மேலாண்மை மாற்று
உள்ளடக்கம்
மாற்றம் இங்கே உள்ளது. நீங்கள் அதிலிருந்து ஓட முடியாது; நீங்கள் அதை விட்டுவிட முடியாது. நல்ல பழைய நாட்களுக்கு நீங்கள் திரும்ப முடியாது. நீங்கள் எப்போதும் செய்ததைப் போல உங்கள் வேலையை தொடர்ந்து செய்ய முடியாது. அதிகளவில் கோரும் வாடிக்கையாளர்களுடன் நீங்கள் ஒரு வேலை உலகில் வாழ்கிறீர்கள். தொழில்நுட்பம் வேலையின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் மாற்றுகிறது.
குறைவாகச் செய்வதற்கு ஊழியர்களின் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை மறுவரையறை செய்தல், செயல்முறைகள் மற்றும் அமைப்புகளை மாற்றுவது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவையைச் செம்மைப்படுத்துதல் ஆகியவை தேவை. வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகள் மற்றும் ஒரு நெகிழ்வான பணியிடத்திற்கான தேவைகள் அதிகரிப்பதால் ஊழியர்கள் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் அவர்களின் வேலைகளின் அளவுருக்களுக்குள் விரைவாக செயல்படுவதற்கும் தேவை அதிகரிக்கிறது.
வேகமாக மாறிவரும் இந்த சூழலில், நீங்கள் வெற்றிபெற விரும்பினால் மாற்ற மேலாண்மை திறன் மிக முக்கியமானது. உங்கள் வேலையைப் பொருட்படுத்தாமல், மாற்றத்தை நிர்வகிக்க நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். மாற்றத்தின் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வது உங்கள் அடுத்த அனுபவங்களை முன்னறிவிக்கவும் திட்டமிடவும் காரணமாகிறது. கடந்து செல்லும் ஒவ்வொரு காற்றையும் உங்கள் வேலை வாழ்க்கையையும் கண்ணோட்டத்தையும் பஃபே செய்ய அனுமதிப்பதை விட இது மிகவும் சக்திவாய்ந்த மற்றும் செயல்திறன் மிக்கது. மாற்றம் உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் இருந்தாலும், அது உங்கள் வேலைநாளில் பரவுமா அல்லது மாற்றம் வேலையுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தாலும், மாற்ற நிர்வாகத்தில் உங்கள் திறன்கள் பயணத்தை வழிநடத்த உதவும்.
கருவிகள், திறன்கள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள்
மாற்றம் மேலாண்மை என்பது தனிநபர்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் தற்போதைய நிலையிலிருந்து விரும்பிய நிலைக்கு மாறுவதற்கு உதவும் செயல்முறையாகும். இதில் கருவிகள், திறன்கள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகள் ஆகியவை அடங்கும்:
- நிர்வாக தலைமை மற்றும் ஆதரவு
- தொடர்பு
- பணியாளர் ஈடுபாடு
- திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு
- பயனுள்ள தயாரிப்பு மூலம் ஆதரவை உருவாக்குதல்
- மாற்றத்திற்கு எதிர்ப்பை உருவாக்கும் காரணிகளை உரையாற்றுதல்
எந்தவொரு மாற்ற மேலாண்மை செயல்முறையின் குறிக்கோள்களும், தற்போதைய நிலையிலிருந்து விரும்பிய நிலைக்கு நகரும் போது நிறுவனம் அனுபவிக்கும் கவனச்சிதறலைக் குறைப்பதும் அடங்கும்.
கவனச்சிதறல்கள் ஊழியர்களை அதிகமாக எதிர்வினையாற்றுதல் மற்றும் மாற்றுவதை எதிர்ப்பது, தினசரி முன்னுரிமைகளை மாற்றுவது, நிறுவனத்தின் திசை அல்லது பார்வையை மாற்றுவது ஊழியர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் உத்திகளை பாதித்தல் மற்றும் குறைந்த முன்னுரிமை பொருட்களில் திட்டமிடல் நேரத்தை செலவிடுதல் ஆகியவை அடங்கும்.
ஒரு மாற்றம் மேலாண்மை செயல்முறை அமைப்பு முழுவதும் இருக்கக்கூடும் மற்றும் ஒவ்வொரு பணியாளரையும் உள்ளடக்கியது, அல்லது இது ஒரு துறை, பணிக்குழு அல்லது ஒரு தனிநபர் மீது மிகவும் குறுகிய கவனம் செலுத்தப்படலாம். ஈடுபடும் நபர்கள், அதிக நேரம், ஆற்றல் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு தேவை.
மாற்றுவதற்கான வகைகள்
நிர்வகிப்பதற்கான மாற்றங்கள் எல்லையற்றவை. சில முழு நிறுவன மாற்ற முயற்சிகள். மற்றவர்கள் வீட்டிற்கு நெருக்கமாக உள்ளனர்: துறைசார் மாற்றங்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் மாற்றங்கள். இதன் விளைவாக, இது போன்ற பகுதிகளில் மாற்றத்தை நிர்வகிக்க வேண்டிய அவசியத்தை நீங்கள் அனுபவிக்கலாம்.
- உங்கள் நிறுவனம் மாறிவரும் சந்தைகளின் அடிப்படையில் அதன் நோக்கம் அல்லது பார்வையை மாற்றுகிறது, உங்கள் தயாரிப்பு வரிகளை ஒருங்கிணைக்கிறது மற்றும் புதிய நிர்வாகத் தலைமையிலிருந்து ஒரு புதிய பார்வை.
- கிடைக்கக்கூடிய போட்டியாளர் தயாரிப்புகள் மற்றும் அணுகுமுறைகளின் அடிப்படையில் வாடிக்கையாளர் தேவைகள், தேவைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை மாற்றுதல். சந்தை ஒருபோதும் நிலைத்திருக்காது, உங்கள் அமைப்பு மாற்றியமைக்க வேண்டும் அல்லது இறக்க வேண்டும்.
- தலைமுறை வேறுபாடுகள், புதிய வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள், போட்டியாளரின் சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் பணியாளரின் தேவைகள் மற்றும் வேலையின் எதிர்பார்ப்புகளின் அடிப்படையில் பணியாளர் தேவைகளை மாற்றுதல்.
- உங்கள் துறைத் தலைவர் ஒரு புதிய முதலாளியால் மாற்றப்பட்டார், மேலும் அவரது முன்னுரிமைகள் முன்னாள் முதலாளியை விட வேறுபட்டவை.
- நீங்கள் பதவி உயர்வு பெற்றுள்ளீர்கள், மேலும் ஒரு புதிய வேலையைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். இதில் புதிய வாடிக்கையாளர்கள், சக பணியாளர்கள் மற்றும் வணிகத்தை நடத்துவதற்கான புதிய வழிகள் உள்ளன.
- உங்கள் அலுவலகத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நபர் வேறொரு துறைக்குச் சென்றுவிட்டார், மேலும் தெரிந்துகொள்ள உங்களுக்கு ஒரு புதிய ரூம்மேட் இருக்கிறார். இது உங்கள் வேலை வாழ்க்கையின் ஒவ்வொரு தருணத்தையும் உள்ளடக்கியிருப்பதால் இது ஒரு தீவிரமான மாற்றமாகும்.
- உங்கள் குழந்தை பராமரிப்பு வழங்குநர் மாநிலத்திற்கு வெளியே செல்கிறார். பரிந்துரைகளைப் பெறுவதற்கும், வேட்பாளர்கள் மற்றும் பள்ளிகளை நேர்காணல் செய்வதற்கும், உங்கள் குழந்தைகளுக்கு சிறந்த விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் நீங்கள் மணிநேரம் முதலீடு செய்வீர்கள்.
- உங்கள் குழந்தைகளின் பள்ளி ஆண்டு முழுவதும் அட்டவணைக்கு நகர்கிறது, அவற்றின் அட்டவணையில் ஒவ்வொரு சில மாதங்களுக்கும் மாற்றங்கள் தேவை - மற்றும் உங்களுடையது.
உங்களைப் பாதிக்கும் மாற்றங்களின் வீச்சு பரவலாக இருப்பதைக் கவனியுங்கள். மாற்றங்களை நீங்கள் நிர்வகிக்க வேண்டிய ஒன்றாக நீங்கள் உடனடியாகக் கருதாவிட்டாலும் மாற்றத்தை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பது என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும்.
பயனுள்ள மாற்றம் மேலாண்மை நுட்பங்களை நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளலாம். நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவீர்கள், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உங்கள் பங்களிப்பை பெரிதாக்குவீர்கள். இந்த உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் நுட்பங்கள் எவ்வாறு என்பதைக் காட்டுகின்றன. மாற்றத்தை வெற்றிகரமாக வழிநடத்தும் உங்கள் திறனை பாதிக்கும் என்பதைப் பாருங்கள்.
