வேலையில் எழுப்ப எப்போது கேட்க வேண்டும்

உள்ளடக்கம்

• எப்படி அடிக்கடி எழுப்ப வேண்டும் என்று கேட்பது
• நீங்கள் கேட்பதற்கு முன் தயாராக இருங்கள்
• உங்கள் கோரிக்கையின் நேரம்
• புகார் செய்ய வேண்டாம், வற்புறுத்துங்கள்!
• பதவி உயர்வு சாத்தியமா?
• எழுப்புவது எப்படி என்று கேட்பது

பெரும்பாலான மக்கள் யாருடனும் பணத்தைப் பற்றி பேசுவதில் சங்கடமாக இருக்கிறார்கள், அதைப் பற்றி தங்கள் முதலாளியுடன் அதிகம் விவாதிக்கிறார்கள். எப்படியிருந்தாலும் சம்பளத்தை எவ்வாறு பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது முக்கியம். நீங்கள் ஒருபோதும் உயர்வு கேட்கவில்லை என்றால், நீங்கள் நியாயமான முறையில் பணம் பெறுவது குறைவு.

உயர்வு உத்தரவாதம் இல்லை. சில நிறுவனங்கள் சம்பள உயர்வுடன் செயல்படுகின்றன மற்றும் ஊழியர்களின் செயல்திறனை வழக்கமான ஆறு அல்லது பன்னிரண்டு மாத இடைவெளியில் மதிப்பாய்வு செய்கின்றன, அந்த மதிப்பீடுகளுடன் இணைந்து இழப்பீட்டை சரிசெய்கின்றன. இருப்பினும், பல நிறுவனங்கள் ஒரு ஊழியரால் கோரப்பட்டால் மட்டுமே அதிகரிப்பு வழங்கப்படும்.

எப்படி அடிக்கடி எழுப்ப வேண்டும் என்று கேட்பது

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், வருடத்திற்கு ஒரு முறைக்கு மேல் உயர்வு கேட்கக்கூடாது. நிச்சயமாக, இந்த விதிக்கு விதிவிலக்குகள் உள்ளன, உங்கள் முதலாளி ஆறு மாதங்களுக்கு முன்பு உங்களுக்கு ஒரு உயர்வு வழங்கவில்லை, ஆனால் செயல்திறன் குறிக்கோள்கள் அல்லது கிடைக்கக்கூடிய நிதியுதவியின் அடிப்படையில் இன்னும் நான்கு மாதங்களில் சிக்கலை மறுபரிசீலனை செய்வதாக உறுதியளித்தார்.

ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளரை தரையிறக்குவது, ஒரு வெற்றிகரமான நிகழ்வைத் திட்டமிடுவது, ஒரு பெரிய மானியத்தைப் பெறுவது, வெற்றிகரமான செலவுக் குறைப்பு நடவடிக்கையை அறிமுகப்படுத்துவது அல்லது ஒரு பெரிய ஒப்பந்தத்தை மூடுவது போன்ற ஒரு குறிப்பிடத்தக்க சாதனைக்குப் பிறகு வாய்ப்பின் மற்றொரு சாளரம் இருக்கலாம்.

பொதுவாக, நீங்கள் ஒரு முழு ஆண்டு ஒரு நிலையில் பணியாற்றும் வரை உயர்வு கேட்கக்கூடாது.

நீங்கள் கேட்பதற்கு முன் தயாராக இருங்கள்

எவ்வளவு நேரம் எடுக்கும் என்றாலும், உயர்வுக்கான கட்டாய பகுத்தறிவை நீங்கள் வரிசைப்படுத்தும் வரை இழப்பீட்டை அதிகரிக்கக் கேட்க வேண்டாம். வேலையில் உங்கள் சாதனைகள் குறித்த தினசரி அல்லது வாராந்திர பத்திரிகையை வைத்திருங்கள், எனவே உங்கள் கோரிக்கையை முன்வைக்க உங்களுக்கு ஆதாரங்கள் உள்ளன.

அதிகரித்த விற்பனை, செலவு சேமிப்பு, தர மேம்பாடுகள் அல்லது பணியாளர்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கு அவை வழிவகுத்திருந்தாலும், அடிமட்டத்தின் தாக்கத்துடன் முடிவுகளை வலியுறுத்துங்கள். நீங்கள் திறன்களைச் சேர்த்திருந்தால் (ஒரு வகுப்பு அல்லது பயிற்சி மூலம்), கூடுதல் பொறுப்புகளை எடுத்துக் கொண்டால், ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடித்திருந்தால், அல்லது ஆண்டின் தொடக்கத்தில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை மிஞ்சிவிட்டீர்கள்.

உங்கள் வேலை விளக்கத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ள பொறுப்புகளை வெறுமனே கையாள்வது ஒரு உயர்வை நியாயப்படுத்தாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். மேலாளர்கள் தேவையான அளவு வேலை மற்றும் உற்பத்தித்திறனைத் தாண்டி மேலே செல்லும் ஊழியர்களைத் தேடுகிறார்கள். உங்கள் மேலாளர் மதிப்பிட்டுள்ள நீங்கள் செய்த காரியங்களை ஆவணப்படுத்துங்கள், இதனால் அவை அழகாகவும் இருக்கும்.

உயர்வு கேட்கும் முன், உங்கள் இருப்பிடத்தில் உங்கள் நிலைக்கான சராசரி சம்பளம் மற்றும் சராசரி உயர்வுகளை ஆராயுங்கள். உங்கள் சம்பளம் சந்தை விகிதத்தில் உள்ளதா? கீழ்? உயர்ந்ததா? நீங்கள் கேட்கும் தொகையை அதிகரிக்க உங்கள் ஆராய்ச்சியைப் பயன்படுத்தவும்.

உங்கள் கோரிக்கையின் நேரம்

உயர்வு கேட்கும்போது நேரம் முக்கியமானது. உங்கள் முதலாளி ஒரு மோசமான நாள் இருக்கும்போது ஒன்றைக் கேட்க வேண்டாம். நிறுவனம் சரியாக செயல்படவில்லை என்றால் ஒரு கோரிக்கையை நிறுத்துங்கள். (ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் ஏற்பட்டதாக செய்தி முறிந்தால், உதாரணமாக, உங்கள் சம்பளத்தைப் பற்றி கூட்டத்தை மறுபரிசீலனை செய்யச் சொல்லுங்கள்.)

எழுப்புதல் பொதுவாக வழங்கப்படும் போது கவனியுங்கள். பின்னர், உங்கள் கோரிக்கையை சில மாதங்களுக்கு முன்பே செய்ய இலக்கு. உதாரணமாக, உங்கள் நிறுவனம் ஜூன் மாத நிதியாண்டின் இறுதியில் பதவி உயர்வு அல்லது வாழ்க்கைச் செலவு உயர்த்தினால், ஏப்ரல் மாதத்தில் உங்கள் வழக்கை உயர்த்துவதை நோக்கமாகக் கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் கோரிக்கையை பரிசீலிக்க உங்கள் மேலாளருக்கு நேரம் கொடுக்கும் மற்றும் யாருக்கு உயர்வு கிடைக்கும் என்பதை தீர்மானிக்க பொறுப்பான மற்றவர்களை சந்திக்க (மற்றும் எவ்வளவு).

புகார் செய்ய வேண்டாம், வற்புறுத்துங்கள்!

மற்றவர்கள் உங்களை விட எவ்வளவு அதிகமாக சம்பாதிக்கிறார்கள் அல்லது அவர்கள் செய்யும் வேலையை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமான வேலையை நீங்கள் எவ்வாறு எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிணுங்குவதற்கான நேரம் இதுவல்ல. அது உண்மையாக இருந்தாலும், புகார் செய்வது பணப்பையை சரங்களை தளர்த்த முதலாளிகளை அரிதாகவே நம்புகிறது.

மேலும், வாடகை அல்லது கடன்கள் போன்ற உங்கள் சொந்த செலவுகள் எவ்வளவு உயர்ந்துள்ளன என்பது பற்றி பேச வேண்டாம். உங்கள் நிதி நிலைமை உங்கள் மேலாளரின் கவலை அல்ல.

அதற்கு பதிலாக, உங்கள் வாதத்தை தரவுகளில் அடிப்படையாகக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் சாதனைகள் நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்தில் எவ்வாறு சேர்க்கப்பட்டுள்ளன என்பதையும், உங்கள் பங்கு மற்றும் திறன்களுக்கான சந்தை வீதத்தைப் பற்றியும் பேசுங்கள்.

பதவி உயர்வு சாத்தியமா?

உங்கள் ஊதியத்தை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று பதவி உயர்வு பெறுவது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் நிலைக்கு மேலே பொருத்தமான திறப்பு இருந்தால் அல்லது உங்கள் வேலையை உயர் மட்டத்தில் மறுவகைப்படுத்துவதை நியாயப்படுத்த முடிந்தால், பதவி உயர்வுக்கான சாத்தியம் குறித்து நிர்வாகத்திடம் கேளுங்கள்.

வழக்கமான சம்பள மாற்றங்களின் ஒரு பகுதியாக பொதுவாக வழங்கப்படும் அதிக குறிப்பிடத்தக்க உயர்வுகளுடன் பதவி உயர்வுகள் பெரும்பாலும் உள்ளன. பதவி உயர்வுகளுடன் தொடர்புடைய ஊதிய உயர்வு பெரும்பாலும் 10 முதல் 15% வரம்பில் இருக்கும், அதே நேரத்தில் செயல்திறனுக்கான சம்பள உயர்வு பொதுவாக 1 முதல் 5% வரை இருக்கும்.

எழுப்புவது எப்படி என்று கேட்பது

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, உயர்வு கேட்பதில் தன்னிச்சையாக எதுவும் இல்லை. ஒன்றைக் கோருவதற்கு முன்பு நீங்கள் நன்கு தயாராக இருக்க வேண்டும். ஊதிய உயர்வை வெற்றிகரமாக பெறுவதற்கான சிறந்த நடைமுறைகள் பின்வருமாறு:

Meet கூட்டத்திற்கான நிகழ்ச்சி நிரல் மற்றும் சில சம்பள ஸ்கிரிப்ட்களைத் தயாரித்தல். நீங்கள் ஏன் அதிக தகுதி பெறுகிறீர்கள் என்பதற்கு ஒரு வாதத்தை வைத்திருங்கள், அதைப் பற்றி விவாதிக்க தயாராக இருங்கள்.

Dress பகுதியை அலங்கரித்தல். உங்கள் அலுவலக ஆடைக் குறியீடு சாதாரணமாக இருந்தாலும் இல்லாவிட்டாலும், இப்போது உங்கள் கடற்கரை உடையில் வேலைக்கு வர வேண்டிய நேரம் அல்ல. தொழில்ரீதியாக உடை. கூட்டம் முடிந்ததும், உங்கள் முதலாளி நீங்கள் கட்டிய வழக்கைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும், உரையாடலின் போது நீங்கள் அணிந்திருந்ததைப் பற்றி அல்ல.

Plan ஒரு திட்டத்தை வைத்திருத்தல் B. உங்கள் மேலாளர் வேண்டாம் என்று சொன்னால் - நீங்கள் எதிர்காலத்தில் உயர்வு குறித்த நம்பிக்கையை வழங்காவிட்டால் என்ன செய்வீர்கள்? இடத்திலிருந்து வெளியேறுவது எப்போதாவது அறிவுறுத்தப்படுகிறது, ஆனால் உங்களிடம் காப்புப்பிரதி திட்டம் இருந்தால் விவாதத்தில் அதிக நம்பிக்கையை உணருவீர்கள், எ.கா. பிற நிறுவனங்களில் முன்னிலை வகிக்கிறது.

மேலும், சில வல்லுநர்கள் நேரில் உயர்த்துவதைக் கேட்பது சிறந்தது என்று ஒப்புக் கொண்டாலும், அதற்கு பதிலாக மின்னஞ்சல் அனுப்புவதில் நன்மைகள் உள்ளன. ஒரு விஷயத்திற்கு, உங்கள் வழக்கை எழுத்துப்பூர்வமாகச் சொல்வதற்கு நீங்கள் மிகவும் வசதியாக உணரலாம், மேலும் உங்கள் கோரிக்கையை மதிப்பாய்வு செய்து பரிசீலிக்க உங்கள் மேலாளர் சிறிது நேரம் விரும்பலாம்.