வேலை நிகழ்வுகளில் ஆல்கஹால் குடிப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் கவனிக்க வேண்டியது என்ன
உள்ளடக்கம்
- நிகழ்வில் கலந்துகொள்வதற்கு முன் எவ்வளவு இம்பிபே செய்ய வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்
- முன்பே குடிப்பதைத் தவிர்க்கவும்
- வேலை தொடர்பான நிகழ்வுகளில் குடிப்பது எவ்வாறு மனிதவள வல்லுநர்களால் பார்க்கப்படுகிறது
- நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய ஆல்கஹால் முடிவு
- அபாயங்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
வேலை தொடர்பான நிகழ்வுகளில் குடிக்கவோ அல்லது குடிக்கவோ கூடாது என்பது ஒவ்வொரு ஊழியரும் ஒரு சந்தர்ப்பத்திற்காக அல்லது இன்னொரு சந்தர்ப்பத்தில் சிந்திக்க வேண்டிய கேள்வி. வணிக சந்தர்ப்பம் ஒரு நேர்காணலின் போது மதிய உணவு, நிறுவனத்தின் விடுமுறை விருந்து அல்லது வெள்ளிக்கிழமை பிற்பகல் ஒரு பணியாளர் வலையமைப்பு நிகழ்வாக இருந்தாலும், மது பொதுவாக ஒரு விருப்பமாகும்.
பல முதலாளிகள் ஊழியர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் பிற சாத்தியமான சட்ட சிக்கல்கள் குறித்த அக்கறையினால் நிறுவனத்தின் நிகழ்வுகளில் ஆல்கஹால் வலியுறுத்துவது குறித்து கவனமாக முடிவுகளை எடுக்கும்போது, ஆல்கஹால் பெரும்பாலும் ஒரு விருப்பமாகும். ஒரு வேலை நிகழ்வில் மது அருந்தலாமா, குடிப்பதா என்றால் எவ்வளவு என்பது குறித்து ஊழியர்கள் புத்திசாலித்தனமான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்.
நிகழ்வில் கலந்துகொள்வதற்கு முன் எவ்வளவு இம்பிபே செய்ய வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்
நிகழ்வில் நீங்கள் தேர்வுகளை எதிர்கொள்வதற்கு முன்பு என்ன குடிக்க வேண்டும், எவ்வளவு குடிக்க வேண்டும் என்பது பற்றி உங்கள் முடிவை எடுக்கவும். நிகழ்வுக்கு முன் உங்கள் வரம்பை அமைக்கவும். நீங்கள் விருந்தில் தீவிரமாக கலந்து கொள்ளும்போது உங்கள் எண்ணத்தை மாற்றுவதற்கான சோதனையை எதிர்க்க இது உதவும். நீங்கள் உண்மையில் நினைத்ததை விட பொதுவான மகிழ்ச்சி மற்றும் உற்சாகம் மற்றும் பானம் (மற்றும் அந்த விஷயத்திற்காக சாப்பிடுங்கள்) ஆகியவற்றில் சிக்கிக் கொள்வது மிகவும் எளிதானது.
முன்பே குடிப்பதைத் தவிர்க்கவும்
ஒரு உணவகத்தில் வேலைக்குப் பிறகு குடிப்பதன் மூலமோ அல்லது வீட்டில் ஒரு பானத்துடன் தொடங்குவதன் மூலமோ ஒரு நிகழ்வின் மனநிலையை ஒருபோதும் பெற வேண்டாம். இந்த நடைமுறைகள் சக ஊழியர்களுடன் பாதுகாப்பான, சுவாரஸ்யமான பணியிட நிகழ்வில் உங்கள் கவனத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும். பல ஊழியர்கள் ஒரு மாலையில் இரண்டு கிளாஸ் ஒயின் அல்லது இரண்டு பியர்களின் விதியைப் பின்பற்றுகிறார்கள், இது பொதுவாக ஊழியர்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் நிதானத்திற்காக வேலை செய்கிறது. உங்களுக்கு என்ன வேலை செய்யும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
வேலை தொடர்பான நிகழ்வுகளில் குடிப்பது எவ்வாறு மனிதவள வல்லுநர்களால் பார்க்கப்படுகிறது
சொசைட்டி ஃபார் ஹ்யூமன் ரிசோர்ஸ் மேனேஜ்மென்ட் (எஸ்.எச்.ஆர்.எம்) நடத்திய ஒரு கணக்கெடுப்பில், 501 மனிதவள வல்லுநர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தில் குடிப்பழக்கம் எவ்வாறு வேலை தொடர்பான நடவடிக்கைகளில் பார்க்கப்படுகிறார்கள் என்று கேட்கப்பட்டது. மனிதவள வல்லுநர்கள் குடிப்பதை ஏற்றுக்கொள்வதாகக் கண்டறிந்தனர்:
- விடுமுறை விருந்தில் 70%
- ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது வாடிக்கையாளருடன் ஒரு உணவில் 40%
- ஓய்வூதிய விருந்தில் 32%
- ஒரு நிறுவனத்தின் மைல்கல்லின் கொண்டாட்டத்தில் 28%
- ஒரு சக ஊழியருடன் ஒரு உணவில் 22%
- ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது உணவில் 4%
- வேலை தொடர்பான நிகழ்வில் மது அருந்துவது ஒருபோதும் ஏற்றுக்கொள்ளப்படாது என்று 14% பேர் கூறினர்.
ஒவ்வொரு பணியாளரும் தங்கள் சொந்த நிறுவன கலாச்சாரத்தை அறிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிகழ்வுகளில் மது அருந்தலாமா என்பது குறித்து முடிவெடுப்பதற்கு ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க நடத்தை எவ்வாறு வரையறுக்கப்படுகிறது.
நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய ஆல்கஹால் முடிவு
ஒரு நிறுவனத்தின் நிகழ்வு அல்லது செயல்பாட்டில் குடிப்பது குறித்து உங்கள் முடிவை எடுக்கும்போது இந்த காரணிகளை கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். உங்களையும் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தையும் நீங்கள் நன்கு அறிவீர்கள், எனவே இவை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய காரணிகள்.
உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் உங்கள் சக ஊழியர்களின் நடத்தை ஆகியவற்றிலிருந்து உங்கள் முதல் குறிப்பை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். வெற்றிகரமான ஊழியர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் நிறுவனத்தின் நிகழ்வுகளில் மது அருந்துகிறார்களா? அப்படியானால், ஓரிரு பானங்கள் சாப்பிடுவது நல்லது. ஒரு மென்பொருள் மேம்பாட்டு நிறுவனத்தில், வெள்ளிக்கிழமை வாராந்திர மகிழ்ச்சியான நேரம் வேண்டுமென்றே 2 பீர் வெள்ளிக்கிழமை என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது சக ஊழியர்களிடமும், வாகனம் ஓட்டும் போதும் அதிகமாக குடிப்பதை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாது என்ற முக்கியமான செய்தியை அனுப்பும்.
உங்களைப் பற்றிய உங்கள் அறிவிலிருந்தும், உங்கள் செயல்களில் ஆல்கஹால் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்திலிருந்தும் உங்கள் இரண்டாவது குறிப்பை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். ஒரு பானம் உங்களை சிரிக்க வைக்கிறதா? இரண்டு பானங்கள் உங்கள் வார்த்தைகளைத் தூண்டிவிடுகின்றனவா அல்லது உங்கள் பாதுகாப்பைக் குறைத்து அதிகமாக உரையாடுகின்றனவா? ஆல்கஹால் உங்களை நோய்வாய்ப்படுத்துகிறதா அல்லது உங்களுக்கு ஒரு வயிற்றுப்போக்கு இருப்பதாக உணர்கிறதா? அப்படியானால், நிறுவனத்தின் நிகழ்வுகளில் நீங்கள் மது அருந்த விரும்ப மாட்டீர்கள். இது ஒரு முழுமையான பகுத்தறிவு முடிவாகும், மேலும் ஒன்றைக் கொண்டிருப்பதற்கு சக ஊழியர்களின் எந்தவொரு ஒத்துழைப்பையும் நீங்கள் புறக்கணிக்க வேண்டும்.
அபாயங்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
நிகழ்வில் கலந்துகொள்வது உங்களுக்கு சங்கடமாக இருந்தால், எந்த காரணத்திற்காகவும், தயவுசெய்து உங்கள் கவலையைக் குறைக்க ஆல்கஹால் பயன்படுத்த வேண்டாம். இது ஒரு பேரழிவுக்கான அமைப்பாகும், குறிப்பாக நீங்கள் மது குடிக்கப் பழக்கமில்லை என்றால். விருந்தில் உங்கள் கண்ணாடியில் தண்ணீர் அல்லது குளிர்பானத்தை எடுத்துச் செல்வது மிகவும் எளிதானது, நீங்கள் அவர்களிடம் சொல்லாவிட்டால் யாருக்கும் வித்தியாசம் தெரியாது - இது யாருடைய வியாபாரமும் அல்ல, உங்களுடையது. இந்த கேள்வி வாசகர்களிடமிருந்து தவறாமல் வருகிறது. நிறுவன நிகழ்வுகளில் மது அருந்தாத ஊழியர்களைப் பற்றி சக பணியாளர்கள் எதிர்மறையாக இருக்கிறார்களா என்று மக்கள் ஆச்சரியப்படுகிறார்கள். பதில் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்தது.
ஒரு தனிநபராக, உங்கள் சக ஊழியர்களுடனான உங்கள் உறவுகள், உங்கள் தொழில்முறை நற்பெயர், உங்கள் மேலாளரின் தற்போதைய மரியாதை, அலுவலக வதந்திகள் ஆலை மற்றும் உங்களைப் பற்றிய உங்கள் சொந்த பார்வை ஆகியவற்றில் அதிகமாக குடிப்பதன் விளைவுகளை கவனியுங்கள். விருந்துக்கு அடுத்த நாள் எல்லோரும் பேசும் நபராக நீங்கள் இருக்க விரும்பவில்லை. மேலும், உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு நீண்ட நினைவுகள் இருப்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் எந்தவொரு காஃப்களையும் பற்றி பல ஆண்டுகளாக நீங்கள் கேட்பீர்கள்.
உங்கள் வரம்பை அமைத்து, நீங்கள் நிர்ணயித்த வரம்பில் ஒட்டவும். ஒரு நிறுவனத்தின் நிகழ்வில் மூன்றாவது அல்லது நான்காவது பானத்திற்கான உங்கள் தொழில்முறை நற்பெயருக்கு ஆபத்து ஏற்படாதீர்கள். நிறுவனத்தின் நிகழ்வில் நீங்கள் அதிகமாக குடித்தபோது உங்கள் செயல்களுக்காக நீங்கள் நினைவில் வைக்கப்படுவதற்கான சாத்தியம் இல்லை. நீங்கள் எப்போதும் பொருத்தமான மற்றும் பங்களிக்கும் ஒரு நட்சத்திர நிபுணராக நினைவில் வைக்க விரும்புகிறீர்கள்.
