பணியாளர் நன்மைகள்: புறப்படும் தொழிலாளர்களுக்கான வெளிப்புற சேவை

உள்ளடக்கம்

• வெளிமாநில சேவை என்றால் என்ன?
• வெளிப்புற சேவைகள்
• வெளிமாநில சேவைகளின் நோக்கம்
• பணிநீக்கத்தை சரியான வழியில் கையாளுதல்
• சிறந்த வெளிப்புற சேவைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது
• அடிக்கோடு

ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு கட்டத்தில் அல்லது இன்னொரு இடத்தில் பணியாளர்களைக் குறைப்பதை அல்லது குறைப்பதை எதிர்கொள்கின்றன. பணிநீக்கங்கள் மற்றும் குறைத்தல் ஆகியவை 1980 களின் மற்றும் 1990 களின் நடுப்பகுதியில் வணிகங்களிடையே பொதுவான நிகழ்வுகளாக இருந்தன, மேலும் முழுமையான பிரிவு பணிநிறுத்தங்கள் 2008 மந்தநிலையின் போது முதலாளிகளுக்கு அதிக சிக்கல்களைக் கொடுத்தன.

புதிய சட்டங்கள் அமல்படுத்தப்பட்டன, ஊழியர்கள் பணிநீக்கங்கள் குறித்த முன்கூட்டியே அறிவிப்பைப் பெற வேண்டும் மற்றும் வேலை மறுபரிசீலனை மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆதரவுக்காக சமூக வளங்களை அணுக வேண்டும் என்று கட்டளையிட்டனர். ஒரு பொறுப்பான நிறுவனம், புறப்படும் தொழிலாளர்களுக்கான வெளிமாநில சேவைகள் உட்பட பலதரப்பட்ட பணியாளர் சலுகைகளை வழங்கும்.

வெளிமாநில சேவை என்றால் என்ன?

ஒரு அவுட் பிளேஸ்மென்ட் சேவை என்பது ஒரு நிறுவனமாகும், இது ஒரு வேலையை விட்டு வெளியேறும் ஊழியர்களுக்கு தங்கள் சொந்த தவறு இல்லாமல் சிறப்பு தொழில் ஆதரவை வழங்குகிறது. இது பொதுவாக ஒரு பணிநீக்கம் நிகழும்போது ஒரு நிறுவனம் ஒரு பணியாளர் நலனாக வழங்கும் ஒரு சேவையாகும்.

புறப்படும் ஊழியர்களுக்கு எந்த செலவுமின்றி இந்த ஆதரவை வழங்க நிறுவனம் ஒரு வெளிமாநில சேவையுடன் ஒப்பந்தம் செய்கிறது. வெளிமாநில சேவை என்பது பொதுவாக ஒரு ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனமாகும், இது ஊழியர்களுக்கு விரைவில் ஒரு வேலையை மீண்டும் நிறுவ உதவும் அனுபவமும் தீர்வுகளும் கொண்டது. இது மற்ற நிறுவனங்களின் நெட்வொர்க் மற்றும் தொழில் தொடர்பான சேவைகளின் மூலம் அவற்றை வைக்கக்கூடும்.

வெளிப்புற சேவைகள்

பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு இந்த நிறுவனம் பல்வேறு நன்மைகள் மற்றும் தேவைக்கேற்ப சேவைகளை வழங்குகிறது, இதில் அடங்கும் ஆனால் அவை:

• கடித வளர்ச்சி மற்றும் எழுத்தை மீண்டும் தொடங்கவும்
• சிறந்த வேலைவாய்ப்பு போட்டிக்கான தொழில் மதிப்பீடுகள் மற்றும் ஆளுமை சோதனைகள்
• நேர்காணல் திட்டமிடல் மற்றும் தயாரிப்பு
• தொழில்முறை நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் சமூக உதவி
• தொழில் வழிகாட்டுதல் அமர்வுகள் மற்றும் பயிற்சி
• பகுதி முதலாளிகளுடன் பொருந்தக்கூடிய திறன்கள்
• தொழில் மறுபயன்பாடு மற்றும் கல்விக்கான அணுகல்
• பணியாளர் நன்மை தகவல் மற்றும் ஆதரவு

வெளிமாநில சேவைகளின் நோக்கம்

பணிநீக்கம் சிறியதாக இருந்தாலும் அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் முழுப் பகுதியும் அகற்றப்பட்டாலும், ஊழியர்கள் கைவிடப்பட்டதாக அல்லது இழந்ததாக உணரக்கூடாது என்பது முக்கியம். தங்கள் வேலைவாய்ப்பு உறவு நிறுவனத்தால் துண்டிக்கப்படுவதாக அறிவிப்பு வந்த தருணத்திலிருந்து அவர்கள் பீதியடைய ஆரம்பிக்கலாம். அவர்களின் அடுத்த சம்பள காசோலைகள் எங்கிருந்து வரும், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் ஓய்வூதிய சேமிப்பு போன்ற பணியாளர் நலன்களை எவ்வாறு தொடர்ந்து பெற முடியும், அடுத்த வாரங்கள் மற்றும் மாதங்களில் கூட என்ன எதிர்பார்க்கலாம் என்று அவர்கள் ஆச்சரியப்படுகிறார்கள்.

குறைந்த பட்சம், நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீட்டிக்கப்பட்ட ஒரு உயிர்நாடியாக வெளிமாநில சேவைகளைப் பார்க்க வேண்டும், இந்த ஆதரவு இல்லாமல் பொதுவாக அனுபவிக்கும் அனைத்து அழுத்தங்களும் இல்லாமல் ஒரு புதிய வாழ்க்கைக்கு தடையற்ற மாற்றத்தை ஏற்படுத்த உதவுகிறது.

பணிநீக்கத்தை சரியான வழியில் கையாளுதல்

ஒரு நிறுவனம் விலையுயர்ந்த வழக்குகளைத் தடுக்கலாம் மற்றும் பின்வரும் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதன் மூலம் நடவடிக்கைகளில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை தவிர்க்கலாம்.

• கவனமாக தீர்மானிக்கப்பட்ட பணியாளர் தேர்வுகளை செய்யுங்கள்: எந்த ஊழியர்கள் தங்கியிருக்கிறார்கள், எங்கு செல்கிறார்கள் என்பதை தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படும் அளவுகோல்கள் குறிப்பிட்ட பாதுகாக்கப்பட்ட வகைப்பாடுகளால் மூடப்படவில்லை என்பது முக்கியம். வயது, பாலினம், தேசிய வம்சாவளி, உடல்நலம் அல்லது திருமண / பெற்றோரின் நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒருபோதும் நிறுத்த வேண்டாம். நிறுவனத்திற்குள் சம்பளம் அல்லது பதவிகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுப்பதைத் தவிர்க்கவும். நிறுவனத்திற்கு கிடைக்கக்கூடிய திறன்கள், அறிவு மற்றும் மதிப்பை தீர்மானிக்க ஒவ்வொரு துறையையும் மதிப்பீடு செய்யுங்கள்.
• எச்சரிக்கை சட்டத்தின் கீழ் தேவையான அறிவிப்பை கொடுங்கள்: வெகுஜன பணிநீக்க நிகழ்வுக்கு முன்கூட்டியே குறைந்தது 60 காலண்டர் நாட்கள் அறிவிப்புடன் பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு 100 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்களின் நிறுவனங்களுக்கு வழங்குவதற்காக தொழிலாளர் சரிசெய்தல் மற்றும் மறுபரிசீலனை அறிவிப்பு சட்டம் (WARN) 1988 இல் இயற்றப்பட்டது. சிறிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் மினி-வார்ன் அறிவிப்புடன் இதைச் செய்கின்றன. பணிநீக்கம் நிரந்தரமாகவோ அல்லது தற்காலிகமாகவோ, எதிர்பார்க்கப்படும் பிரிவினை தேதியிலோ, பணியாளர் திரும்ப அழைக்கப்பட்டால் அல்லது எதிர்கால வேலை வாய்ப்புகளுக்கு தகுதியுடையவராகவோ இருந்தால் நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு அறிவுறுத்த வேண்டும். எழுதப்பட்ட WARN அறிவிப்பு முன்கூட்டியே அனுப்பப்பட வேண்டும், மேலும் புறப்படும் ஊழியர்களின் வேலைவாய்ப்பை ஆதரிப்பதற்காக பகுதி சமூக வேலைவாய்ப்பு முகவர் நகல்களையும் அனுப்பலாம். ஒரு நிலையான பணியாளர் பணிநீக்கக் கடிதத்தை வழங்குவதோடு கூடுதலாக இதைச் செய்ய வேண்டும்.
• பழைய தொழிலாளர்களுடன் பணியாளர் சலுகைகள் மற்றும் பிரிப்பு தொகுப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்: வயதான தொழிலாளர்கள் பெரும்பாலும் மெடிகேருக்கு தகுதியுடையவர்கள், எனவே வழக்கமான பணியாளர் நலன்களை மட்டுமல்லாமல், பழைய ஊழியர்களுக்கு குறிப்பாக வழங்கப்பட்டவற்றையும் மதிப்பாய்வு செய்வது மிகவும் முக்கியமானது. பழைய தொழிலாளர்கள் நன்மை பாதுகாப்பு சட்டம் நிறுத்தங்களில் வயது பாகுபாட்டைத் தடுக்கிறது. 40 வயதுக்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு வயது தொடர்பான சலுகைகள் அல்லது அதிக தாராளமான பிரிப்புத் தொகுப்பைப் பின்தொடர விரும்புகிறீர்களா என்பதை தீர்மானிக்க கூடுதல் நேரத்தை நீங்கள் வழங்க வேண்டும்.
• பிரித்தல் ஊதியம் மற்றும் நன்மை விருப்பங்களின் ஆலோசனை: பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு பிரித்தெடுக்கும் ஊதியம், போனஸ் மற்றும் பணியாளர் நன்மை விருப்பங்கள் குறித்து என்ன எதிர்பார்க்கலாம் என்பது குறித்த விரிவான தகவல்களை வழங்கவும்.இதை விரைவில் செய்யுங்கள். கோப்ராவின் கீழ் குழு சுகாதார பாதுகாப்பு எவ்வாறு ஊழியர்கள் தொடர்ந்து பெற முடியும் என்பது பற்றிய தகவல்கள் இதில் அடங்கும். இறுதி பணிநீக்க தேதிக்கு முன்னர் மற்றொரு வேலை வாய்ப்பு வழங்கப்பட்டால், குறைந்த இடைவெளியில் முன்கூட்டியே பணிநீக்கம் செய்வதற்கான விருப்பத்தையும் நீங்கள் ஊழியர்களுக்கு வழங்கலாம். இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் வெளிமாநில சேவைக்கும் இடையில் ஒருங்கிணைக்கப்படலாம்.
• வெளிமாநில சேவைக்கு ஊழியர்களைப் பார்க்கவும்: பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட அனைத்து ஊழியர்களும் ஒப்பந்த வெளியீட்டு சேவை விற்பனையாளரை எவ்வாறு அணுகுவது என்பது குறித்த எழுத்துப்பூர்வ தகவல்களையும் வழிமுறைகளையும் பெற வேண்டும். இது தொடர்புத் தகவல்களையும், விற்பனையாளர் வழங்கும் எந்த ஆன்லைன் சேவைகளையும் எவ்வாறு அணுகுவது என்பதற்கான வழிமுறைகளையும் உள்ளடக்கியது. பாதிக்கப்பட்ட அனைத்து ஊழியர்களும் தங்களது பயோடேட்டாக்கள் மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட திறன்களை வழங்குவதற்காக வெளிமாநில சேவையுடன் உடனடி சந்திப்பை மேற்கொள்வதை மேலாளர்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும். வெளிமாநில சேவை பின்னர் தனிநபர்களை தங்கள் நெட்வொர்க்கில் உள்ள வேலைகளுடன் பொருத்த முடியும்.
• பணிநீக்க அமர்வுகளை தனிப்பட்ட முறையில் நடத்துங்கள்: பணிநீக்கம் என்பது ஒரு அதிர்ச்சிகரமான நிகழ்வு, மேலும் இந்த மாற்றத்தின் போது அனைத்து ஊழியர்களும் ஆதரவையும் மரியாதையையும் உணர வேண்டும். தனியார் மற்றும் சிறிய அலைகளை நிறுத்துவதற்கு அவுட் பிளேஸ்மென்ட் சேவை கருவியாக இருக்கும், எனவே ஊழியர்கள் மாற்றத்தை மிகவும் படிப்படியாக, நேர்மறையான மற்றும் நம்பிக்கையான வழியில் அனுபவிக்க முடியும்.
• மீதமுள்ள பணியாளர்களுக்கு அறிவிக்கவும்: பணிநீக்கங்களின் பெரும்பகுதி முடிந்ததும் அந்த நிலையின் முழு நிறுவனத்திற்கும் தெரிவிக்கவும். பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட சேவைகள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுடன் தொடர்ந்து பணியாற்றும், ஆனால் அவை நிறுவனத்தின் புதிய நோக்கங்களை மனதில் கொண்டு பணியாளர் வேலை விளக்கங்கள் மற்றும் பணிகளை மறுசீரமைப்பதற்கான ஆதரவையும் வழங்க முடியும். பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களில் சிலர் திரும்பி வர தகுதியுடையவர்களாக இருக்கக்கூடும், மேலும் மூலோபாய பாத்திரங்களில் மக்களை மீண்டும் கொண்டு வருவதன் மூலம் வெளிமாநில சேவை உதவும்.

பணிநீக்கக் குழுவைக் கூட்டி, புறப்படும் ஊழியர்களுக்கான தொடர்பு முடிவெடுக்கும் இடமாகவும், வெளிமாநில சேவைகளைப் பின்தொடரவும் ஒரு மனிதவள முன்னணியை நியமிக்கவும்.

சிறந்த வெளிப்புற சேவைகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வேறுபட்டவை, ஆனால் சில காரணிகள் ஒரு வெளிப்புற வழங்குநருடன் மிகவும் நேர்மறையான மற்றும் உற்பத்தி உறவை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

• தகவமைப்பு: ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய ஒரு வெளிப்புற சேவை ஒரு நெறிமுறையை சரிசெய்ய முடியும். ஒரு அளவு-பொருந்துகிறது-எல்லா தீர்வையும் எதிர்பார்க்க வேண்டாம். உங்கள் நிறுவனத்திற்குத் தனிப்பயனாக்கக்கூடிய பல நிலை ஆதரவுடன் ஒரு வழங்குநரைத் தேர்வுசெய்க. காலப்போக்கில் உங்கள் நிறுவனத்துடன் வளரக்கூடிய நெகிழ்வான மற்றும் அளவிடக்கூடிய தீர்வுகளைத் தேர்வுசெய்க.
• ஒரு தடையற்ற மாற்றம்: ஒரு வெளிப்புற சேவையைப் பயன்படுத்துவது உங்கள் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் தொடக்கத்திலிருந்து முடிக்க ஒரு தடையற்ற அனுபவமாக இருக்க வேண்டும். அணுகுவது எளிமையாக இருக்க வேண்டும், அக்கறையுள்ளவர்களிடமிருந்து நேரடி ஆதரவு இருக்க வேண்டும். பல பிராந்தியங்களில் அலுவலகங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு மெய்நிகர் வெளியீடு ஒரு நல்ல தேர்வாக இருக்கும்.
• புகார்களைக் கையாள்வது: உங்கள் வெளிமாநில சேவை அனைத்து உள்ளூர் மற்றும் மாநில சட்டங்களுடன் இணங்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எந்த ஆபத்தையும் குறைக்க உதவுகிறது. எல்லா சட்டங்களும் கவனமாக பின்பற்றப்படாவிட்டால் மற்றும் நடவடிக்கைகள் ஆவணப்படுத்தப்படாவிட்டால், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக ஒரு தவறான முடித்தல் வழக்கைக் கையாள்வது மிகவும் கடினம்.
• வெளிப்படையாக இருங்கள்: வெட்டுதல் தொகுதியில் இருக்கும் ஊழியர்கள் அல்லது பின்னால் விடப்படுபவர்கள் அதை தலைமையிலிருந்து கேட்க வேண்டும். சாத்தியமான அச்சங்களை அகற்ற தலைவர்களுக்கு ஒரு செய்தியை வடிவமைக்க ஒரு வெளிமாநில சேவை உதவும். இந்த மாற்றத்தின் போது யாரும் தங்கள் சொந்த சாதனங்களுக்கு விடப்பட வேண்டியதில்லை. ஊழியர்களுக்கும் அவர்கள் பணிபுரியும் நிறுவனங்களுக்கும் உதவி மற்றும் ஆதரவு கிடைக்கிறது.

அடிக்கோடு

பல ஊழியர்கள் தங்கள் பணி அனுபவங்களை உலகத்துடன் பகிர்ந்து கொள்ள சமூக வலைப்பின்னல்கள் மற்றும் நிறுவன மறுஆய்வு வலைத்தளங்களுக்குத் திரும்புகின்றனர். மோசமான சூழ்நிலையில் நேர்மறையான அனுபவம் இருந்தால் அவர்கள் வெளியேறும் நிறுவனத்திற்கு அவர்கள் ஒரு சிறந்த படத்தை உருவாக்க அதிக வாய்ப்புள்ளது.

வெளியேறும் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் எதிர்கால தொழில் தேவைகளுக்கு உதவுவதற்கான இந்த முதலீடு ஒரு நல்லெண்ண முயற்சி அல்ல. இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு திடமான தொழில் நற்பெயரை உருவாக்க உதவும், இது நீண்ட காலத்திற்கு சிறந்த பணியாளர் உறவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.