10 விஷயங்களை மேலாளர்கள் ஒருபோதும் ஊழியர்களிடம் கேட்கக்கூடாது
உள்ளடக்கம்
- நீங்கள் செய்யாத எதையும்
- விடுமுறையை ரத்துசெய்
- கடிகாரத்திலிருந்து வேலை செய்யுங்கள்
- பதிவுகளை பொய்மைப்படுத்துங்கள்
- உங்களுக்காக வீழ்ச்சியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
- பைத்தியம் நேரம் வேலை
- தவறான வாடிக்கையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
- புல்லி சக ஊழியருடன் போடுங்கள்
- உண்மையிலேயே நோய்வாய்ப்பட்டிருக்கும்போது வேலை செய்யுங்கள்
- தொண்டுக்கு நன்கொடை
யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், உங்களிடம் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் இல்லையென்றால், ஒரு மேலாளர் ஒரு பணியாளர் சட்டபூர்வமான எதையும் செய்ய வேண்டும். ஆனால், அவர்கள் வேண்டுமா?
சில நேரங்களில் பணியிடங்களில் விபத்துக்கள் நிகழ்கின்றன - நீர் கசிவுகள், நகல் இயந்திரங்கள் உடைந்து, தொற்றுநோய்கள் ஏற்படுகின்றன, இணையம் குறைகிறது, மற்ற எதிர்பாராத குழப்பங்களுக்கிடையில் அலுவலக சூழலை ஆரோக்கியமற்றதாகவோ அல்லது இடையூறாகவோ வேலை செய்யக்கூடும் someone யாரோ ஒருவர் சுத்தம் செய்ய வேண்டும். ஒரு மேலாளர் என்ன செய்ய வேண்டும்?
மேலும், ஒரு மேலாளர் செய்யக்கூடாத பத்து விஷயங்கள் என்ன?
நீங்கள் செய்யாத எதையும்
அழுக்கு குழப்பங்களை சுத்தம் செய்வது பற்றி பேசலாம். அவை விரும்பத்தகாத பணிகள், அவற்றைக் கவனித்துக்கொள்வதற்கு உங்களிடம் பராமரிப்பு சேவைகள் அல்லது கட்டிட ஊழியர்கள் இருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் வேலை நாளின் நடுவில் ஒரு குழப்பத்தில் சிக்கிக்கொண்டால் என்ன ஆகும், அந்த சேவையோ அல்லது ஊழியர்களோ அதை கவனித்துக் கொள்ள முடியாது.
அவர்களின் வேலை விளக்கத்தின் ஒரு பகுதியாக அந்தக் கடமை உள்ள ஒருவர் இருந்தால், அற்புதமானது. இல்லையென்றால், நீங்கள் அதை ஒதுக்க வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் முறை எடுக்கவில்லை என்றால் அது போன்ற வேலையை ஒதுக்க வேண்டாம். விரைவில் அல்லது பின்னர், ஒரு சிறு வணிகத்தில், எல்லோரும் மொத்த விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும். முதலாளி அதை முதலில் செய்ய வேண்டும், இல்லையெனில், உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேட்க வேண்டாம்.
விடுமுறையை ரத்துசெய்
சில நேரங்களில் உலகம் ஒரு முடிவுக்கு வருகிறது, உங்களுக்கு உண்மையிலேயே எல்லா கைகளும் தேவை. இருப்பினும், பெரும்பாலான நெருக்கடிகள் திட்டமிடல் இல்லாததால் ஏற்படுகின்றன. முன்கூட்டியே திட்டமிட்ட விடுமுறையை ரத்து செய்ய ஒரு ஊழியரிடம் கேட்க வேண்டாம், குறிப்பாக அந்த நபரை எண்ணும் பிற நண்பர்கள் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்கள் இருந்தால், அவர்கள் டிக்கெட்டுகளை வாங்கியிருக்கிறார்கள்.
நிச்சயமாக, தனது அடித்தளத்தை சுத்தம் செய்ய செவ்வாய்க்கிழமை விடுமுறை எடுக்க முடியுமா என்று பாப் கேட்டால், அதற்கு பதிலாக புதன்கிழமை எடுக்க முடியுமா என்று அவரிடம் கேட்பது சரி, ஆனால் இல்லையெனில், விடுமுறை நேரம் ஒரு புனிதமான நேரம். இது இழப்பீட்டுத் தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாகும், எனவே ஒரு ஊழியர் ரத்து செய்யத் தேவையில்லை.
கடிகாரத்திலிருந்து வேலை செய்யுங்கள்
இது வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது இல்லை. எனவே பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் சில ஊதிய இலக்குகளை அடைய வேண்டும், மேலும் கூடுதல் நேரத்தை அங்கீகரிப்பதற்காக அவர்கள் தண்டிக்கப்படுவார்கள். ஒரு மேலாளரை ஊழியர்களிடம் கடிகாரம் செய்யச் சொல்லவும், பின்னர் இரவு முழுவதும் முடித்து முடிக்கவும் ஆசைப்படலாம்.
இதை செய்ய வேண்டாம். இது சட்டவிரோதமானது மட்டுமல்ல - உங்கள் விலக்கு அளிக்கப்படாத ஊழியர்கள் அனைவருக்கும் வேலை செய்யும் ஒவ்வொரு மணி நேரத்திற்கும் ஊதியம் வழங்கப்பட வேண்டும் - இது உங்கள் ஊழியர்களை கசப்பாகவும் கோபமாகவும் ஆக்குகிறது. நல்ல யோசனை அல்ல.
பதிவுகளை பொய்மைப்படுத்துங்கள்
மீண்டும், இல்லை-இல்லை, ஆனால் அது எல்லா நேரத்திலும் நடக்கும். மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை மோசடி செய்வதற்கான ஆவணங்களை பொய்யாக்குவது போன்ற அரிதாகவே இது பெரிய விஷயங்கள் (அது நடந்தாலும்).
இது வழக்கமாக சிறிய விஷயங்கள் a ஒரு ஆவணத்தில் பெறப்பட்ட தேதி போன்றவை, அல்லது ஒரு விற்பனையாளருக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புவது காசோலை அஞ்சலில் இல்லை என்று கூறி. நீங்களும் உங்கள் ஊழியர்களும் 100% நேர்மைக்காக பாடுபட வேண்டும். உங்களுக்காக பொய் சொல்ல அவர்களை கேட்க வேண்டாம். அவர்கள் உங்களுக்கான எல்லா மரியாதையையும் இழப்பார்கள்.
உங்களுக்காக வீழ்ச்சியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
உங்கள் ஊழியர்களை எக்ஸ் செய்யச் சொல்கிறீர்கள், அது தோல்வி. உங்கள் முதலாளி உங்களை அழைக்கும்போது, "நான் அதைப் பற்றி ஜேன் உடன் பேசுவேன், அது மீண்டும் ஒருபோதும் நடக்காது என்பதை உறுதிசெய்கிறேன்" என்று நீங்கள் கூறுகிறீர்களா? அல்லது, நீங்கள் சரியானதைச் சொல்கிறீர்களா, அதாவது, “இது என் எண்ணமாக இருந்தது; நான் முழு பொறுப்பையும் ஏற்றுக்கொள்கிறேன். ”
பல முதலாளிகள் முன்னாள் செய்கிறார்கள். இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது-இது ஒரு சுய பாதுகாப்பு பிரதிபலிப்பு-ஆனால் அது தவறு. உங்கள் தவறு, உங்கள் விளைவு. மேலும், நீங்கள் குறிப்பாக அங்கீகரிக்காத அல்லது கோராத பல விஷயங்களுக்கு இது செல்கிறது. உங்கள் துறை உங்கள் பொறுப்பு. ஊழியர்களை பஸ்ஸுக்கு அடியில் வீசுவது ஒருபோதும் சரியில்லை they அவர்கள் தவறு செய்தாலும் கூட.
பைத்தியம் நேரம் வேலை
சில வணிகங்களுக்கு பைத்தியம் நேரங்கள் உள்ளன, குறிப்பாக சுழற்சியானவை. ஒவ்வொரு வரி கணக்காளருக்கும் பிப்ரவரி மற்றும் ஏப்ரல் 15 க்கு இடையில் அவர்கள் தங்கள் குடும்பங்களைப் பார்க்க மாட்டார்கள் என்பது தெரியும். ஆனால், அது வேலையின் ஒரு பகுதியாகும். அவ்வப்போது கூடுதல் உந்துதல் தேவைப்படும் காலக்கெடுவை வைத்திருப்பது பரவாயில்லை, ஆனால் உங்கள் ஊழியர்களை அவர்கள் வேலைக்கு கையெழுத்திட்டதை விட அதிக மணிநேரம் வேலை செய்வதன் மூலம் அவர்களை விளிம்பிற்கு தள்ளுவது சரியல்ல.
உங்கள் துறை 40 மணிநேரங்களுக்குள் (அல்லது உங்கள் தொழில்துறைக்கான தரம் எதுவாக இருந்தாலும்) விஷயங்களைச் செய்யவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு புதிய ஊழியருக்கான ஒப்புதலைப் பெற வேண்டும், அல்லது முன்னுரிமைகளை மாற்ற வேண்டும்.
தவறான வாடிக்கையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
ஒவ்வொரு மேலாளரும் பணியிடத்திற்குள் பாலியல், இன, அல்லது பாலின பாகுபாடுகளுக்கு ஒரு வணிகத்தை பொறுப்பேற்க வைக்கும் துன்புறுத்தல் சட்டங்களை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆனால், குற்றவாளி ஒரு வாடிக்கையாளர் என்றால் அந்த சட்டங்கள் நிறுத்தப்படாது. உங்களுடைய ஊழியரை துன்புறுத்துவதன் மூலம் சட்டத்தை மீறும் ஒரு மோசமான வாடிக்கையாளர் உங்களிடம் இருந்தால் அல்லது ஒரு முட்டாள்தனமாக இருந்தால், அந்த நபருடன் சமாளிக்க உங்கள் புகாரளிக்கும் ஊழியர்களை கட்டாயப்படுத்தக்கூடாது.
ஒன்று உங்கள் பணியாளரைத் திருப்பிவிட்டு வெளியேற அனுமதிக்கவும், வாடிக்கையாளரை நீங்களே எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அல்லது வாடிக்கையாளரைக் கட்டுப்படுத்துங்கள். இது வணிக உறவுக்கான வணிகமாக இருந்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளரின் முதலாளியை அழைப்பதன் மூலம் நீங்கள் அடிக்கடி சிக்கலைத் தணிக்கலாம், ஆனால் இல்லையென்றால், உங்கள் ஊழியர்கள் மரியாதைக்குரிய தொழில்முறை சிகிச்சைக்கு தகுதியானவர்கள். அவர்கள் அதைப் பெறுகிறார்கள் என்று பாருங்கள்.
புல்லி சக ஊழியருடன் போடுங்கள்
கொடுமைப்படுத்துதல் அமெரிக்காவில் சட்டவிரோதமானது அல்ல, கொடுமைப்படுத்துதலுக்கான காரணம் இனம், பாலினம் அல்லது வேறு சில பாதுகாக்கப்பட்ட வர்க்கம் அல்ல. ஆனால், எந்த ஒரு மேலாளரும் தனது துறையில் கொடுமைப்படுத்துதலை அனுமதிக்கக்கூடாது.
உங்கள் துறையை மக்கள் மரியாதையுடன் செயல்படும் இடமாக மாற்ற கடுமையாக உழைக்கவும். உங்கள் துறை புல்லி நன்றாக இருக்க முடியாவிட்டால், அவள் ஒரு சிறந்த நடிகையாக இருந்தாலும் கூட, அவளைத் தட்டுங்கள். ஒரு முட்டாள்தனத்துடன் வேலை செய்ய யாரும் தகுதியற்றவர்கள், மற்றும் மேலாளராக, முட்டாள்தனத்திலிருந்து விடுபடுவது உங்கள் வேலை.
உண்மையிலேயே நோய்வாய்ப்பட்டிருக்கும்போது வேலை செய்யுங்கள்
ஆமாம், நீங்கள் அனைவரையும் வீட்டிற்கு அனுப்பினால், எல்லோரும் ஜனவரி 10 க்குள் நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களில் இருந்து வெளியேறுவார்கள், ஆனால் காய்ச்சல், வாந்தி அல்லது பிற தொற்று நோய்களால், உங்கள் பணியாளர் குணமடையட்டும். உணவு சேவையில் இது குறிப்பாக உண்மை, இது நோய்வாய்ப்பட்ட நாட்களை அனுமதிக்காததால் இழிவானது.
நோய்வாய்ப்பட்டிருக்கும்போது பணியாளர்களை வேலைக்கு வருமாறு நீங்கள் கட்டாயப்படுத்தினால், அவர்கள் கிருமிகளைப் பரப்புவார்கள், மற்ற அனைவருக்கும் நோய்வாய்ப்படும். அவர்களை வீட்டிற்கு அனுப்புங்கள்; அவர்கள் குணமடைவார்கள், மீதமுள்ளவர்கள் புதிய பிளேக்கைத் தவிர்ப்பார்கள் (வட்டம்). நல்ல மேலாளர்கள் ஊழியர்களை நோய்வாய்ப்பட்ட நேரத்தைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறார்கள் (மற்றும் நோய்வாய்ப்பட்ட நேரத்தை முதலில் வழங்குகிறார்கள்).
தொண்டுக்கு நன்கொடை
ஆமாம், தொண்டு அற்புதமானது, பல நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்கள் தொண்டு செய்வதில் பங்கேற்க விரும்புகின்றன. இருப்பினும், உங்கள் ஊழியர் தங்கள் சம்பளத்தின் ஒரு பகுதியை நிறுவனத்தின் காரணத்திற்காக நன்கொடையாக வழங்க விரும்பவில்லை என்றால் (அல்லது பல காரணங்களைக் கொண்ட யுனைடெட் வே கூட), அவர்களை கட்டாயப்படுத்த வேண்டாம்.
நீங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு சம்பளத்தை வழங்கியபோது, அந்த ஊழியர் அவர்களின் உண்மையான ஊதியம் என்று எண்ணிக் கொண்டிருந்தார். அவர்கள் நன்கொடை வழங்க வேண்டியது அவர்களின் சம்பளத்தை நறுக்குவதாகும். அவர்களின் சம்பளம் தாராளமானது என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், அவர்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்களின் நிலைமை என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியாது.
மேலும், அவர்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஒரு புதிய ஸ்போர்ட்ஸ் காரை வாங்குகிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தாலும், அது இன்னும் அவர்களின் பணம். நிறுவனத்தின் காரணத்தை ஆதரிக்காததற்காக யாரையும் தண்டிக்க வேண்டாம்.
இந்த 10 பணியிட சிக்கல்களை நீங்கள் கவனித்துக்கொண்டால் - அல்லது சிறந்தது, அவற்றை ஒருபோதும் ஆரம்பிக்க அனுமதிக்காதீர்கள் employees பணியாளர்கள் பாராட்டும் பணியிடத்தை உருவாக்க நீங்கள் முக்கிய நடவடிக்கைகளை எடுத்திருப்பீர்கள். நீங்கள் தன்னார்வ வருவாயைக் குறைப்பீர்கள், மேலும் மகிழ்ச்சியான, திருப்திகரமான பணியாளர்களைக் கொண்டிருப்பீர்கள்.
