ஒரு நேர்காணல் சூழ்நிலையை கையாள செய்தி நேர்காணல் உதவிக்குறிப்புகள்

நூலாசிரியர்: John Stephens
உருவாக்கிய தேதி: 2 ஜனவரி 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 19 மே 2024
Anonim
உங்களைப் பற்றி சொல்லுங்கள்! (2022க்கான இந்த கடினமான நேர்காணல் கேள்விக்கான மாதிரி பதில்!)
காணொளி: உங்களைப் பற்றி சொல்லுங்கள்! (2022க்கான இந்த கடினமான நேர்காணல் கேள்விக்கான மாதிரி பதில்!)

உள்ளடக்கம்

வழக்கமான செய்தி நேர்காணல்கள் நல்ல மற்றும் நட்பானவை, ஆனால் அவை சில நேரங்களில் போரிடும், இதனால் கட்டுப்பாட்டைப் பராமரிப்பது கடினம். செய்தி நேர்காணல்களை நடத்தும்போது மோதல்கள் சில நேரங்களில் தவிர்க்க முடியாதவை மற்றும் தவிர்க்க முடியாதவை, ஆனால் ஒரு சில உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றி சில அடிப்படை பத்திரிகைக் கொள்கைகளை நினைவில் கொள்வதன் மூலம், போர் நேர்காணல்கள் அவை நிகழும்போது குறைவான பொதுவானவையாகவும் குறைந்த மன அழுத்தமாகவும் மாறும்.

தயாரிப்பு மற்றும் ஆராய்ச்சி

நல்ல பத்திரிகையாளர்கள் தங்கள் நேர்காணல் பாடங்கள் மற்றும் ஒரு நேர்காணல் நடைபெறுவதற்கு முன்பு அவர்கள் விவாதிக்கும் தலைப்புகள் குறித்து நியாயமான முறையில் அறியக்கூடியவர்களாக இருக்க முற்படுகிறார்கள். பத்திரிகையாளர்கள் தாங்கள் உள்ளடக்கிய ஒவ்வொரு விஷயத்திலும் நிபுணர்களாக இருப்பதை யதார்த்தமாக எதிர்பார்க்க முடியாது, ஆனால் அவர்கள் தலைப்பை புத்திசாலித்தனமாக விவாதிக்க முடியும் என்பதைக் காட்டும்போது மோதல் குறைவு. அவர்கள் நேர்காணல் பாடங்களில் தங்கள் வீட்டுப்பாடத்தையும் செய்ய வேண்டும், எனவே அவர்கள் எதிர்பார்ப்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.


ஒரு தலைப்பை ஆராய்ச்சி செய்யும் போது, ​​அது உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு எப்படி, ஏன் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்பதைக் கவனியுங்கள், மேலும் நிறுவப்பட்ட உண்மைகள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட உண்மைகளின் அடிப்படையில் ஊகங்களுக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மண்டலச் சட்டம் அல்லது வரி விகிதத்தில் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றம் உண்மையாகப் புகாரளிக்கக்கூடிய விவரங்களை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், செயல்படுத்தப்பட்டால் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் ஏற்படக்கூடிய தாக்கம் தெரியவில்லை.

உங்கள் நேர்காணலுக்கான தலைப்பு எதுவாக இருந்தாலும், நீங்கள் பதிலளித்தீர்கள் என்று நம்புகிற கேள்விகளின் பட்டியலுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் நிவர்த்தி செய்யாமல் போகலாம், ஆனால் முதல் சில உருப்படிகளை நீங்கள் சமாளித்தால், நீங்கள் சிறப்பாக செய்திருப்பீர்கள்.

உங்கள் நேர்காணல் விஷயத்தைப் பற்றி அறியும்போது, ​​அவர்களின் விண்ணப்பத்தை விட அதிகமாகப் பாருங்கள். அவர்களின் பின்னணியைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், ஆனால் மற்ற பத்திரிகையாளர்களுடனான கடந்த நேர்காணல்களில் அவர்கள் தங்களை எவ்வாறு கையாண்டார்கள் என்பதையும் நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். டிவி அல்லது வானொலி நேர்காணல்களின் காட்சிகளைப் பார்க்கவும் அல்லது கேட்கவும் அல்லது கடந்த செய்தித்தாள் கட்டுரைகளைப் படிக்கவும். இந்த விஷயத்தில் அனுபவமுள்ள சக ஊழியர்களுடன் நீங்கள் பேசலாம். நபரின் போக்குகளை நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக அறிந்திருக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு சிறப்பாக நீங்கள் பதிலளிக்க முடியும்.


கேட்கும் திறன்

உங்கள் கேள்விகளை நீங்கள் திட்டமிட்டிருந்தாலும், நேர்காணலின் இறுதி முடிவாக இருக்கும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள், மேலும் கேட்கவும் குறைவாக பேசவும் உங்களை ஒழுங்குபடுத்த வேண்டும், இதனால் உங்கள் நேர்காணல் செய்பவர் பதிலளிக்க நேரம் இருப்பதைப் போல உணர்கிறார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த நபரை நேர்காணல் செய்ய நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்திருக்கலாம், ஏனென்றால் அவர் கையில் உள்ள தலைப்பைப் பற்றி அறிந்தவர்.

உங்கள் நேர்காணல் செய்பவர் நீங்கள் விரும்பும் வழியில் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவில்லை என்றால், அவரை மீண்டும் பாதையில் கொண்டு செல்ல அல்லது நீங்கள் பொறுப்பேற்கிறீர்கள் என்பதை நிரூபிக்க குறுக்கிட தூண்டுகிறது. அவர் நியாயமான முறையில் நடத்தப்படவில்லை என்று நபர் நினைத்தால் அது கோபத்தின் தூள் கெக்கை விளக்குகிறது.

நேரம் ஒரு பிரச்சினை இல்லையென்றால், பதிலைக் பொறுமையாகக் கேளுங்கள், பின்னர் உங்கள் கேள்வியை வேறு வழியில் திருப்பி விடுங்கள். பதிலைப் பெற பல முயற்சிகள் எடுப்பதாக விரக்தியுடன் தோன்ற உங்களை அனுமதிக்காதீர்கள். அவர் செய்ய விரும்பினாலும் கூட, அவர் உங்கள் தோலின் கீழ் வரவில்லை என்ற விஷயத்தை வெளிப்புற அமைதி காட்டுகிறது.


குறிக்கோள் மற்றும் உண்மை

ஒரு நேர்காணல் செய்பவர் என்ற முறையில், ஒரு கேள்வி அல்லது தலைப்பில் உங்கள் ஆர்வம் சமூகத்திற்கு அதன் முக்கியத்துவத்தின் புறநிலை மதிப்பீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்பதையும் அது சில உண்மை அடிப்படையில் வேரூன்றியுள்ளது என்பதையும் வெளிப்படுத்த வேண்டியது அவசியம். ஒரு பொருள் எவ்வளவு உணர்ச்சிகரமானதாகவோ அல்லது மோதலாகவோ இருக்கலாம், அதைவிட முக்கியமானது நீங்கள் தொழில் ரீதியாக இருப்பது மற்றும் உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுக்குள் வைத்திருப்பது.

உதாரணமாக, ஒரு அரசியல் எதிர்ப்பாளர் உங்கள் நேர்காணல் விஷயத்தில் தவறு செய்ததாக குற்றம் சாட்டியிருக்கலாம். அவ்வாறான நிலையில், குற்றச்சாட்டின் சரியான மூலத்தைக் குறிப்பிடுவதோடு, நேர்காணல் விஷயத்தை தன்னைக் காத்துக் கொள்ளும் வாய்ப்பையும் அளிக்கும் வகையில் கேள்வியைச் சொல்வது முக்கியம். நீங்கள் செய்ய விரும்பாதது என்னவென்றால், ஒரு நேர்காணல் விஷயத்தை ஒரு பங்களிப்பு குற்றச்சாட்டு அல்லது சொற்றொடருடன் சவால் விடுங்கள்.

ஒரு நேர்காணல் செய்பவராக நீங்கள் செய்த ஆராய்ச்சியின் அளவைப் புறநிலை மற்றும் உண்மைக்குரிய திறன் நம்பியுள்ளது. ஒரு பொருள் ஒரு கேள்வியை ஆதாரமற்றது அல்லது பக்கச்சார்பானது என்று நிராகரித்தால், கேள்விக்கு வழிவகுத்த நீங்கள் செய்த சரியான ஆராய்ச்சியை சுட்டிக்காட்டி பதிலளிக்க முடியும். மீண்டும், இது அமைதியாகவும் கேள்வியின் உண்மை மூலத்தை வலியுறுத்தும் வகையிலும் செய்யப்பட வேண்டும்.

மனித இணைப்புகள்

நேர்காணல்களில் மோதலைத் தவிர்ப்பதற்கான எளிதான படி, தனிப்பட்ட மட்டத்தில் பாடங்களுடன் இணைவது. இது நேர்காணல் செய்பவர்கள் மற்றும் நேர்காணல் செய்பவர்கள் நண்பர்களாக இருக்க வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல, ஆனால் நேர்காணலின் தலைப்புக்கு அப்பால் நீங்கள் பேசும் நபர் மீது ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்த உங்கள் பங்கைச் செய்யலாம். நீங்கள் ஒரே பள்ளிக்குச் செல்லும் குழந்தைகளைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் அதே விளையாட்டுக் குழுவின் ரசிகர்களாக இருக்கலாம். கேமராக்கள் அல்லது மைக்ரோஃபோன்கள் அல்லது டேப் ரெக்கார்டர்கள் இயக்கப்படுவதற்கு முன்பு நிதானமான சூழ்நிலையை உருவாக்க உதவும் உரையாடல் தொடக்கங்கள் இவை.

இது உங்கள் இருவருக்கும் ஒரு வேலை என்றும் அது தனிப்பட்டதல்ல என்பதையும் நினைவில் கொள்வது அவசியம். இது மற்ற நபரின் பொறுப்புகளை மதித்து, ஒரு கேள்வியைக் கேட்டால் தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக்கொள்ளாமல் தொடங்குகிறது. தேவைப்படும்போது உறுதியாக இருப்பது சரி, ஆனால் அமைதியாகவும் தொழில் ரீதியாகவும் இருங்கள்.

உங்கள் மைதானத்தில் நிற்கிறது

கடினமான கேள்விகளைக் கேட்கும்போது, ​​உங்கள் நேர்முகத் தேர்வாளரை கண்ணில் பாருங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் அவமானப்படுவதில்லை அல்லது பதில்களைப் பெறுவதில் பயப்படுவதில்லை என்று அவருக்குத் தெரியும். ஒரு கண்ணியமான உறுதியானது அவரது வேலை மற்றும் உங்களுடைய மரியாதையை காட்டுகிறது.

வெப்பம் அவர் மீது இருக்கும்போது, ​​இந்த மூன்று பின்வாங்கல் தந்திரங்களில் ஒன்றை எதிர்பார்க்கலாம்:

  1. அவர் பணிநிறுத்தம் பயன்முறையில் செல்வார், எதற்கும் பதிலளிக்க மாட்டார், மேலும் அறையை விட்டு வெளியேற முயற்சி செய்யலாம்.
    தீர்வு
    : அவரை தனது இருக்கையில் வைத்திருக்கும்போது அவர் வெளியேறட்டும். உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு அவரது வழக்கை வழங்க நீங்கள் அவருக்கு வாய்ப்பு அளிக்கிறீர்கள் என்பதை அவருக்கு நினைவூட்டுங்கள், ஆனால் அவர் பேச வேண்டும், இந்த வாய்ப்பை வீணாக்கக்கூடாது.
  2. அவர் கேள்வி கேட்பவராக மாறி உங்கள் கருத்தை உங்களிடம் கேட்பார்.
    தீர்வு
    : அவர் சொன்னால், "நான் தவறாக நடத்தப்பட்டேன், அதிக மரியாதைக்கு தகுதியானவன் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லையா?" பதில் ஒரு நீதிபதி அல்லது வாக்காளர்களிடம் உள்ளது, மேலும் இது உங்கள் அழைப்பு அல்ல. "பதட்டங்களைக் கேட்கிறேன்" என்று பதிலளிப்பது ஏற்கனவே பதட்டமான சூழலில் மிகவும் ஆக்ரோஷமாக இருக்கலாம்.
  3. அரசியல் சார்பு மற்றும் மோசமான நோக்கங்கள் குறித்து அவர் உங்கள் மீது குற்றம் சாட்டுவார்.
    தீர்வு
    : பெரும்பாலான நிருபர்கள் சார்பு பற்றிய வழக்கமான குற்றச்சாட்டுகளை நன்கு அறிவார்கள். நீங்கள் பக்கச்சார்பாக இல்லை என்று நீங்களே பதிலளிக்கும் வரை, அவர் என்ன சொல்கிறார் என்று அவரிடம் கேளுங்கள். ஒலி ஆராய்ச்சி செய்ய இது உதவியாக இருக்கும், எனவே தரவு என்ன சொல்கிறது என்பதை நீங்கள் சுட்டிக்காட்டலாம்.

நீண்ட கால உறவு

சில நேர்காணல்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட மூலத்தை நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டிய ஒரே நேரத்தைக் குறிக்கலாம். எவ்வாறாயினும், பல நேர்காணல்கள் நீங்கள் வழக்கமான அடிப்படையில் மறைக்கக்கூடிய நபர்களுடன் உள்ளன. இந்த மக்களுடன் நம்பிக்கை மற்றும் பரஸ்பர மரியாதைக்குரிய ஒரு அடித்தளத்தை உருவாக்குவதில் நீங்கள் எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்க முடியும், மேலும் சுமூகமாக சாத்தியமான மோதல்கள் செல்லும்.

ஒவ்வொரு நேர்காணலும் உங்கள் விஷயத்தை தற்காப்புக்குள்ளாக்கும் ஒரு தலைப்பைப் பற்றியது அல்ல என்பதை இதன் ஒரு பகுதி உறுதி செய்கிறது. ஆமாம், சட்ட அமலாக்கம் சம்பந்தப்பட்ட ஒரு சர்ச்சைக்குரிய பிரச்சினை எழும் ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் காவல்துறைத் தலைவரின் கடுமையான கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் அவளுடன் பேசும் ஒரே நேரம் அதுவாக இருக்க வேண்டியதில்லை. சட்ட அமலாக்க போக்குகள், புதிய பயிற்சி முறைகள் அல்லது பிற தொடர்புடைய பிரச்சினைகள் குறித்து காவல்துறைத் தலைவரிடம் பேசுவதையும் ஒரு புள்ளியாகக் கொள்ளுங்கள். மோசமான செய்தி இருக்கும்போது மட்டுமே அழைக்கும் நிருபராக இருப்பதை விட இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

ஒரு மூலத்தை அவரது தொழிலில் ஒரு நிபுணரைப் போல நடத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் அறிக்கையிடலுடன் தொடர்புடைய போது அவரது நிபுணத்துவத்தைத் தேடுங்கள். ஒரு நிருபராக உங்கள் ஆராய்ச்சியில் இந்த எளிதான நேர்காணல்களின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துவதன் மூலம், உங்களுக்கும் உங்கள் ஆதாரங்களுக்கும் மோதல்களை மாற்றும் திறன் கொண்ட கடினமான நேர்காணல்களைப் பெறுவது எளிதாக இருக்கும்.