வேலை செய்ய சிறந்த முதலாளியை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது

உள்ளடக்கம்

• ஒரு வருங்கால முதலாளியை சரிபார்க்க உதவிக்குறிப்புகள்
• ஒரு அளவுகோல் பட்டியலை உருவாக்கவும்
• உங்கள் எதிர்கால முதலாளி எவ்வாறு அளவிடுகிறார் என்பதை மதிப்பிடுங்கள்
• முடிந்தால் பணியாளர்களை சந்திக்கவும்
• கேட்க வேண்டிய கேள்விகள்
• உங்கள் சென்டர் இணைப்புகளுடன் சரிபார்க்கவும்
• இன்னும் ஒரு கூட்டத்தைக் கேளுங்கள்

சரியான முதலாளிக்கு (அல்லது தவறானவருக்கு) பணிபுரிவது உங்கள் வேலை மற்றும் நீங்கள் பணிபுரியும் நிறுவனத்தைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பதில் பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும். வேலை திருப்திக்கான திறவுகோல்களில் ஒன்று ஊழியர்களுக்கும் அவர்களின் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவின் தரம், மேலும் நீங்கள் எடுக்கும் மிக முக்கியமான தொழில் முடிவுகளில் ஒன்று உங்கள் அடுத்த முதலாளியைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும்.

முதலாளி என்பது பொதுவாக பணியமர்த்தல் முடிவை எடுக்கும் நபராகும், ஆனால் உங்களுக்கும் நீங்கள் பணிபுரியும் நபருக்கும் இடையிலான வேதியியலை நீங்கள் உணர்ந்தால் நீங்கள் வேலை வாய்ப்பை ஏற்க வேண்டியதில்லை.

நீங்கள் பணியமர்த்தப்படுகிறீர்கள் என்றாலும், நீங்கள் நிறுவனத்தையும் உங்கள் சாத்தியமான முதலாளியையும் பேட்டி காண்கிறீர்கள்.

நீங்கள் வேலையில் வெற்றிகரமாக இருக்க சரியான திறன்களைக் கொண்ட ஒருவருக்காக நீங்கள் பணியாற்றுவீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம். உங்கள் வருங்கால மேலாளரின் ஆளுமையுடன் மோதல்களைக் காட்டிலும் உங்கள் ஆளுமை இணைகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம்.

ஒரு வருங்கால முதலாளியை சரிபார்க்க உதவிக்குறிப்புகள்

நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது பணியமர்த்தப்படுவதற்கு ஒரு வலுவான வழக்கை உருவாக்குவதில் அவர்கள் ஆர்வமாக இருப்பதால், வேட்பாளர்கள் தங்கள் வருங்கால மேற்பார்வையாளரின் மதிப்பீட்டில் போதுமானதாக இல்லை. சலுகையை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன் பின்வரும் நடவடிக்கைகளை எடுப்பதன் மூலம், உங்களது உரிய விடாமுயற்சியை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் உங்கள் அடுத்த முதலாளி ஒரு நல்லவராக இருப்பார் என்ற முரண்பாடுகளை மேம்படுத்தலாம்.

ஒரு அளவுகோல் பட்டியலை உருவாக்கவும்

உங்கள் நேர்காணல்களுக்கு முன்கூட்டியே, உங்கள் பணி வரலாற்றைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் யாருடைய கீழ் வளர்ந்திருக்கிறீர்கள் என்பதையும், உங்களுக்கு வாழ்க்கையை கடினமாக்கியவர்களையும் அடையாளம் காணவும். உங்கள் அடுத்த முதலாளியில் நீங்கள் காண விரும்பும் (தவிர்க்க) குறிப்பிட்ட குணங்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும். நேர்காணல்களுக்கு முன் பட்டியலை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் நேர்காணல் செயல்முறைக்கு செல்லும்போது இந்த அளவுகோல்களை மனதில் கொள்ளலாம்.

உங்கள் எதிர்கால முதலாளி எவ்வாறு அளவிடுகிறார் என்பதை மதிப்பிடுங்கள்

பெரும்பாலான நபர்கள் அணுகக்கூடிய ஒரு முதலாளியைத் தேடுகிறார்கள், ஆக்கபூர்வமான முறையில் கருத்துக்களை வழங்குகிறார்கள், சாதனைகளை அங்கீகரிக்கின்றனர் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு கடன் வழங்குகிறார்கள், திசையை வழங்குகிறார்கள், ஆனால் மைக்ரோமேனேஜ் செய்யவில்லை, ஊழியர்களிடமிருந்து உள்ளீட்டிற்குத் திறந்திருக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களின் தொழில் முன்னேற்றம் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியை ஆதரிக்கிறார்கள் ஊழியர்கள்.

இந்த பகுதிகளில் உங்கள் வருங்கால முதலாளி அளவிட முடியுமா என்பது குறித்த எந்தவொரு மற்றும் அனைத்து குறிகாட்டிகளுக்கும் நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது உங்கள் கண்களையும் காதுகளையும் திறந்து வைத்திருங்கள்.

முடிந்தால் பணியாளர்களை சந்திக்கவும்

உங்கள் வருங்கால முதலாளிக்கு புகாரளிக்கும் அல்லது அவர்களின் பாணியை நன்கு அறிந்த ஊழியர்களை சந்திக்க பல வருங்கால முதலாளிகள் நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவார்கள்.

நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது மற்ற ஊழியர்களுடன் சந்திப்பதற்கான வாய்ப்புகள் வழங்கப்படாவிட்டால், நீங்கள் வேலை வாய்ப்பைப் பெற்ற பிறகு பிற சக ஊழியர்களைச் சந்திக்கக் கேட்கலாம். இந்த மதிய உணவுகள் அல்லது நேர்காணல்களின் போது, ​​உங்கள் முதலாளி எவ்வாறு உணரப்படுகிறார் என்பது குறித்த சில நுண்ணறிவைப் பெற உதவும் கேள்விகளைக் கேளுங்கள்.

கேட்க வேண்டிய கேள்விகள்

இது போன்ற கேள்விகளைக் கேட்பதன் மூலம் உங்கள் வருங்கால மேற்பார்வையாளரைப் பற்றி நீங்கள் அதிகம் கற்றுக்கொள்ளலாம்:

• அவளுடைய மேலாண்மை நடையை எவ்வாறு விவரிப்பீர்கள்?
• ஒரு தலைவராக அவரது சில வலுவான குணங்கள் என்ன?
• அவருக்கு வேலை செய்வது என்ன?
• அவளுடன் எவ்வளவு அடிக்கடி சந்திக்கிறீர்கள்?
• தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு என்ன வாய்ப்புகள் உள்ளன?

உங்கள் சென்டர் இணைப்புகளுடன் சரிபார்க்கவும்

உங்கள் இலக்கு நிறுவனத்தில் உங்கள் உடனடி அல்லது இரண்டாம் நிலை தொடர்புகள் ஏதேனும் வேலை செய்திருக்கிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்க உங்கள் சென்டர் தொடர்புகளைப் பாருங்கள். அப்படியானால், உங்கள் வருங்கால மேற்பார்வையாளர் மற்றும் அவரது நடை பற்றி சில தனித்துவமான கேள்விகளை அவர்களிடம் கேட்கலாம்.

தொடர்பு நன்கு நம்பகமான நண்பராக இல்லாவிட்டால், உங்கள் சாத்தியமான மேற்பார்வையாளரைப் பற்றி உங்களுக்கு ஏதேனும் சந்தேகங்கள் அல்லது கவலைகளை வெளிப்படுத்தாமல் இது சரியான விடாமுயற்சியுடன் செய்யப்பட வேண்டும். உங்கள் புதிய மேலாளராக மாறக்கூடிய நபரிடம் திரும்பிச் செல்வது எதிர்மறையாகக் கருதப்படும் எதையும் நீங்கள் விரும்பவில்லை.

இன்னும் ஒரு கூட்டத்தைக் கேளுங்கள்

நேர்காணல் செயல்முறைக்குப் பிறகும் உங்களுக்கு கவலைகள் இருக்கலாம். ஒரு வேலை சலுகை வழங்கப்பட்டவுடன், நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது அவருடன் தொடர்புகொள்வதற்கு உங்களுக்கு போதுமான வாய்ப்பு கிடைக்கவில்லை எனில், உங்கள் வருங்கால மேற்பார்வையாளருடன் கூடுதல் சந்திப்பைக் கேட்பது பொருத்தமானது.

கூட்டத்தின் போது, ​​செயல்திறனுக்கான எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் அது எவ்வாறு அளவிடப்படும், கூட்டங்களின் அதிர்வெண், தொழில்முறை மேம்பாட்டுக்கான வளங்கள், காலப்போக்கில் தொழில் முன்னேற்றத்தை ஆதரிப்பதில் உங்கள் புதிய முதலாளியின் தோரணை மற்றும் செயல்பாட்டின் போது தோன்றிய வேறு ஏதேனும் கவலைகள் குறித்து நீங்கள் விசாரிக்கலாம். பதவிக்கு நேர்காணல்.

வேலை வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன் உங்கள் புதிய முதலாளியை கவனமாக மதிப்பீடு செய்ய நேரம் ஒதுக்குவது, நீங்கள் பணியில் சேர்ந்தவுடன் விரும்பத்தகாத ஆச்சரியங்களைத் தவிர்க்க உதவும். நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் உடனடியாக வேலை வாய்ப்பை ஏற்க வேண்டியதில்லை. நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்வதற்கோ அல்லது நிராகரிப்பதற்கோ முன் சலுகையைப் பரிசீலிக்க அதிக நேரம் கேட்கலாம்.