைவாய்ப்பு படத்தில் தற்போது டெலிவேர்க்கிங் முன்னேற்றத்திற்கு தடையாக இருக்கும் காரணிகள் குறிப்பாக சுவாரஸ்யமானவை.

டெலிவேர்க்கிங் ஊழியர்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய குறிப்பிட்ட உண்மைகள்

5 மில்லியன் ஊழியர்கள் (தொழிலாளர்களில் 3.6%) தற்போது வீட்டில் அரைநேரம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் [2018 அமெரிக்க சமூக சேவை (ஏசிஎஸ்) தரவின் உலகளாவிய பணியிட அனலிட்டிக்ஸ் பகுப்பாய்வு]
2005 ஆம் ஆண்டிலிருந்து வழக்கமான வேலை வீட்டில் 173% வளர்ந்துள்ளது, மற்ற தொழிலாளர்களை விட 11% வேகமானது (இது 15% வளர்ந்தது) மற்றும் சுயதொழில் செய்பவர்களை விட 47 மடங்கு வேகமாக (இது 4% வளர்ச்சியடைந்தது) [உலகளாவிய பணியிட பகுப்பாய்வு ' 2018 ACS தரவின் பகுப்பாய்வு]
56% ஊழியர்களுக்கு ஒரு வேலை உள்ளது, அங்கு அவர்கள் செய்யும் சிலவற்றையாவது தொலைதூரத்தில் செய்ய முடியும் [பி.எல்.எஸ் தரவின் உலகளாவிய பணியிட பகுப்பாய்வு பகுப்பாய்வு, 2017]
62% ஊழியர்கள் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்யலாம் என்று கூறுகிறார்கள் [சிட்ரிக்ஸ் 2019 கருத்துக் கணிப்பு]

எத்தனை ஊழியர்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள்?

80% ஊழியர்கள் வீட்டிலிருந்து குறைந்தபட்சம் சிறிது நேரம் வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள் [தொலைநிலை பணி 2019, ஆந்தை ஆய்வகங்கள்]
கூட்டாட்சி ஊழியர்களில் 12% மட்டுமே குறைந்த பட்சம் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய விரும்பவில்லை என்று கூறுகிறார்கள் [பெடரல் ஊழியர் கண்ணோட்டம் ஆய்வு 2018]
35% ஊழியர்கள் தொலைதூரத்தில் முழுநேர வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்பை மாற்றுவர் (47% மில்லினியல்கள் மற்றும் 31% பூமர்கள்); 37% பேர் தொலைதூரத்தில் சில நேரம் வேலை செய்வார்கள் (50% மில்லினியல்கள் மற்றும் 33% பூமர்கள்) [அமெரிக்க தொழிலாளர் நிலை, கேலப், 2016]
மூன்றில் ஒரு பங்கு ஊழியர்கள் தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் விருப்பத்திற்கு 5% வரை ஊதியக் குறைப்பை எடுப்பார்கள்; ஒரு காலாண்டு 10% ஊதியக் குறைப்பை எடுக்கும்; 20% இன்னும் பெரிய வெட்டு எடுக்கும். [தொலைநிலை பணி 2019, ஆந்தை ஆய்வகங்கள்]

டெலிவொர்க்கிங் வணிக நன்மைகள்

முதலாளி மற்றும் பணியாளர்களுக்கு டெலிவேர்க்கிங் செய்வதன் நன்மைகள் கட்டாயமாகும். டெலிவேர்க்கிங் உள்ளிட்ட நெகிழ்வான அட்டவணையின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் நீளமாக ஆராயப்பட்டன.

டெலிவேர்க் ரிசர்ச் நெட்வொர்க்கின் தனியுரிம டெலிவேர்க் சேமிப்பு கால்குலேட்டரின் கூற்றுப்படி™,"டெலிவேர்க்-இணக்கமான வேலைகளை வைத்திருந்த ஊழியர்கள் (50% தொழிலாளர்கள்) மற்றும் வீட்டில் வேலை செய்ய விரும்பினால் (79% தொழிலாளர்கள்) அவ்வாறு செய்தால் பாதி நேரம் (தோராயமாக தேசிய சராசரி), பொருளாதாரம் நன்மை ஆண்டுக்கு 700 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக இருக்கும்:

"ரியல் எஸ்டேட், மின்சாரம், வருகை மற்றும் வருவாய் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றில் ஆண்டுக்கு billion 500 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக சேமிக்கவும், இது ஆண்டுக்கு ஒரு ஊழியருக்கு, 000 11,000 க்கும் அதிகமாகும்.
"தேசிய உற்பத்தித்திறனை 5 மில்லியன் மனித ஆண்டுகள் அல்லது 270 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள வேலைகளால் அதிகரிக்கவும்.
"கூடுதலாக பயன்பாடுகள், தூய்மைப்படுத்தும் சேவைகள், பாதுகாப்பு, பராமரிப்பு, காகித பொருட்கள், காபி மற்றும் நீர் சேவை, குத்தகைக்கு விடப்பட்ட இடங்கள், போக்குவரத்து மானியங்கள், ஏடிஏ இணக்கம், சுற்றுச்சூழல் அபராதம், உபகரணங்கள், தளபாடங்கள் மற்றும் அலுவலக பொருட்கள் ஆகியவற்றை சேமிக்கவும்.
"வருடத்திற்கு 2-3 வாரங்கள் மதிப்புள்ள இலவச நேரத்திற்கு சமமானதைப் பெறுங்கள் - அவர்கள் பயணத்தை செலவழித்த நேரம்.
"போக்குவரத்து மற்றும் வேலை தொடர்பான செலவுகளில் $ 2,000 முதல், 000 7,000 வரை சேமிக்கவும். கூடுதலாக, சிலர் பள்ளிக்குப் பின் மற்றும் பெரிய பராமரிப்பு செலவுகளைக் குறைக்க முடியும். பலர் வீட்டு அலுவலக வரி விலக்குகளுக்கு தகுதி பெறுவார்கள்.
"பம்புகளில் billion 20 பில்லியனை சேமிக்கவும்."

டெலிவொர்க்கிங் தடைகள்

ஒரு நேர்காணலில், டெலிவேர்க்கிங் (வேலை மாற்றம்) குறித்த சர்வதேச அளவில் மதிப்பிற்குரிய மற்றும் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட நிபுணர் கேட் லிஸ்டர், "டெலிவேர்க்கை பரவலாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கான எனது கணிப்புகள் வாய்ப்பைப் படிக்கும் பிற அமைப்புகளின் கணிப்புகளைக் காட்டிலும் பழமைவாதமானது" என்று கூறினார். டெலிவேர்க்கிங் தேவைப்படும் ஆழ்ந்த கலாச்சார மாற்றத்தை செய்யத் தயாராக உள்ள மற்றும் தயாராக இருக்கும் அமைப்புகளின் விகிதாச்சாரத்தைப் பற்றி அவர் நம்பிக்கையுடன் இருக்கவில்லை.

தொலைதொடர்புக்கு மிகப்பெரிய தடையாக இருப்பது நடுத்தர நிர்வாகமாகும். லிஸ்டர் கூறினார், "அவநம்பிக்கை பிரச்சினை-அவர்கள் எவ்வாறு வேலை செய்கிறார்கள் என்பது எனக்கு எப்படித் தெரியும்-மிகப் பெரியது, எளிதில் சமாளிக்க முடியாது. வியர்வைக் கடைகள் மற்றும் தட்டச்சு குளங்களின் நாட்களில் பிறந்த மேலாண்மை அணுகுமுறைகள் இன்னும் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. மூத்த நிர்வாகம் கூட அந்த அரிய அமைப்புகளில் கூட இந்த கருத்தை சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி ஆதரிக்கிறது, நடுத்தர மேலாண்மை வாங்குவதற்கான பற்றாக்குறை தடுமாற்றம் ஆகும். கூடுதலாக, சில நிறுவனங்களில், மூத்த நிர்வாகம் டெலிவேர்க்கிங் ஆதரிக்கவில்லை.

"இரண்டாவது பெரிய தடையாக டெலிவேர்க்குடனான வேலை பொருந்தக்கூடிய தன்மை உள்ளது. சில வேலைகள் தளத்தில் செய்யப்பட வேண்டும். ஆனால், பல வேலைகளின் விகிதாச்சாரம், டெலிவேர்க்கிங் ஆதரவான சூழலில், வீட்டிலோ அல்லது வேறொரு வேலை இடத்திலோ செய்யப்படலாம்."

தொலைதொடர்பு தற்போதைய நிலை

இறுதியாக, 2020 அறிக்கையில், 2012 முதல் 2016 வரை, தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை நான்கு சதவீத புள்ளிகள், 39 சதவீதத்திலிருந்து 43 சதவீதமாக உயர்ந்துள்ளது, தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் அவ்வாறு செய்ய அதிக நேரம் செலவிட்டனர்.

"பல தசாப்த கால கேலப் ஆராய்ச்சி காண்பித்தபடி, ஊழியர்கள் தங்கள் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் போது: அதிக ஈடுபாடு கொண்ட பணியிடங்கள் 41% குறைவான வருகை, 40% குறைவான தர குறைபாடுகள் மற்றும் 21% அதிக லாபம் ஆகியவற்றைக் கோரலாம்.

"மேலும் வேலை நெகிழ்வுத்தன்மை நிச்சயதார்த்தத்தை அதிகரிக்கிறது.

"ஊழியர்கள் தொலைதூர வேலை மற்றும் சிறிது நேரம் தங்கள் சக ஊழியர்களுடன் பணிபுரியும் போது நிச்சயதார்த்தம் ஏறும் என்பதை கேலப் கண்டுபிடித்தார். சக பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுடன் வாராந்திர முக நேரம் நிச்சயதார்த்தத்தை பாதிக்கும் என்று தெரிகிறது: ஊழியர்கள் 60% முதல் 80% வரை செலவழிக்கும்போது உகந்த நிச்சயதார்த்த ஊக்கம் ஏற்படுகிறது அவர்கள் தளத்தில் வேலை செய்யும் நேரம் - அல்லது ஐந்து நாள் வேலை வாரத்தில் மூன்று முதல் நான்கு நாட்கள். ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னர், 2012 ஆம் ஆண்டில், உகந்த ஈடுபாட்டு ஊக்கத்தை 20% க்கும் குறைவான நேரத்தை தொலைதூரத்தில் செலவழித்த தொழிலாளர்கள் அனுபவித்தனர் என்பது கவனிக்கத்தக்கது. .

"இந்த குழு - தொலைதூரத்தில் 60% முதல் 80% வரை வேலை செய்பவர்கள் - பெரும்பாலும் இருப்பதைக் காணலாம்அனைத்தும் வளர்ச்சி மற்றும் உறவுகள் தொடர்பான அவர்களின் ஈடுபாட்டுத் தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதை ஊழியர்கள் கடுமையாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். "

COVID-19 சகாப்தத்தில் தொலைதொடர்பு

COVID-19 (ஒரு ஆபத்தான, பரவும் கொரோனா வைரஸ்) தொற்றுநோய்க்கு மத்தியில், மில்லியன் கணக்கான ஊழியர்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய அனுமதிக்கப்பட்டனர், தங்கள் குழுக்களுடன் தொலைதொடர்பு செய்ய. கணிப்பு? பணியிடங்கள் மீண்டும் ஒருபோதும் மாறாது. பணியாளர்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் வெகுமதிகளை கண்டுபிடித்து வருகின்றனர். கலை தொழில்நுட்பத்தின் தற்போதைய நிலையை வைத்து அவர்கள் வேலையைச் செய்ய முடியும் என்பதை அவர்கள் கண்டுபிடித்து வருகின்றனர். அவர்கள் தங்கள் அணிகளுடன் தொடர்பில் இருப்பதற்கான வழிகளை ஆக்கப்பூர்வமாகக் கண்டறிந்துள்ளனர்.

கோடிக்கணக்கான பிற ஊழியர்கள் தாங்கள் பணிபுரியும் வேலை வகை கோவிட் -19 இன் பரவலுக்கு அதிக பாதிப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளனர். மளிகை கடை தொழிலாளர்கள், விநியோக நபர்கள், சுகாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் அனைத்து வகையான முன்னணி ஊழியர்களையும் சிந்தியுங்கள். ஆனால், இந்த தேவையான ஆன்சைட் வேலைகள் அலுவலக வேலைகளுக்கு ஆதரவாக ஒரு வெளியேற்றத்தைக் காண்கின்றனவா என்பதைப் பார்க்க வேண்டும். கோவிட் -19 என்ற கொரோனா வைரஸின் விளைவாக மக்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பது நிச்சயமாக இருக்கும் ஒரே காரணி.