வேலை விளக்கங்களைப் பற்றிய நேர்மறைகள் மற்றும் எதிர்மறைகள்

நூலாசிரியர்: Laura McKinney
உருவாக்கிய தேதி: 3 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 16 மே 2024
Anonim
Lec 23 Absolute Motion
காணொளி: Lec 23 Absolute Motion

உள்ளடக்கம்

பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையின் கடமைகள், பொறுப்புகள், தேவையான தகுதிகள் மற்றும் அறிக்கையிடல் உறவுகளை விவரிக்கும் எழுதப்பட்ட அறிக்கைகள். அவை வேலை பகுப்பாய்வு மூலம் பெறப்பட்ட புறநிலை தகவல்கள், தேவையான பணிகளை நிறைவேற்றத் தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் வேலையைத் தயாரிப்பதற்கான அமைப்பின் தேவைகள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.

பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையின் பொறுப்புகளை அடையாளம் கண்டு உச்சரிக்கின்றன. பணி நிலைமைகள், கருவிகள், பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்கள், தேவையான அறிவு மற்றும் திறன்கள் மற்றும் உடனடி முதலாளி உள்ளிட்ட பிற பதவிகளுடனான உறவுகள் பற்றிய தகவல்களும் அவற்றில் அடங்கும்.


திறம்பட வளர்ந்த, பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு குறிப்பிடத்தக்க தகவல் தொடர்பு கருவிகள்.மோசமாக எழுதப்பட்ட பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள், மறுபுறம், பணியிட குழப்பம், தவறான தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றைச் சேர்க்கின்றன, மேலும் அவர்களிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்று மக்களுக்குத் தெரியவில்லை.

ஒவ்வொரு பணியாளரின் மாறிவரும் தேவைகளைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் நீங்கள் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட்டுள்ள பணியாளர் வேலை விளக்கங்களை உயிருள்ள, சுவாச ஆவணங்களாகப் பயன்படுத்தினால், இந்த விளக்கங்கள் பொருத்தமற்ற ஆவணத்தை விட வேலைத் திட்டமாக மாறும்.

வேலை விளக்கங்கள் பற்றிய நேர்மறைகள்

ஒரு பணியாளர் தங்கள் வேலையைப் புரிந்துகொள்வதில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் வேலை விளக்கங்கள் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் செயல்திறனின் தரம் பின்வரும் கூறுகளை வழங்கும்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் திசையைத் தொடர்புகொள்வதற்கான வாய்ப்பை வழங்கவும், பெரிய படத்துடன் அவர்கள் எவ்வாறு பொருந்துகிறார்கள் என்பதை ஊழியர்களுக்கு தெரிவிக்கவும்

நீங்கள் ஒரு சிறிய அல்லது பெரிய வணிகமாக இருந்தாலும் அல்லது பல தள அமைப்பாக இருந்தாலும், நன்கு எழுதப்பட்ட பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் உங்கள் மூத்த தலைமையின் திசையுடனும், வணிகத்திற்கான அவர்களின் மூலோபாயத் திட்டத்துடனும் பணியாளர் திசையை சீரமைக்க உதவும்.


உங்கள் குறிக்கோள்கள், பார்வை மற்றும் பணி ஆகியவற்றுடன் பணியாளர்களை சீரமைத்தல் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெற்றியைத் தருகிறது. ஒரு தலைவராக, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்த தேவையான அனைத்து நிலைகள் மற்றும் பாத்திரங்களின் பரிமாற்ற செயல்பாட்டை நீங்கள் உத்தரவாதம் செய்கிறீர்கள்.

மக்களிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது குறித்து தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும்:

ஃபெர்டினாண்ட் ஃபோர்னீஸ், "ஊழியர்கள் ஏன் அவர்கள் செய்ய நினைத்ததைச் செய்யக்கூடாது, அதைப் பற்றி என்ன செய்ய வேண்டும்?"நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்களோ அதை மக்கள் செய்யவில்லையா என்பதைப் பார்ப்பதற்கான முதல் இடம் தொழிலாளர் எதிர்பார்ப்பு என்று கூறுகிறது. அனைத்து ஊழியர்களும் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவாக புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும் என்று அவர் கூறுகிறார் - அந்த புரிதல் பணியாளர் வேலை விளக்கத்துடன் தொடங்குகிறது.

நீங்கள் புதிய பணியாளர்களை நியமிக்கிறீர்களா அல்லது உள் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு வேலைகளை இடுகிறீர்களா என்பது இது உண்மை.

உங்களை சட்டப்பூர்வமாக மறைக்க உதவுங்கள்

உதாரணமாக, மாற்றுத்திறனாளிகள் கொண்ட அமெரிக்கர்கள் (ஏடிஏ) உடன் இணங்குவதற்காக, வேலையின் உடல் தேவைகள் பற்றிய விளக்கம் கடிதத்திற்கு கீழே துல்லியமாக இருப்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ஒரு ஊழியர் ADA இன் கீழ் தங்குமிடம் கோரினால் சரியான முறையில் பதிலளிக்க இது உங்களுக்கு உதவும்.


புதிய பணியாளருடன் பணியாற்ற வேண்டிய நிறுவன ஊழியர்களுக்கு உதவுங்கள், நபரின் பொறுப்புகளின் எல்லைகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்

பணியமர்த்தல் பணியில் ஈடுபட்டுள்ளவர்கள் புதிய பணியாளர் அல்லது பதவி உயர்வு பெற்ற சக ஊழியரின் வெற்றியை ஆதரிக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது. பணியாளர் வேலை விளக்கங்களை உருவாக்குவது உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றியில் மக்களை ஈடுபடுத்துவதற்கான ஒரு எளிய வழியாகும்.

நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் பணியாளர் வேலை விளக்கங்களை உருவாக்கும்போது, ​​அவை செயல்திறன் மிக்க செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பில் ஒரு அங்கமாக இருப்பதை அங்கீகரிக்கவும். பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் குறித்த இந்த எச்சரிக்கைகளைக் கவனியுங்கள்.

பணியாளர் வேலை விளக்கங்களின் எதிர்மறை சாத்தியம்

பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கிய அவற்றின் எதிர்மறையைக் கொண்டுள்ளன:

அவை வேகமான, மாறும், வாடிக்கையாளர் உந்துதல் பணி சூழலில் காலாவதியானவை

பணியாளர் வேலை விளக்கங்களை தவறாமல் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளுடன், குறைந்தபட்சம், காலாண்டுக்கு, முன்னுரிமை மாதத்திற்கு கூடுதலாக வழங்க வேண்டும். குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய குறிக்கோள்களின் அடுத்த தொகுப்பை நிறுவுவதற்கு பணியாளர் முதலாளி அல்லது குழுவுடன் சந்திக்க வேண்டும்.

இந்த சந்திப்பும் யதார்த்தமாக இருக்க வேண்டும். ஊழியர் புதிய குறிக்கோள்களைப் பெற்று, அசல் பணியாளர் வேலை விளக்கத்தில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள ஒவ்வொரு பணிக்கும் இன்னும் பொறுப்பாக இருந்தால், இது நியாயமற்றது. தங்கள் வேலையில் வெற்றியை அடைவதாக ஒருபோதும் உணராத ஊழியருக்கு இது ஊக்கமளிக்கிறது.

குறிப்பாக, குறிக்கோள்கள் மற்றும் வேலை சாதனைகள் சம்பளம் அல்லது போனஸுடன் பிணைக்கப்பட்டிருந்தால், ஊழியர் தனது நேரத்தை எங்கு முதலீடு செய்கிறார் என்பதை நீங்கள் கவனிக்க வேண்டும். பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் தவறான படத்தை வழங்கினால், பணியாளர் வேலை விளக்கத்தை மாற்றவும்.

எப்போதும் போதுமான நெகிழ்வுத்தன்மையைக் கொண்டிருக்க வேண்டாம், எனவே தனிநபர்கள் "பெட்டியின் வெளியே வேலை செய்யலாம்"

பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் நெகிழ்வானதாக இருக்க வேண்டும், இதனால் ஊழியர்கள் வசதியான குறுக்கு பயிற்சி பெறுவார்கள். அவர்கள் ஒரு பணியை நிறைவேற்ற மற்றொரு குழு உறுப்பினரையும், தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கு தகுந்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும் என்ற நம்பிக்கையையும் பணியாளருக்கு வழங்க வேண்டும். தங்கள் வரம்புகளை நீட்டிக்க நியாயமான வாய்ப்புகளை எடுத்துக் கொண்டு வசதியாக இருக்கும் நபர்களை நீங்கள் உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள்.

ஒரு பணியாளரின் அன்றாட வேலையின் மதிப்பாய்வை எப்போதும் வழங்க வேண்டாம்

பரிந்துரைக்கப்பட்ட வழக்கமான குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களைப் புதுப்பிப்பதைத் தவிர, பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் மதிப்பீட்டு முறையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். சம்பள உயர்வு மற்றும் போனஸ் தகுதியை தீர்மானிக்க அவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
ஒரு ஊழியர் தனது வேலையை தினசரி அடிப்படையில் எவ்வாறு செலவிடுகிறார் என்பதை தீர்மானிப்பதற்கான வேலை குறிப்பு அவை. அவை ஒரு பணியாளரின் ஆற்றல் மற்றும் கவனத்திற்கு அளவிடக்கூடிய கவனத்தை வழங்குகின்றன.

ஒரு டிராயரில் பயன்படுத்தப்படாமல் உட்கார முடியுமா, எனவே நேரம் வீணாகும்

உங்கள் பணியமர்த்தல் தேர்வு செயல்பாட்டில் பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் ஒருங்கிணைந்ததாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் கருத்து மற்றும் செயல்திறன் மேலாண்மை அமர்வுகளில் நீங்கள் உருவாக்கும் வேலை விளக்கங்களை நீங்கள் பயன்படுத்தத் தவறினால், முழு செயல்முறையும் உங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் வீணாக்குகிறது. இன்றைய வேகமான அமைப்புகளில், அதற்கு யார் நேரம்?

அடிக்கோடு

பணியாளர் உரிமையைப் பெறவும், பதவிக்கு நீங்கள் தேடும் திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் அளவுருக்களைக் கண்டறியவும் பணியாளர் வேலை விளக்கங்களைப் பயன்படுத்தலாம். பணியமர்த்தும்போது, ​​நன்கு எழுதப்பட்ட பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் சிறந்த பணியமர்த்தல் முடிவுகளை எடுக்க உதவும். சரியான அணியை பணியமர்த்துவது உங்கள் எதிர்கால வெற்றிக்கு முக்கியமானது.