புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை: பணியாளர் உள்நுழைவு
உள்ளடக்கம்
புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை என்பது உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு புதிய பணியாளரை வரவேற்க நீங்கள் பயன்படுத்தும் செயல்முறையாகும். புதிய பணியாளர் நோக்குநிலையின் குறிக்கோள், புதிய பணியாளர் வரவேற்பைப் பெறுவதற்கும், நிறுவனத்துடன் ஒன்றிணைவதற்கும், புதிய வேலையை முடிந்தவரை விரைவாகச் செய்வதற்கும் உதவுகிறது.
நிறுவனங்களில், ஒவ்வொரு புதிய ஊழியருடனும் நீங்கள் பகிர வேண்டிய தகவல்களின் முக்கிய அம்சம் உள்ளது. ஆனால், வேலையின் நிலை, வேலையின் பொறுப்புகள் மற்றும் புதிய பணியாளரின் அனுபவம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து கூறுகள் மாறுபடும்.
புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை, பெரும்பாலும் மனிதவளத் துறையுடனான சந்திப்பின் தலைமையில், பொதுவாக இது போன்ற பகுதிகளில் தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது:
- பாதுகாப்பு
- வேலை சூழல்
- புதிய வேலை விளக்கம்
- நன்மைகள் மற்றும் நன்மைகள் தகுதி
- ஊழியரின் புதிய மேலாளர் மற்றும் சக பணியாளர்கள்
- நிறுவன கலாச்சாரம்
- நிறுவனத்தின் வரலாறு
- அமைப்பு விளக்கப்படம்
- புதிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிய புதிய ஊழியருக்கு பொருத்தமான வேறு எதுவும்
புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு துறைக்கும் ஒரு அறிமுகம் மற்றும் புதிய பணியாளரின் வெற்றிக்கு முக்கியமானவர்களைச் சந்திப்பதற்கான ஊழியர்களின் பட்டியல் ஆகியவை அடங்கும். புதிய பணியாளரின் வருகைக்கு முன்னர் சிறந்த கூட்டங்கள் இந்த கூட்டங்களை அமைத்துள்ளன.
பணியாளர் ஒன்போர்டிங் பணியில் பயிற்சியும் அடங்கும், பெரும்பாலும் ஒரு சக ஊழியருடன் அந்த வேலையைச் செய்கிறார் அல்லது செய்திருக்கிறார். புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு துறையிலும் வேலைகளைச் செய்வதில் நேரத்தை செலவழிப்பதை உள்ளடக்குகிறது.
பணியாளர் நோக்குநிலையின் நேரம் மற்றும் வழங்கல்
பல்வேறு நிறுவனங்கள் புதிய பணியாளர் நோக்குநிலையை வித்தியாசமாக செய்கின்றன. நோக்குநிலைகள் ஒரு முழு நாள் அல்லது இரண்டு கடித வேலைகள், விளக்கக்காட்சிகள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தில் பல ஆண்டுகளாக பயனுள்ள ஒரு தினசரி நோக்குநிலை திட்டத்தின் அறிமுகங்கள் வரை இருக்கும்.
தினசரி நோக்குநிலை திட்டத்தில், புதிய பணியாளர் துறையின் மேலாளர் 120 நாள் நோக்குநிலையை அமைத்துக்கொள்கிறார், இதன் போது புதிய பணியாளர் ஒவ்வொரு நாளும் நிறுவனத்தைப் பற்றி புதிதாக ஒன்றைக் கற்றுக் கொண்டார்.
தலைமை நிர்வாக அதிகாரியைச் சந்திப்பதில் இருந்து ஆலையில் ஒவ்வொரு உபகரணத்தையும் இயக்குவது வரை, இந்த நீண்டகால நோக்குநிலை புதிய பணியாளரை வரவேற்று படிப்படியாக அவர்களை நிறுவனத்தின் செயல்பாடு, வரலாறு, கலாச்சாரம், மதிப்புகள் மற்றும் பணியில் மூழ்கடித்தது.
120 நாள் திட்டத்தின் ஆரம்பத்தில், புதிய ஊழியர்கள் பயிற்சி அமர்வுகளில் கலந்து கொண்டு தேவையான வேலைவாய்ப்பு மற்றும் நன்மைகளை ஆவணங்களை முடித்தனர், ஆனால் மீதமுள்ளவை ஊழியருக்காக வடிவமைக்கப்பட்டவை.
பயனுள்ள புதிய பணியாளர் நோக்குநிலைகள் பெரும்பாலும் 30 நாட்கள், 90 நாட்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவையாக இருந்தாலும் காலப்போக்கில் கூறுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. ஒரு புதிய ஊழியரின் முதல் சில நாட்களில் அதிக தகவல்களைக் கொடுப்பது பயனுள்ளதாக இருக்காது.
இறுதியாக, பல நிறுவனங்கள் புதிய பணியாளருக்கு ஒரு வழிகாட்டியை அல்லது நண்பரை நியமிக்கின்றன. இந்த சக பணியாளர் அவர்களின் எல்லா கேள்விகளுக்கும் பதிலளித்து, புதிய பணியாளரை வீட்டிலேயே விரைவாக உணர உதவுகிறார்.
இந்த ஊழியர்களின் தேர்வு மற்றும் பயிற்சி மிகவும் முக்கியமானது. பணமதிப்பிழப்பு அல்லது மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர் மற்றவர்களுக்கு வழிகாட்டுவதை நீங்கள் விரும்பவில்லை.
உலகத் தரம் வாய்ந்த நோக்குநிலை திட்டம் எப்படி
சான் பிரான்சிஸ்கோ மாநில பல்கலைக்கழகத்தின் மனித வள மேலாண்மை திட்டத்தின் தலைவர் டாக்டர் ஜான் சல்லிவன், உலகத் தரம் வாய்ந்த நோக்குநிலை திட்டத்திற்கு பல கூறுகள் பங்களிப்பதாக முடிக்கிறார்.
சிறந்த புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை:
- இலக்குகளை இலக்காகக் கொண்டு அவற்றைச் சந்திக்கிறது
- முதல் நாளை கொண்டாட்டமாக ஆக்குகிறது
- குடும்பத்தினரையும் சக ஊழியர்களையும் உள்ளடக்கியது
- புதிய பணியாளர்களை முதல் நாளில் உற்பத்தி செய்யும்
- சலிப்பு, விரைவு அல்லது பயனற்றது அல்ல
- தொடர்ந்து மேம்படுத்த புதிய பணியாளர் கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகிறது
உங்கள் புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை இந்த ஆறு காரணிகளை உள்ளடக்கியிருந்தால், உங்கள் புதிய ஊழியர்களை வரவேற்று கற்பிக்கும் ஒரு பயனுள்ள நோக்குநிலைக்கு நீங்கள் சரியான பாதையில் செல்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.
எனவும் அறியப்படுகிறது புதிய பணியாளர் ஒன்போர்டிங், நோக்குநிலை, தூண்டல்.
