பணியாளர் வருவாயின் செலவுகள் (மற்றும் நன்மைகள்)
உள்ளடக்கம்
- பணியாளர் வருவாய் அதிக செலவு
- விற்றுமுதல் உங்கள் வணிகத்திற்கு நல்லது
- ஊழியர்களை சேதப்படுத்துகிறது
- பரிதாபகரமான ஊழியர்கள்
- பணியாளர் வருவாய் இயற்கையானது
பணியாளர் வருவாய் விலை அதிகம். ஒரு புள்ளிவிவர ஆராய்ச்சி நிறுவனமான காலூப்பின் கூற்றுப்படி, ஒரு ஊழியர் வெளியேறினால் ஒரு வணிகத்திற்கு ஒரு அரை முதல் இரண்டு மடங்கு வரை செலவாகும்.
ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சி மற்றும் ஒரு ஊழியர் திறமையானவர்களாகக் காத்திருப்பதற்கான செலவுகளை நீங்கள் சந்திக்க நேரிடும் - பொதுவாக ஆறு முதல் எட்டு மாதங்களுக்கு இடையில். எவ்வாறாயினும், ஒரு பணியாளரை மாற்றுவதற்கான செலவுகள் எப்போதும் மூழ்காமல் இருக்கலாம். ஊழியர்களை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு மதிப்பு ஊழியர்களை இழக்கும் செலவை விட அதிகமாக இருக்கும்.
எதிர்கால ஊழியர்களின் வாய்ப்பு மதிப்பு என்பது அவர்களுடன் கொண்டு வரக்கூடிய வருவாய், யோசனைகள் அல்லது நேர்மறையான மாற்றங்கள் ஆகும். இந்த மதிப்பு ஊழியர் கொண்டு வந்த மதிப்பை விட அதிகமாக இருந்தால் அல்லது அந்த ஊழியரை இழக்கும் செலவை விட அதிகமாக இருந்தால், அந்த ஊழியரை இழப்பது நன்மை பயக்கும்.
பணியாளர் வருவாய் அதிக செலவு
உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் பதவியின் அளவைப் பொறுத்து ஆட்சேர்ப்பு செலவுகள் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருக்கலாம்.காசாளர்களைத் தொடர்ந்து ஆட்சேர்ப்பு செய்து பணியமர்த்தும் ஒரு மளிகைக் கடையில் மேலும் ஒருவரைச் சேர்ப்பதற்கு அதிகரிப்பு செலவு இல்லை.
ஆனால் நீங்கள் ஒரு தலைமை தகவல் அதிகாரியைத் தேடுகிறீர்கள் என்றால் - மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த வேலை - சரியான பொருத்தம் கண்டுபிடிக்க சிறிது நேரம் ஆகலாம். சரியானதைக் கண்டுபிடிக்க எடுக்கும் நேரம் மற்றும் பணியாளர் நேரம் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும்.
உங்கள் திறப்புக்கான சரியான பொருத்தத்தை உங்கள் குழு கண்டறிந்ததும், அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும். பயிற்சியின் செலவு, புதிய வாடகை நேரத்திற்கு பணம் செலுத்துவதும் செலவுகளை அதிகரிக்கிறது.
ஒரு புதிய வாடகை முழுமையாக உற்பத்தி செய்ய பொதுவாக ஆறு முதல் எட்டு மாதங்கள் ஆகும். மிகவும் திறமையான மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்கள் கூட புதிய நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்முறைகளுக்கு ஏற்ப நீண்ட நேரம் ஆகலாம்.
விற்றுமுதல் உங்கள் வணிகத்திற்கு நல்லது
அனைத்து பணியாளர் வருவாயையும் எதிர்மறையாக பார்க்கக்கூடாது. ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீத விற்றுமுதல் நல்லது மற்றும் ஒரு வணிகத்திற்கு பயனளிக்கும்.
எந்த வகையான விற்றுமுதல் நல்லது? இந்த கேள்விக்கு விரைவான பதில்: புதிய நபர் ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சி மற்றும் வேகத்தை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகளை விட போதுமான கூடுதல் மதிப்பைக் கொண்டு வர முடிந்தால், முன்னாள் ஊழியர் வெளியேறுவது ஒரு சாதகமான விளைவு.
நீங்கள் ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டிய நிகழ்வுகள் உள்ளன. இந்த வகை விற்றுமுதல் உங்கள் வணிகத்திற்கு நல்லது.
ஊழியர்களை சேதப்படுத்துகிறது
மோசமான மேலாளர்கள் காரணமாக மோசமான ஊழியர்கள் இருப்பதாக நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கலாம். அனைத்து ஊழியர்களின் பிரச்சினைகளும் நிர்வாகத்தால் ஏற்படுவதில்லை. சில ஊழியர்கள் உள்ளனர், அவர்களின் நடத்தை உங்கள் வணிகத்திற்கு நிதி சேதத்தை ஏற்படுத்தும். இந்த வகையான ஊழியர்கள் குறைந்தபட்ச வேலைகளைச் செய்கிறார்கள், விரோதப் பணிச்சூழலை உருவாக்குகிறார்கள், மற்றவர்களின் பணிக்கு கடன் வாங்குகிறார்கள்.
இந்த வகை ஊழியர்களில் சிலர் தங்கள் முதலாளிகளிடமிருந்து தயாரிப்புகள், நேரம் அல்லது பணத்தை திருடுகிறார்கள். துப்பாக்கி சூடு (தன்னிச்சையான விற்றுமுதல்) இந்த வகைகளுக்கு தானாக இருக்க வேண்டும்.
பரிதாபகரமான ஊழியர்கள்
சில நேரங்களில் உங்களிடம் ஒரு ஊழியர் இருக்கிறார், அவர் வேலையில் பரிதாபமாகத் தெரிகிறார். அவர்கள் குறைந்த ஊதியம் அல்லது அதிக வேலை செய்யவில்லை, அவர்கள் தங்கள் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இல்லை என்பது தான்.
ஒரு ஊழியர் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும்போது, அவர்கள் சிறந்த வேலையைச் செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல் மற்றவர்களையும் சாதகமாக பாதிக்கக்கூடும். ஒரு ஊழியர் பரிதாபமாக இருக்கும்போது, அவர்களின் செயல்திறனை பின்னூட்டத்துடன் அல்லது ஒரு செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்துடன் மேம்படுத்த அவர்களின் நேரத்தையும் முயற்சியையும் நீங்கள் செலவழித்திருக்க வேண்டும்.
வேலையில் பரிதாபமாக இருக்கும் ஒரு ஊழியருக்காக நீங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவிட்டிருந்தால், அவர்கள் வெளியேறினால், அவர்கள் வெளியேறும்படி ஊக்குவிக்கிறீர்கள், அல்லது அவர்களை நீக்குவீர்கள்.
பணியாளர் வருவாய் இயற்கையானது
ஒரு மதிப்புமிக்க பணியாளர் ராஜினாமா குடலுக்கு ஒரு குத்து போல் உணர முடியும். சில நேரங்களில், இது உங்கள் வணிகத்திற்கு நல்லதல்ல. நீங்கள் விற்றுமுதல் செலவுகளில் மட்டுமல்ல, உங்கள் முன்னாள் ஊழியரிடம் இழந்த திறனிலும் பாதிக்கப்படுவீர்கள்.
நீங்கள் வித்தியாசமாக எதையும் செய்திருக்க முடியுமா என்பதைக் கண்டுபிடிக்க எப்போதும் சுய பிரதிபலிப்பில் நேரத்தை செலவிடுவது மதிப்பு. உதாரணமாக, ஒரு தன்னார்வ வெளியேறுதல் என்பது சம்பளம் மற்றும் ஊதியங்கள் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தவை என்பதை இருமுறை சரிபார்க்கவும், உங்கள் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ஒரு சிறந்த பணியாளர்களை ஊக்குவிப்பதை உறுதிசெய்வதற்கும் ஒரு நினைவூட்டலாகும். ஆனால் பணியாளர் வெளியேறுவது சிறந்ததா என்பதை மதிப்பீடு செய்வதற்கான நேரம் இது.
