திட்ட மேலாளர் திறன் பட்டியல் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்
உள்ளடக்கம்
திட்ட மேலாளர்களுக்கு ஒரு திட்டத்தைத் திட்டமிட, கொள்முதல் செய்ய மற்றும் செயல்படுத்த பல்வேறு திறன்கள் தேவை, எல்லாமே பாதையில் இருப்பதை உறுதிசெய்து, சம்பந்தப்பட்ட ஒவ்வொருவரும் தங்கள் முழு திறனுக்காக செயல்படுகிறார்கள் என்பதை உறுதிசெய்க. ஏதேனும் சிக்கல்கள், தாமதங்கள் அல்லது சிக்கல்கள் இருந்தால், அந்த சிக்கல்களை எவ்வாறு சரிசெய்வது என்பதை மறுபரிசீலனை செய்ய கிளையன்ட் அல்லது நிறுவனத்துடன் இணைந்து பணியாற்ற வேண்டிய முக்கிய நபர் திட்ட மேலாளர். அவர்கள் கைகூடும் வேலையில் ஈடுபடவில்லை, மாறாக முன்னேற்றம் அடைந்து வருவதை உறுதிசெய்து அனைவரையும் பணியில் வைத்திருங்கள்.
புதிய தயாரிப்புகளைத் தொடங்குவது, புதிய தளங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் புதிய திட்டங்களை உருவாக்குவதில் திட்ட மேலாளர்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றனர். கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும் பங்கு அவசியம். ஒரு கட்டிடக்கலை நிறுவனம் ஒரு புதிய கட்டிடத்தின் வளர்ச்சியைக் கையாள திட்ட மேலாளர்களைப் பயன்படுத்தும், அதே நேரத்தில் ஒரு ஷாம்பு நிறுவனத்திற்கு ஒரு புதிய தயாரிப்பைத் தொடங்க ஒன்று தேவைப்படலாம்.
திறன்கள் தேவை
திட்ட மேலாளர்கள் செயல்முறைகளை ஒழுங்குபடுத்துகிறார்கள், டஜன் கணக்கான அல்லது நூற்றுக்கணக்கானவர்களின் வேலையை நிர்வகிக்கிறார்கள், சரியான நேரத்தில் உற்பத்தியை வைத்திருக்கிறார்கள். வேலை வெற்றிபெற தொடர்பு மற்றும் அமைப்பு உள்ளிட்ட விரிவான மென்மையான திறன்கள் தேவை.
வெற்றிபெற தேவையான சில சிறந்த திறன்கள் இங்கே:
- தொடர்பு: திட்ட மேலாளர்கள் தங்கள் பெரும்பாலான நேரத்தை ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வது, முன்னேற்றம் அல்லது சிக்கல்களை வாடிக்கையாளர்களுக்கு புகாரளித்தல் அல்லது விற்பனையாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறார்கள். வாய்மொழி மற்றும் எழுதப்பட்ட தகவல் தொடர்பு திறன் ஆகியவை வெற்றிக்கான சாவி. விளக்கக்காட்சிகளை வழங்க அவர்கள் அடிக்கடி அழைக்கப்படலாம், எனவே விளக்கக்காட்சி மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதும், பெரிய குழுக்களுக்கு முன்னால் பேசுவதும் வசதியாக இருப்பது முக்கியம்.
- தலைமைத்துவம்: எந்தவொரு திட்டத்தையும் முன்னேற்றுவதற்கு ஒரு குழுவை வழிநடத்தும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் திறன் முக்கியமானது. திட்ட மேலாளர்கள் ஆளுமை மோதல்களைத் தீர்க்க வேண்டும் மற்றும் குழு உணர்வை அதிகரிக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் தாமதமாக அல்லது சேறும் சகதியுமான வேலையிலிருந்து பாதுகாக்க வேண்டும்.
- மேலாண்மை: திறம்பட செயல்பட, மக்களை நிர்வகிப்பது அவசியம். பணியை ஒப்படைப்பதில் இருந்து தனிநபர்களை பொறுப்புக்கூற வைப்பது வரை, இலக்குகளை நிர்ணயித்தல், செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிப்பது திட்ட மேலாளரின் பொறுப்பு.
- பேச்சுவார்த்தை: திட்ட மேலாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பொருத்தமான அட்டவணை மற்றும் பணியின் நோக்கம் குறித்து பேச்சுவார்த்தை நடத்துவார்கள். அவர்கள் சில வளங்களுக்கும் மனித ஆற்றலுக்கும் பேரம் பேசுவார்கள். அவர்கள் வெற்றிபெற வேண்டியதைப் பெறுவதற்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட அனைவரையும் திருப்திப்படுத்துவது எப்படி என்பதை அறிவது அனுபவத்தின் மூலம் வளர்ந்த மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட திறமையாகும்.
- அமைப்பு: திட்ட மேலாளர்கள் சேறும் சகதியுமாக அல்லது மறந்துவிட்டால் அவர்கள் வெற்றிபெற வாய்ப்பில்லை. அவர்கள் பல வேறுபட்ட அம்சங்களைக் கையாளுவதால், அவர்கள் தங்கள் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும். திட்ட மேலாளர்கள் ஒரு நிறுவன அமைப்பை உருவாக்குவது முக்கியம், இது ஒரு மின்னணு குறிப்பு எடுப்பவர் அல்லது காகிதத் திட்டமிடுபவர், எல்லா விவரங்களையும் மனதில் வைத்திருக்க வேண்டும்.
- சிக்கல் தீர்க்கும்: திட்ட மேலாளர்களுக்கு தொடர்ந்து கவனம் செலுத்த வேண்டிய சிக்கல்கள் வந்துள்ளன, மேலும் இந்த சிக்கல்கள் எழுந்தால் சாத்தியமான சிக்கல்களை முன்கூட்டியே கணிப்பது மற்றும் மூளைச்சலவை தீர்வுகள் ஆகியவற்றைக் கண்டறிவது அவர்களின் கடமையாகும். காப்பு திட்டங்கள் மற்றும் மாற்று வழிகள் இருப்பதால் விலையுயர்ந்த தாமதங்களைத் தடுக்கலாம் மற்றும் பணியைத் தொடர்ந்து கண்காணிக்க முடியும். பெரும்பாலான அபாயங்கள் எதிர்பார்க்கப்பட்டால் அவை அவசரமில்லை. இருப்பினும், ஒவ்வொரு சிக்கலையும் கணிக்க முடியாது, எனவே திட்ட மேலாளர்கள் எதிர்பாராத சிக்கல்களைச் சமாளிப்பதும், சிறிய சிக்கல்கள் பெரிய பின்னடைவுகளாக மாறாமல் பார்த்துக் கொள்வதும் முக்கியம்.
- பட்ஜெட்: அனைத்து திட்டங்களும் அவர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நிதி கிடைக்கப் போகின்றன. அந்த பணத்திற்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்கி, அது நெருக்கமாகப் பின்பற்றப்படுவதை உறுதிசெய்வது திட்ட மேலாளரின் பொறுப்பாகும். இது அனுபவம் தேவைப்படும் ஒரு திறமை. பெரிய திட்டங்களில் பணிபுரியும் நேரத்தை செலவழித்தால்தான் மேலாளர்கள் செலவுகள் எங்கு அதிகரிக்கும் மற்றும் சேமிப்புகளை எங்கு காணலாம் என்பதை அறிய தேவையான அறிவை உருவாக்க முடியும்.
